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企業間の人の信頼を可視化!メディア×オンラインサロンのモデレーター募集

オンラインサロンモデレーター

on 2020-09-27

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企業間の人の信頼を可視化!メディア×オンラインサロンのモデレーター募集

Mid-career・Side Job・Contract work/ Part-time work
Mid-career・Side Job・Contract work/ Part-time work

Shun Kato

1983年東京都生まれ。 週刊誌・月刊誌の記者を経て2012年株式会社ビッグライフ社入社。2013年より取締役。 2015年8月 株式会社Sacco(サッコ)設立。代表取締役現任。2017年9月 一般社団法人100年経営研究機構 百年経営編集長現任。ライフワークとして、社会的養護の自立を応援するヒーロー「くつべらマン」の2代目。養護施設、矯正施設の待遇改善、及び出身者の社会復帰支援に取り組む。

Hiroyuki Masuyama

ベンチャー企業での役員としての上場経験(JASDAQ、一部)中小企業経営者10万会員組織の運営、また中小企業と大企業間のオープンイノベーションを取り持つ。財団法人立ち上げ、NPO立ち上げ支援等を通じ、理事長を兼務。学識者、中央省庁の連携事業を多数行っている。これら経験を踏まえ、ステークホルダーを意識した、サステナブルで一貫性のある経営デザインを提唱している。

Masaki Furudera

◆私のこれまで 外資系メーカー勤務後、大学生の就活カウンセラーとして独立し、4年間学生の夢や悩みを共有。 社会へののトビラを開いていく伴走者として、共に成長し、学び合いました。 心の底から、充実と幸せを感じる時間でした!(現在も縮小して続けています) ◆Saccoへのジョインの経緯 就活支援をする中で「働くって何なんだろう?」と向き合い続ける中、BtoBインタビューに特化したSaccoを、友人づたいで紹介してもらいました。 もともと人間の人生が好きで、ハナシを聞いたり話したりするのが好きな私でしたが、社長加藤さん・取締役齋藤さん・執行役員増山さん、それぞれ人生を聞くうちに、こんなにもオモシロイ人たちと会ったことはない、、、!この会社は普通じゃない!笑という衝撃が走り、ぜひ一緒に働きたいとジョインすることを決意しました。 ビジネスのいろはを理解し、ゆくゆくは人々が幸せに働ける社会を創造していく一助になりたい、そう思っています。 ◆現在 現在は採用を中心に行っています。 取材・撮影・ライティング・オウンドメディアの開発等も行ってきました。 日々、初めてのことばかり、、、。 勉強勉強の毎日です!!! ◆採用担当としてメッセージ ステークホルダーを大切にする=ご縁を大切にする経営努力をする会社を取材し、コミュニティを作っていくことに共感してもらえる方、ぜひ一緒に働きましょう! 新メディア「GURULI」は”企業のステークホルダーとの向き合い方”を伝えていく、今までに存在しないコンセプトのメディアです。 課題や壁はたくさんありますが、がんばります! ◆その他テキトーに(かぶっていたら教えてください☆) 〇最近の好き:神社巡り 量子力学 古事記 座禅 川 鳥 虫 里山 散歩 こどもと遊ぶ 書道 けん玉 カラオケ 口笛 コーヒー まったり飲むお酒 西田幾多郎哲学 ファッション サボテン 歩き缶ビール スマブラ つい、ふざけてしまう 〇変な趣味:樹を触る 〇好きな言葉:「おいしいね」「喫茶去」 〇最近の進化:自分の幸せを許せるようになった

株式会社Sacco's members

1983年東京都生まれ。 週刊誌・月刊誌の記者を経て2012年株式会社ビッグライフ社入社。2013年より取締役。 2015年8月 株式会社Sacco(サッコ)設立。代表取締役現任。2017年9月 一般社団法人100年経営研究機構 百年経営編集長現任。ライフワークとして、社会的養護の自立を応援するヒーロー「くつべらマン」の2代目。養護施設、矯正施設の待遇改善、及び出身者の社会復帰支援に取り組む。

What we do

◎株式会社Sacco(サッコ)について 私たちと一緒に、社員やその家族、取引先や地域社会を大切にする企業が社会で評価される価値観を一緒に作りませんか?この想いに共感できる方と一緒に働きたいです! どんな企業も、企業活動のベースには人と人との信頼関係の繋がりで成り立っています。でも、その繋がりはなかなか見えません。 見えない裏側の世界で、お客様を大切にしているエピソードや、取引先を助けたこと、あるいは助けられたこと、社員だけではなく、その家族からも愛される会社であること、地域社会に人知れず貢献していること、あるいは地域で大切な飲食店があること、経営に困っている時に助けてもらった金融機関があること、長期で保有してくれる投資家や株主がいること、そうした無数の信頼や共感、感謝が幾重にも重なり合い、今日の企業の姿が形作られています。 もし、そうした潜在領域下にある企業とステークホルダーとの信頼関係を顕在化できたらーーー 売上や利益率、ROEといった既存の評価指標以外で、「いい企業」の評価軸を作ることができるのではないか。それが、私たちの想いです。 アプローチとしては、企業とステークホルダー間の相互の信頼関係を顕在化させます。具体的には、企業を取り巻くお客様、社員や家族、取引先、金融機関、地域社会、地球環境、株主、さらには未来世代といった各ステークホルダーとどういった信頼や共感、評価を結んでいるのかを丁寧にインタビューしていきます。 それが、今回スタートさせた『ステークホルダーメディア GURULI』です。 ただ、メディアの活動だけでは、いわゆる公器性の高い「いい企業」が尊ばれる価値観は醸成しきれません。そのため今回、想いに共感いただける企業で集まり、ステークホルダーを大切にする活動を互いに学び、実践する会を作ります。企業が投票権をもって、いい企業を選出し合う、アメリカのアカデミー賞のような会にしていきたいと思います。皆で一緒になって、ステークホルダーを大切にする公器性の高い企業が尊ばれる価値観の醸成を行っていく、メディア×オンラインサロンが当社の在り方になります。 ◎運営サービス 『ステークホルダーメディア GURULI』 ステークホルダーメディア GURULIは、企業と各ステークホルダー間の信頼や共感、評価に基づく繋がりを顕在化することで、企業の実相を輪郭から「ぐるりっ!」となぞりだします。もう一つの重心として、公器性を有する企業が社会で尊ばれる価値観を醸成することを目的とした、ステークホルダーを大切にする企業同士が集まるコミュニティを展開しています。 https://guruli.net/ 『企業物語BigLife21』 “日本再生の鍵を探す”ことをテーマに、次代の産業を担う企業やサービス、学校や学生の取り組みを記事として配信するメディア。累計取り扱い企業数6000。 http://biglife21.com/ 『社内報・広報誌 ・メディアコンテンツ制作』 元々、当社はメディアのコンテンツ制作、及び企業の社内報・社内WEB、会報などを制作する会社でした。 有名企業やベンチャーなどの有名メディアのコンテンツ制作を受託。あわせて、組織のインナーコミュニケーションツールとして「社内報」の制作と、組織のアウターブランディングツールとしての「広報誌」「会社案内」の制作。月200本前後。 ◎受託メディア例 ・freee 『経営ハッカー』 会計ソフトのfreeeのメディアで、コンテンツを制作しています。 https://keiei.freee.co.jp/ ・百年経営研究機構 『百年経営』 社歴100年を超える長寿企業の方々が会員の会の会報を制作しています。 https://100-keiei.org/ ・『量子ICTフォーラム』 量子コンピュータなどの産学官の団体です。 ・プロトスター 『JUMPSTART JAPAN』 スタートアップのライフスタイルを取り上げるマガジンを発刊しています。 https://www.theprotostar.co/ 他多数
自社運営メディアと連動させる形で、会員制のコミュニティを発足させます。今回募集しているのは、そのコミュニティのビルダーとなっていただける方です。企業同士がステークホルダーを大切にするとはどういったことかを学び合い、アワードを開催し、いい企業を投票し合います。
オンラインコミュニティは、お客様、取引先、社員及びその家族、地域社会、地球環境、金融機関、株主、未来世代といった8つの分科会を持ちます。
オフィス風景
運営メディアの一つ、ステークホルダーメディアGURULIです。このサービスをオンラインサロン化するにあたり、イベントの司会や事務局を担当してくれる方を募集しています。
事務所風景
事務所 風景

What we do

自社運営メディアと連動させる形で、会員制のコミュニティを発足させます。今回募集しているのは、そのコミュニティのビルダーとなっていただける方です。企業同士がステークホルダーを大切にするとはどういったことかを学び合い、アワードを開催し、いい企業を投票し合います。

オンラインコミュニティは、お客様、取引先、社員及びその家族、地域社会、地球環境、金融機関、株主、未来世代といった8つの分科会を持ちます。

◎株式会社Sacco(サッコ)について 私たちと一緒に、社員やその家族、取引先や地域社会を大切にする企業が社会で評価される価値観を一緒に作りませんか?この想いに共感できる方と一緒に働きたいです! どんな企業も、企業活動のベースには人と人との信頼関係の繋がりで成り立っています。でも、その繋がりはなかなか見えません。 見えない裏側の世界で、お客様を大切にしているエピソードや、取引先を助けたこと、あるいは助けられたこと、社員だけではなく、その家族からも愛される会社であること、地域社会に人知れず貢献していること、あるいは地域で大切な飲食店があること、経営に困っている時に助けてもらった金融機関があること、長期で保有してくれる投資家や株主がいること、そうした無数の信頼や共感、感謝が幾重にも重なり合い、今日の企業の姿が形作られています。 もし、そうした潜在領域下にある企業とステークホルダーとの信頼関係を顕在化できたらーーー 売上や利益率、ROEといった既存の評価指標以外で、「いい企業」の評価軸を作ることができるのではないか。それが、私たちの想いです。 アプローチとしては、企業とステークホルダー間の相互の信頼関係を顕在化させます。具体的には、企業を取り巻くお客様、社員や家族、取引先、金融機関、地域社会、地球環境、株主、さらには未来世代といった各ステークホルダーとどういった信頼や共感、評価を結んでいるのかを丁寧にインタビューしていきます。 それが、今回スタートさせた『ステークホルダーメディア GURULI』です。 ただ、メディアの活動だけでは、いわゆる公器性の高い「いい企業」が尊ばれる価値観は醸成しきれません。そのため今回、想いに共感いただける企業で集まり、ステークホルダーを大切にする活動を互いに学び、実践する会を作ります。企業が投票権をもって、いい企業を選出し合う、アメリカのアカデミー賞のような会にしていきたいと思います。皆で一緒になって、ステークホルダーを大切にする公器性の高い企業が尊ばれる価値観の醸成を行っていく、メディア×オンラインサロンが当社の在り方になります。 ◎運営サービス 『ステークホルダーメディア GURULI』 ステークホルダーメディア GURULIは、企業と各ステークホルダー間の信頼や共感、評価に基づく繋がりを顕在化することで、企業の実相を輪郭から「ぐるりっ!」となぞりだします。もう一つの重心として、公器性を有する企業が社会で尊ばれる価値観を醸成することを目的とした、ステークホルダーを大切にする企業同士が集まるコミュニティを展開しています。 https://guruli.net/ 『企業物語BigLife21』 “日本再生の鍵を探す”ことをテーマに、次代の産業を担う企業やサービス、学校や学生の取り組みを記事として配信するメディア。累計取り扱い企業数6000。 http://biglife21.com/ 『社内報・広報誌 ・メディアコンテンツ制作』 元々、当社はメディアのコンテンツ制作、及び企業の社内報・社内WEB、会報などを制作する会社でした。 有名企業やベンチャーなどの有名メディアのコンテンツ制作を受託。あわせて、組織のインナーコミュニケーションツールとして「社内報」の制作と、組織のアウターブランディングツールとしての「広報誌」「会社案内」の制作。月200本前後。 ◎受託メディア例 ・freee 『経営ハッカー』 会計ソフトのfreeeのメディアで、コンテンツを制作しています。 https://keiei.freee.co.jp/ ・百年経営研究機構 『百年経営』 社歴100年を超える長寿企業の方々が会員の会の会報を制作しています。 https://100-keiei.org/ ・『量子ICTフォーラム』 量子コンピュータなどの産学官の団体です。 ・プロトスター 『JUMPSTART JAPAN』 スタートアップのライフスタイルを取り上げるマガジンを発刊しています。 https://www.theprotostar.co/ 他多数

Why we do

事務所風景

事務所 風景

いまコロナ共生時代の企業の在り方として、株主や顧客だけにフォーカスした経営から、社員の家族や地域社会、地球環境などマルチステークホルダーを大切にする経営が模索されています。経営の「マルチステークホルダー主義」へのシフトが鮮明となりつつあります。しかしながら自社利益や株主利益のみを過度に重視する経営スタイルを信奉する企業は今もって数多く、二極化が起きていると言えます。 この相反するトレンドが共立併存する時勢下、私たちは予てより「マルチステークホルダーを大切にしているか否か」という点で企業を評価する指標が存在してもいいのではないか、という問いを懐き続けていました。そして実際にマルチステークホルダー主義を体現する、公器性を有する企業が尊ばれる価値観をこの社会にどう醸成させていけばよいのかを企業同士考える場の必要性を感じていました。 これからの時代は自社利益や株主利益のみを過度に追求するのではなく、マルチステークホルダーの幸せづくりにいかに応えていくのかに責任を持つ企業こそ、持続的な成長・繁栄を享受できると確信しています。私たちは、そうした企業がきちんと尊ばれ評価されるために作られたコミュニティであり、本気でステークホルダーを大切にしようとされている企業同士で繋がり合う紹介制のコミュニティであります。 自社を取り巻く、お客様、取引先、社員、その家族、地域社会、地球環境、株主、さらには未来世代といったさまざまなステークホルダーとのエンゲージメントを重視し、ステークホルダーから「いい企業」と評価される企業は数多く存在します。 共にマルチステークホルダー主義を体現する企業として、ステークホルダーを大切にする企業が尊ばれる価値観を日本に根付かせる一助を、貴方に担っていただければ幸いです。

How we do

オフィス風景

運営メディアの一つ、ステークホルダーメディアGURULIです。このサービスをオンラインサロン化するにあたり、イベントの司会や事務局を担当してくれる方を募集しています。

基本的には、オンサイト・オンラインを駆使する形の文化です。自由度の高いワークスタイルを推奨しており、基本的に出社義務はなく(週1~2回程度の定例ミーティングあり)、責任をもって取り組んでもらう個々の裁量に任せるスタンスです。オンラインで連携を取り、業務をこなす日もあれば、取材や打ち合わせなどで企業訪問していただくこともあります。渋谷のオフィスで打ち合わせを行います。 ご自身のライフスタイルに合わせて働くことができる環境です。入社いただいた最初のうちは、代表である加藤と一緒に動く形となります。 元週刊誌・月刊誌での記者・編集が多いのと、元上場企業経営者1名、上場企業役員1名がいますが、業界未経験者でも、私たちの想いに共感してくださっている方と一緒に働きたいと考えています。

As a new team member

【新メディアコミュニティの運営メンバー募集】 当社はメディア運営会社でしたが、今後メディアと連動させる形でオンラインサロンを運営していきます。その会員制コミュニティ&メディアの運営事務局のマネージャーと担当者を募集しています。 【マネージャー】 業務内容;会員制コミュニティ&メディアの運営事務局マネージャー 定期的会合(オンサイトおよびオンライン)の運営司会、各会員とのやりとり、会合の議事次第企画立案、年間スケジュール管理、分科会や定時総会のコンテンツ化(動画、写真、議事録等)およびそれらコンテンツのwebサイト、SNSへのアップロード作業。その他会員組織の活性化に関わるすべての業務の遂行と実行管理。 【推奨スキル】対人コミュニケーション力、企画提案力、議事進行力、何らかの業務のリーダー経験(部下や業務管理経験) 【業務経験として求めるもの】営業、カスタマーサクセス、モデレーター、サポートなどを通じて対人コミュニケーションスキルを高める経験をしてきた方。新規事業の企画提案などによって0→1の経験をしてきた方、既存業務の改善提案並びに実行によって利害調整や問題の解決などに粘り強く取り組んだ経験をお持ちの方など。 【経験業界イメージ】人材・IT・小売・ECなどの業界、JICA等公的機関・組織。 【勤務地】  東京都渋谷区。オンラインコミュニティのイベントでは、東京都渋谷区、台東区などのスタジオやオフィスから司会進行を行います(月に2回想定)。
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