「製造業・町工場が持っている課題とは？」 販路・人材・継承 大きく分けてこの３つの課題を持っていると考えています。 町工場はメーカーからの依頼を受けてモノを作る、下請け企業です。 町工場が提供するものは長年培ってきた技術・技能だと考えています。 代表の戸屋は2001年にプレス金型メーカーに入り、17年町工場の現場・営業・運営を 経験してきました。その中で「製造業はサービス業だ」と教えられてきました。 技術・技能を使ってお客様の作りたいモノを形にする、これが町工場の仕事です。 しかし、その技術・技能の価値を理解してもらえないと町工場は活性しません。 戸屋が現場で感じていたことです。技術の価値＝価格になると考えていますが 残念なことに下請けだからこそ秘密だらけの環境にあるのが町工場。 技術の凄さ、研究開発された技能を理解してもらえない環境にあるのが現状です。 価値を理解してもらえないと何が起きるか。 その仕事の面白さが伝わらず、継承されないことにつながってきます。 モノづくりの世界はこんなに面白いのに、その価値を知ってもらえないことが原因で 衰退していくというのは悲しいことです。 2001年から2018年まで代表自身が東大阪の町工場でプレス金型を製造する会社でモノづくりに携わっていました。小さい頃から見ていた町工場は何をやってる会社なのか見当もつかなかった場所です。自分が現場に入り、携わったことで当たり前に使っているモノというモノが町工場で作られていることを知り、その世界の面白さにどっぷり浸かっていきました。 町工場の技術者は皆が「誠実」で「親切」で「思いやり」のある人たちばかり。本当に温かい人ばかりです。作ることへの妥協はなく、真面目で真っ直ぐでプライドを持って必ずやり遂げる、そんな人たちです。 しかし「町工場にはなかなか入れてもらえない」という声をよく聞きます。 町工場の技術者とのやりとりは代表にとっては当たり前にできることだと思っていましたが 実際はそうではありませんでした。それならその繋ぎ役になればモノづくりがもっと面白くなるのではないかと考えました。 町工場は人と人のつながりがとても大切です。「信用」と「信頼」で繋がっています。 しかし、閉鎖的になっているがために繋がることができない環境にあります。 モノづくりに関わる町工場・依頼者の課題、問題点をこのままにしていると日本のものづくり産業の衰退が加速する一方です。そして町工場とその技術を次世代を担う人たちに繋ぎ高度成長期に次ぐ、未来に繋ぐ役割を担う事業が必要だと考えました。 依頼者も子供や学生も皆がモノづくりに対して興味を持ち、知りたいという人はたくさんいます。 私たちは作りたい人と技術者の架け橋となる事業を展開して製造業活性の一助となるよう取り組んでいます。 ものづくりに携わる人、そしてものづくりに熱い想いを持った人と一緒に未来のものづくりを生み出していきませんか？