株式会社シーユーシー members View more
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1996年名古屋大学経済学部卒業
2003年ミシガン大学ロス・スクール・オブ・ビジネスMBA修了。
株式会社リクルート、株式会社ジェイ・ウィル・パートナーズ、エムスリー株式会社を経て、2014年エムスリードクターサポート株式会社(現CUC)設立。 -
2010年4月 新卒で金融関係の会社に入社
会社の経営破綻などを経て
2011年4月から人事担当へ異動
労務を中心に人事、総務を担当
会社の清算結了まで業務に携わる
2018年5月 エムスリードクターサポート(現CUC)に入社
人事部総務労務T所属 -
2001年 大学卒業後に家電量販店に入社
2004年 人事部に異動
2009年 製造小売会社の人事部に入社
2010年 ITシステム会社の人事総務部に入社
2015年 インターネット広告会社の人事部に入社
2017年 エムスリードクターサポート(現CUC)人事部総務労務担当として入社、
人事部総務労務Tリーダー
【仕事面】
人事総務分野における経験の幅広さには自信がありますが、
特に労務分野の専門知識と経験には自信があります。
【趣味】
音楽鑑賞(ライブにも行きます)、読書(真山仁、池井戸潤など) -
Business carrer
2004年、大学在学中にFP事業、キャリア事業の立ち上げ。
2008年、リクルートで営業、企画、マーケティング、人事。
2013年、ファーストリテイリングに出向(IT/Exe担当)
2017年、エムスリードクターサポート(現CUC)に転職。
Other career
2016年、FP 事務所 顧問
2017年、中学校 非常勤教員
What we do
CUCは、「医療という希望を創る。」をミッションに掲げ、東証一部上場のエムスリーのグループ会社として2014年に創業したベンチャー企業です。
超高齢社会の到来により、危機的状況に直面する日本の医療を変えるために会社を立ち上げたのが6年前。志を同じくするビジネスパーソンや医師をはじめとする医療職出身者の仲間が集まり、単体325名/子会社含め1600名を超える組織に成長しています。(2020年10月現在)
経営コンサルティング先の病院・クリニックと、グループ各社の医療サービス(訪問看護st・ホスピス運営等)を連携し、最適な地域医療モデルの開発に取り組んでいます。CUC社員が関わる領域は幅広く、M&A支援や経営戦略立案にはじまり、マーケティング、BPR、IT導入、システム開発、採用、教育、労務管理、運営管理など、医療行為以外の経営機能全てが対象です。患者さんが格差なく医療を享受できる、また医師や看護師が働き方を大事にしながら仕事を続けられる「持続可能な」社会を創るため、私たち自身が変化・成長し、新しい価値を提案し続けます。
◆事業概要
・医療機関 運営支援事業
・医療機関 経営コンサルティング事業
・海外医療支援事業
・ITソリューション開発
・HRソリューション開発
◆CUCの事業の特徴
病院やクリニック、介護施設の財務や戦略のコンサルティングから、日々の運営サポート、ITシステムやウェアラブルデバイスの開発、人材採用や教育、組織コンサルティングまで手掛けており、いわば「医療経営の全てを担う」ことが私たちの最大の強み。経営・財務・HR・IT・デザインなど各分野のプロフェッショナルが集結し、安心して暮らせる未来を実現するために日本の医療のあり方を変えていくことを目指しています。
Why we do
日本は世界でもっとも早く「超高齢社会」に到達した国です。
今や、社会に生きる誰しもが、
医療費負担や、介護離職・孤独死・老老介護などの多くの課題に晒されています。医療現場に視点をうつしても医師をはじめとする医療従事者の過重労働、経営難、ICT化の遅れなど、様々な課題の渦中にあります。
本来、人々に希望を与えるはずの医療が現実には様々な負を抱え、希望を見失いかけているのです。
私たちは、医療こそ希望でなくてはならないと考えます。社会で生きる一人ひとりの人生が幸せであるために「持続可能な医療」を、未来に継続できるよう支えること。私たちは、世界中の当たり前の日常を支えるため、「医療という希望を創る。」のミッションに向き合います。
How we do
元経営者、コンサルティングファーム、金融業、人材、IT、医大教授、医師、看護師…などなど多様なキャリアの社員が活躍中。国際色も豊かで、中国、ミャンマー、ノルウェーなどからも仲間が集まっています。「堅そうな仕事?」と想像されるかもしれませんが、個性的な人が多く仕事を楽しむ人が多い会社です。主体的な発言や行動を重んじる社風で、新卒・ベテラン、といった垣根はなく、自分のやりたいことを話せば「じゃあやってみよう!」が当たり前な、フラットでスピード感溢れる会社です。
As a new team member
新型コロナウイルス感染症の大流行により
世界中で医療の脆弱性が露呈しました。
日本でも「医療崩壊」の言葉がニュースを席巻しましたが、
実は「医療崩壊」は超高齢社会の日本においてはすでに
叫ばれ続けていた言葉です。
団塊の世代が全て75歳以上の後期高齢者となる「2025年問題」。
圧倒的な人手が不足に疲弊する医療・介護の従事者。
経営方針の大幅変更を余儀なくされ、年々舵取りの難しくなる病院経営者。
老老介護・認認介護・看取り難民など様々な負に直面する高齢者。
私たち日本の医療課題は枚挙に暇がありません。
このままでは、ほぼ間違いなく日本の医療は崩壊に向かいます。
しかし、視点を変えると、これだけ巨大な市場、かつ、
課題山積の医療業界は、異業種企業やVCの参入も活性化し、
国内最大の拡大産業とも言われています。
このような日本の医療課題の解決に
経営再建・M&A支援・人材支援・ITサービス開発・
訪問看護・介護施設等の医療サービス提供など、
ヘルスケア市場に求められる課題解決策を創出しているのがCUCです。
【お任せするミッション】
- 各種医療関連事業のアシスタント業務
例:コンサルティング型ソリューション提案事業の事務アシスタント
医療職の人事・採用を支える人事チームのアシスタント
- お会いしたあとにご志向と適性に合わせてお任せするミッションを検討して参ります
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