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デザインの力を駆使し、圧倒的なユーザー体験を作り出すデザインリード募集

プロダクトデザインリード
Mid-career

on 2020-11-11

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デザインの力を駆使し、圧倒的なユーザー体験を作り出すデザインリード募集

Mid-career
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Yuichi Tanaka

東京在住のUX/UIデザイナーであり、企業のデザインマネジメントやデザイン戦略を行う。制作会社、メガベンチャーを経て2017年、株式会社ビズリーチへ参画。事業とデザインを通じて日本のインハウスデザイン業界の発展を実現する為、経営直下でデザイン戦略を計画・推進。

Nao Sasaki

株式会社ビズリーチで一人目のデザイナーとして入社し、初期の情報設計およびUIデザインを担当。フリーランスのWebデザイナーとして活動していたが、データドリブンでサービスデザインができる環境を求めてビズリーチに入社。新規事業の立ち上げメンバーとして社内事業を複数経て、現在はデザインプログラムマネジメント室のMGRとしてデザイン組織開発に従事。

Tai Sato

株式会社ビズリーチにて、デザイン組織専属の人事として従事。 スポーツ系CtoCプラットフォーム立ち上げの後、世の中に価値を残し続ける事業づくりがしたいと思い、ビズリーチへ入社。入社後は、セールス・カスタマーサクセス・営業企画を経て現職。

株式会社ビズリーチ's members

東京在住のUX/UIデザイナーであり、企業のデザインマネジメントやデザイン戦略を行う。制作会社、メガベンチャーを経て2017年、株式会社ビズリーチへ参画。事業とデザインを通じて日本のインハウスデザイン業界の発展を実現する為、経営直下でデザイン戦略を計画・推進。

What we do

Visionalグループとは 「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとし、HR Tech領域を中心に、産業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するさまざまな事業を展開しています。 「ビズリーチ」をはじめとした採用プラットフォームや、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズを中心に、企業の人的資本データプラットフォームの構築を目指しており、 また、M&A、物流DX、サイバーセキュリティなどの領域においても、新規事業を次々に立ち上げています。 株式会社ビズリーチとは 『「キャリアインフラ」になる』をビジョン、「キャリアに、選択肢と可能性を」をミッションとし、2009年4月より、働き方の未来を支えるさまざまなインターネットサービスを運営。Visionalグループにおいて、主にHR TechのプラットフォームやSaaS事業を担っています。

What we do

Visionalグループとは 「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとし、HR Tech領域を中心に、産業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するさまざまな事業を展開しています。 「ビズリーチ」をはじめとした採用プラットフォームや、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズを中心に、企業の人的資本データプラットフォームの構築を目指しており、 また、M&A、物流DX、サイバーセキュリティなどの領域においても、新規事業を次々に立ち上げています。 株式会社ビズリーチとは 『「キャリアインフラ」になる』をビジョン、「キャリアに、選択肢と可能性を」をミッションとし、2009年4月より、働き方の未来を支えるさまざまなインターネットサービスを運営。Visionalグループにおいて、主にHR TechのプラットフォームやSaaS事業を担っています。

Why we do

産業のDXを推進する事業を、連続的に創出するVisional。 その中でも、創業事業のビズリーチを始めとするHR領域の事業を展開する株式会社ビズリーチは、創業14年を迎え、『日本の「キャリアインフラ」になる』ことを目指しています。 人生100年時代。「働くこと」は人生における大きなテーマであり、「キャリア」について考え続ける常に考える時代になりました。働く人が自分らしいキャリアを築いていくために必要なインフラになるべく、株式会社ビズリーチは事業を拡大し続けています。

How we do

「Visional Way」について紹介します。 創業以来、私たちが大切にしてきた想いや価値観を表す言葉であり、同時に、未来に向けた行動指針でもあります。 ここに掲げる志のもと、私たちはこれからも歩みを進めていきます。 1.価値あることを、正しくやろう 一度きりの人生、せっかく何かに取り組むなら、誰にでも胸を張って伝えられる仕事をしよう。 お客様、株主、社内外の仲間、家族、そして自分。 関わるすべての人が幸せになる事業を創る。 この思いを常に忘れず、これからも道の真ん中を堂々と突き進もう。 2.変わり続けるために、学び続ける 変化し続ける時代で、何かを変えたいと思うのなら、自分自身が一番変わっていこう。 学びは変わることを後押ししてくれる。 変わり続けることは難しく、時に苦しいけれど、あなたの視野と可能性を広げ、結果として人生の幸せへとつながっていく。 3.お客様の本質的課題解決 ユーザーという言葉も含め、一人一人が有機的な心を持つ「お客様」であると定義し、お客様の体験を常に想像しながら、本質的な課題を引き出し、抜本的に解決しよう。 それこそが期待以上の成果や品質、ひいては私たちが受け取る対価となるのだから。 4.その行動で、ブレイクスルー 誰かの主体性に頼ることなく、自らが事業やサービスのオーナーシップを持って考え、発言し、行動していこう。 そうすれば 、短期的な成果のために長期的な価値を犠牲にすることもない。 いま自分にできることを考え、最初の一歩を踏み出し、一人一人がブレイクスルーしていこう。 5.事業づくりは、仲間づくり 事業づくりにおいて、一人の力で成し遂げられることには限界がある。 だからこそ、志を遠慮なく発信し、仲間を見つけ、どんどん巻き込んでいくことによって、想像もできないほどの大きな推進力を生み出そう。 そして、最高の仲間と歴史を創ろう。

As a new team member

■ビジョン 創業期から当社では、ビジネスをスケールするのはデザイン×テクノロジーであると考え、デザイン組織の強化・拡大に注力をしてきました。現在のデザイン組織は、サービスに携わる『プロダクトデザイン』、マーケティングやブランディングを担当する『コミュニケーションデザイン』、全社の戦略にデザインでアプローチする『デザインプログラムマネジメント室』の3部門体制になっています。 当社のデザイン組織が掲げる戦略テーマは、 ・Experience Driven ・Creative Excellence ・Make Brand の3つです。全社横断のデザイン組織として、ビズリーチにおけるデザイン戦略の方向性を示しています。 ■業務内容 プロダクトデザインリードとして、当社が運営するビズリーチ事業の体験設計/情報設計からUI/UX設計までをおまかせします。 当社のデザイナーは、表面上のUIをデザインするだけではなく、社内のPdM/PO/セールス責任者と一緒に企画立案から携わり、プロジェクトメンバーと一緒により効果的なUI/UXを提案します。 今回は当社の大黒柱のビズリーチサービスのtoB向けのリアーキを控える中で、PdMと一緒にあるべき姿から描いていただき、意思決定までお任せしたいと考えております。 <具体的には> ・リアーキにおける体験設計/情報設計 ・サービスの機能要件の見直し ・ユーザーリサーチ ・業務フロー整備 ・プロダクトのデザインリード ・経営への説明、調整 ■応募資格 MUST ・法人向け(BtoB)プロダクトの情報設計経験 ・ユーザーヒアリング、UXデザイン経験 ・エンジニア、PMと協業によるサービスグロース経験 WANT ・UIデザイン経験 ・スクラムでの開発経験 ・デザインチームのマネジメント経験 ・経営視点 ・プロダクトマネジメント経験ないしはプロジェクトマネジメント経験 ■参考URL ・CDO(Chief Design Officer)田中インタビュー https://note.designing.jp/n/n88390d5b4db0 ・ビジョナルデザイナーブログ https://design.visional.inc/ ・ビズリーチが新屋号でグループ経営体制へ Visionalがデザインの力で実現する「未来のアタリマエ」 https://creatorzine.jp/article/detail/857 ■職場環境 全オフィス原則禁煙となっております。(オフィスによりビル内に喫煙所有) ※新型コロナウィルスの影響を鑑みて、2020年6月時点では完全在宅勤務を推奨しております。
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