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起業家精神のある方必見!トップコンサルタント&コーチになりたい方募集!

経営コンサルタント
Mid-career

on 2020-11-24

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起業家精神のある方必見!トップコンサルタント&コーチになりたい方募集!

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智文 太田

「すごい会議®」マネージメントコーチ  国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ(CPCC資格保持) MBTI認定ユーザー ※MBTIとは、ユングのタイプ論をもとにした、世界45カ国以上で活用されいてる国際企画 に基づいた性格検査です。 1974年 11月兵庫県神戸市生まれ。 1997年 神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。 株式会社ベネッセコーポレーション入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、 2003年に(株)ピグマを設立。 中小企業を中心とした経営者にとって、「組織」と 「人」に関わる問題を、共に解決していく パートナーとして高い評価を得ている。 2009年にすごい会議®と出会い、サービスを開始。過去170社以上のオーナー系企業での導入 実績を誇る。 2013年にトライアスロンと出会い、スタート時は25メートルしか泳げなかったが、現在はロタトライアスロンでハーフアイアンマンの部門で2位になるぐらい上達。雨の日も雪の日も毎日ラ ンニングを欠かさないライフスタイルに変革(雨の日は傘をさして走ります)。 著書に、「すごい文脈」、「インターンシップで希望の業界・職種に内定する方法」(東洋経済 新報社)、「これから働くならこれからの会社でしょ―日本の未来を切り拓くベンチャーの発想 力 ※共著」(ダイヤモンド社)

saiyou piguma

株式会社ピグマ's members

「すごい会議®」マネージメントコーチ  国際コーチ連盟プロフェッショナルコーチ(CPCC資格保持) MBTI認定ユーザー ※MBTIとは、ユングのタイプ論をもとにした、世界45カ国以上で活用されいてる国際企画 に基づいた性格検査です。 1974年 11月兵庫県神戸市生まれ。 1997年 神戸大学経営学部経営学科モチベーション課程卒。 株式会社ベネッセコーポレーション入社後、社内外の人材管理及びディレクター業務を経て、 2003年に(株)ピグマを設立。 中小企業を中心とした経営者にとって、「組織」と 「人」に関わる問題を、共に解決していく パートナーと...

What we do

● 私たちが目指している世界は・・・ 「はたらく、を楽しむ」 なぜ、その会社ではたらくの?  それは、自分が選んだから。  こんな社会を一緒に作りませんか? ● 実現したい世界観は・・・ 全ての人が、自由と責任がある世界を実現する。 そして、人と企業の可能性を最大化し、日本の社会の発展に貢献する。 ● はたらく人に対して大切にしている価値観は・・・ 自らの可能性を100%発揮させ、高い人間力・専門能力を身に付けたプロフェッショナル集団として、企業価値の向上に取り組む ● ビジョンは・・・ クライアントの価値を明確にし、磨き上げるために、最適なプロジェクトチームを組み、本質的な課題解決を支援し、自ら解決できることを確かにする。 全社員には、クライアントから厚く信頼されるプロフェッショナルとして、常に自ら進化・成長し、体現していることで、クライアントの社員と社会をエンロールメントし続ける。 パートナーとは、互いの専門性や強みを活かした効果的なパートナーシップを組み、仕組みをともに構築する。
すごい会議の会議風景
主宰する経営者会「レバレッジ倶楽部」
すごい会議コーチのトライアスロンチーム
一昨年の年末に行った北海道ニセコでの家族感謝祭
オフィス写真
会社のミッションを壁に掲げています

What we do

すごい会議の会議風景

主宰する経営者会「レバレッジ倶楽部」

● 私たちが目指している世界は・・・ 「はたらく、を楽しむ」 なぜ、その会社ではたらくの?  それは、自分が選んだから。  こんな社会を一緒に作りませんか? ● 実現したい世界観は・・・ 全ての人が、自由と責任がある世界を実現する。 そして、人と企業の可能性を最大化し、日本の社会の発展に貢献する。 ● はたらく人に対して大切にしている価値観は・・・ 自らの可能性を100%発揮させ、高い人間力・専門能力を身に付けたプロフェッショナル集団として、企業価値の向上に取り組む ● ビジョンは・・・ クライアントの価値を明確にし、磨き上げるために、最適なプロジェクトチームを組み、本質的な課題解決を支援し、自ら解決できることを確かにする。 全社員には、クライアントから厚く信頼されるプロフェッショナルとして、常に自ら進化・成長し、体現していることで、クライアントの社員と社会をエンロールメントし続ける。 パートナーとは、互いの専門性や強みを活かした効果的なパートナーシップを組み、仕組みをともに構築する。

Why we do

オフィス写真

会社のミッションを壁に掲げています

はたらくことは人生そのもの。はたらくを楽しむことは人生を楽しむこと。 私たち株式会社ピグマは、「よりよく、はたらく」を企業理念として、企業で働く社員1人1人が”元気に””活き活き”と 働く社会を目指してサービスを提供しています。 私たちは会社は「人」だと考えます。その「人」が自分の仕事に真正面から向き合い、100%の力を発揮すれば必ず会社は元気になり、業績も向上するものと確信しています。 経営者と二人三脚で会社の未来をともにつくりあげるコーチとして、マネージャーの意識を改革するマネージメントコーチとして、 時には若い社員の職業人意識を改革する研修講師として、人の可能性を追求し、会社の可能性を最大化するマネージメントコーチとして、 これからもひとつでも多くの企業様を元気にするお手伝いを、精一杯行っています。

How we do

すごい会議コーチのトライアスロンチーム

一昨年の年末に行った北海道ニセコでの家族感謝祭

「プロフェッショナルとして、自らの責任で、時間も成果もマネージメントする」 私たち含め、マネージメントコーチとして日本で働いているのは、現在約20名です。 メンバーの内訳は、20代から30代が7割を占めていて、若手コーチが現場で活躍しています。 各自がそれぞれ5社から10社のクライアントを持ち 日常的には各社にお伺いして、クライアントをサポートをします。 お互いのクライアントでのセッション(会議)を見学したり 後は、 定期的に全体やグループで集まり トレーニングと情報交換を行い お互いの進化と成長をサポートしています。 裁量は各自が大幅に持った働き方です。 例えば 出社が自由。 家族の時間、優先OK(もちろん仕事をしっかりした上で)。

As a new team member

「固定出勤なし。中小/ベンチャー企業の支援を行う、コンサルティングの仕事です。」 企業経営者と向き合い、組織課題を明かにし、プロジェクトマネージメントを通じて、クライアントを成功に導きます。 経営チーム、営業チーム、開発チームといった各プロジェクトチームにカスタマーサクセスコーチングを行います。 伸び盛りのベンチャー企業や、きらりと光る中小企業の組織開発に直接的に携わる仕事です。 採用、PRなど一つの業務に携わるのではなく、 企業経営者と向き合い、組織課題を明かにし、プロジェクトマネージメントを支援します。 やり方は、会議全体をデザインして、意思決定者であるクライアントの社長やプロジェクトマネージャーに向き合い、プロジェクトのゴール設定、メンバー選定を支援します。 そして、プロジェクトが始まったら、プロジェクトメンバーとなるクライアントの主要メンバーと共に、目標設定、リソース配置、マイルストーン、コミットメント、KPI管理などを、各会議と、オンラインでのサポートを通じて行います。 要は、クライアントが大成功を本気でコミットして支援する。 これが目標です。 そして、結果としてクライアントの利益が増え、会社の発展に永続的に貢献し続けます。 仕事を始めるにあたって、会議には型があり、その型を覚えることから始めます。 コーチング、コンサルの経験は全く問いません。 = 仕事の特徴 = ・働く相手が経営者層です。 ・あらゆる業態の経営会議や会社の重要な会議に参加することが可能です。 ・コンサルティング営業が身につきます。 ・ビジネスにおける効果的な会話術とマネージメント手法を習得することが可能です。 ・問題解決能力を習得できます。 人に貢献すること 相手を成功することにコミットできること 素直であること そんなあなたの応募をお待ちしています。
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