■行動指針■ 自己のあり方：「あの人が」ではなく「自分」を指さす ものごとがうまく進まない理由を人のせいにしてしまうことがある。でも、「あの人が」と指さしても状況は変わらない。「あの人」を動かすのではなく、まずは「自分」から模範を示そう。「あの人が」動くのは「自分」の後。 考える：「どうして欲しい」ではなく「どうしたい」 ものごとを前へ進める時に周囲や先輩の声を聞くことはとても大切。でも、依存心だけではなにも生まれない。大切なのは、自分が本当は「どうしたい」のか。困難を乗り越え周囲を動かす原動力はたった一人の強い意志。 決断する：「正解探し」ではなく「良心と直感」に従う 何かを決める時私たちは「正解探し」をしてしまいがち。でも、そこからはありきたりの答えしか出てこない。まずは心の奥にある「良心と直感」に従ってみよう。あなたはその仕事を任され信頼されている。 行動する：「やらされてる」ではなく「楽しむ」 指示されて「やらされてる」ことがある。でも、やらされ感からはぎこちない笑顔しか生まれない。だからまず楽しもう。すべては自分の心がけ次第。自ら「楽しむ」ことで自然な笑顔がこぼれてくる。 立場に立つ：「思い込み」ではなく「思いやり」 相手の為に自分の視点で考え行動するだけでは単なる「思い込み」。必要なのは相手の立場に立って考えること。「あの人だったら」と相手の視点で考えて出した結論こそが本当の「思いやり」。 話す：「遠慮」ではなく「本音」で語る 「遠慮」して言えないことがある。でも、「遠慮」があるといい仕事なんてできない。だからまず「本音」で語ろう。良いものは良い、悪いものは悪いと言い合おう。「本音」のぶつかり合いこそが「信頼と第三案」を生み出す。 私たち志賀産業株式会社は、これら6つの行動指針を大切にしています。 ■オフィスの環境・雰囲気■ 社内の雰囲気はメンバー全員が本音で話し合える、フラットな環境です。社長だから、部長だからということなく誰もが本音で話をすることができています。 社内はホスピタリティマインドの高いメンバーがとても多く、人助け精神が根付いています。自ら考えて行動することが出来るメンバーばかりですが、困った時には現場のメンバー同士がサポートし合いながら、日々業務に励んでいます。 オフィス環境は非常に良好で、自由な雰囲気の中でのびのびと業務に集中できる環境です。本社は駅からすぐの場所にあるビルに入っています（社員は全員車通勤なので、基本的には車での通勤をお願いしています）。