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モンスト事業の中にがっつり入り込んでHRやってますが、一緒にやりませんか?

モンスト事業を支えるHRBP
Mid-career

on 2020-10-06

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モンスト事業の中にがっつり入り込んでHRやってますが、一緒にやりませんか?

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

Atsunori Mizumoto

現在はモンスターストライクを運営する部署でHRBP的な動きをしています。 試験的な動きなので、まだまだ課題は残しつつですが事業の成果に響くHRのあり方みたいなものを模索しています。 HRBPの前は、新しいスタイルのSNSとしてCHAROPというプロダクトの責任者をしていました(目標のKPI達成に至らずクローズ)。 さらにその前は人事部門で人事領域のほぼ全域を経験させてもらったので、HRと事業をしっかり掛け合わせていくようなHRBPのモデルケースを作り、事業貢献していくことを当面の目標にしています。 はるか昔ですが、大学時代はコンテンポラリーアートにどっぷりだったので新しい表現や新しい価値を作り出すということに思いを馳せがちです。

Minwoo Jang

こんにちは! ミクシィ中途採用担当のチャンです! 様々な採用に携わっております! 韓国生まれ→大学(中国・上海)→仕事(日本・東京)です! よろしくお願いします! 詳細の自己紹介はこちら>>> https://note.com/chanchan_hr

株式会社MIXI's members

現在はモンスターストライクを運営する部署でHRBP的な動きをしています。 試験的な動きなので、まだまだ課題は残しつつですが事業の成果に響くHRのあり方みたいなものを模索しています。 HRBPの前は、新しいスタイルのSNSとしてCHAROPというプロダクトの責任者をしていました(目標のKPI達成に至らずクローズ)。 さらにその前は人事部門で人事領域のほぼ全域を経験させてもらったので、HRと事業をしっかり掛け合わせていくようなHRBPのモデルケースを作り、事業貢献していくことを当面の目標にしています。 はるか昔ですが、大学時代はコンテンポラリーアートにどっぷりだったので新しい表現や新しい価値を...

What we do

MIXIは、1997年の創業以来、国内有数のSNS「mixi」やスマホアプリ「モンスターストライク」など、友人や家族といった親しい仲間と一緒に楽しむコミュニケーションサービスを提供してきました。 《主な事業領域》 【デジタルエンターテインメント】 世界累計利⽤者数5,700万⼈を突破した「モンスターストライク」や共闘ことばRPG 「コトダマン」などのサービスを展開しています。これらはコミュニケーションツールとして、親しい友人達と一緒に遊べるスマホアプリとなっているのが特長です。また、アプリの枠に留まらず、マーチャンダイジングやリアルイベントをはじめ、動画・アニメの配信、そして他社IPや異業種とのコラボレーションなど、多岐にわたるメディアミックスを展開しています。 【スポーツ】 スポーツをエンターテイメントと捉え、「プロスポーツチーム運営」「公営競技」「ギフティング事業」それぞれの事業を運営しています。特に、公営競技は市場が大きく、かつ、成長率も高い魅力的な市場です。そこにテクノロジーを投入し、新たなエンタメとしてリノベーションしていきます。 共通しているのは、テクノロジーを駆使したスポーツを身近に体験できる環境を整備し、チーム・選手・ユーザーのコミュニケーション機会の創出を目指します。そして、簡単にスポーツに接触でき皆で熱く盛り上がれる世界を創出していきます。 【ライフスタイル】 SNS「mixi」、写真・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」、サロンスタッフ直接予約アプリ「minimo」、創業事業の求人情報サイト「Find Job!」、自律型会話ロボット「Romi」などのサービスを展開しています。“世界中の⼈たちが夢中になって使う、驚きと喜びのある、新しいコミュニケーションサービスを創る”をミッションとして、様々なサービスを創出しています。 *公式サイト https://mixi.co.jp/
代表取締役社長の木村 弘毅
「モンスト」は、世界累計利用者数5,700万人を突破!
年に一度「mixi AWARD」を開催。称賛と表彰のカルチャーをMIXIは大切にしています。
事業で培ったノウハウやメソッドを惜しみなく共有する、視聴者も参加型のオンラインイベントも開催しています。
開放的でシャープな空間です。
渋谷オフィスの様子。クリエイティブな環境を目指す執務エリア。

What we do

代表取締役社長の木村 弘毅

「モンスト」は、世界累計利用者数5,700万人を突破!

MIXIは、1997年の創業以来、国内有数のSNS「mixi」やスマホアプリ「モンスターストライク」など、友人や家族といった親しい仲間と一緒に楽しむコミュニケーションサービスを提供してきました。 《主な事業領域》 【デジタルエンターテインメント】 世界累計利⽤者数5,700万⼈を突破した「モンスターストライク」や共闘ことばRPG 「コトダマン」などのサービスを展開しています。これらはコミュニケーションツールとして、親しい友人達と一緒に遊べるスマホアプリとなっているのが特長です。また、アプリの枠に留まらず、マーチャンダイジングやリアルイベントをはじめ、動画・アニメの配信、そして他社IPや異業種とのコラボレーションなど、多岐にわたるメディアミックスを展開しています。 【スポーツ】 スポーツをエンターテイメントと捉え、「プロスポーツチーム運営」「公営競技」「ギフティング事業」それぞれの事業を運営しています。特に、公営競技は市場が大きく、かつ、成長率も高い魅力的な市場です。そこにテクノロジーを投入し、新たなエンタメとしてリノベーションしていきます。 共通しているのは、テクノロジーを駆使したスポーツを身近に体験できる環境を整備し、チーム・選手・ユーザーのコミュニケーション機会の創出を目指します。そして、簡単にスポーツに接触でき皆で熱く盛り上がれる世界を創出していきます。 【ライフスタイル】 SNS「mixi」、写真・動画共有アプリ「家族アルバム みてね」、サロンスタッフ直接予約アプリ「minimo」、創業事業の求人情報サイト「Find Job!」、自律型会話ロボット「Romi」などのサービスを展開しています。“世界中の⼈たちが夢中になって使う、驚きと喜びのある、新しいコミュニケーションサービスを創る”をミッションとして、様々なサービスを創出しています。 *公式サイト https://mixi.co.jp/

Why we do

開放的でシャープな空間です。

渋谷オフィスの様子。クリエイティブな環境を目指す執務エリア。

【インターネット産業×コミュニティに着目】 MIXIの創業者・笠原は、大学時代から起業に興味を抱いていました。ビル・ゲイツやスティーブ・ジョブズなど、最初は一人でスタートし、あれだけの大企業へ成長させています。90年代後半に台頭したインターネット産業に大きな可能性を感じ、起業。求人情報サイトをリリースさせました。 その後、アメリカでSNSがスタート。笠原は社員を説得し、2004年にSNSの新規事業を立ち上げます。それが「mixi」です。趣味でつながる新しいコミュニティは好評を博し、2000万人を超えるユーザーに利用されました。当社は「ユーザーサプライズファースト」という理念を掲げ、想像や期待を超えるコミュニケーションサービスを、これからも展開していきます。 【数百億単位の投資で新規事業をブースト】 コミュニケーションの創出を基軸に、2013年以降は事業領域を拡大させていきました。アプリ「モンスターストライク」は、今でも爆発的な人気を誇ります。そして2019年、新たにスポーツ事業にも参入。各事業に数百億円規模の投資を行い、代表的な事業にまで成長させるべく構想を練っています。

How we do

年に一度「mixi AWARD」を開催。称賛と表彰のカルチャーをMIXIは大切にしています。

事業で培ったノウハウやメソッドを惜しみなく共有する、視聴者も参加型のオンラインイベントも開催しています。

連結子会社を合わせると1,000名以上の社員が働いています。バックグラウンドはそれぞれですが、MIXIのビジョンに共感した仲間が集う風通しの良い会社です。 【全社総会で士気を高める】 MIXIの全社員が集まり、表彰式(MIXIアワード)や忘年会(Year End Party)などのイベントを年に複数回実施しています。お花見やお月見など、開催の時期によって季節のテイストを取り入れた演出もありますよ! 【ベビーシッターの補助制度もあり!】 働き方、キャリアの充実に向け、さまざまな制度を整えてきました。 ◎MCC →人員不足の募集ポジションを社内に公開し、選抜して新たなチャレンジができる機会を提供しています。年代・職種を問わず活用されています。 ◎病児保育&ベビーシッター補助制度 →病児保育やベビーシッター会社、ファミリーサポート等の保育サービスを利用した際の利用料の半額を補助します。(上限金額あり) ◎各種社外コミュニティ支援・参加 →新たな価値創造や市場全体の活性化などを目的として、技術コミュニティへの積極的な参加や社員による登壇促進、勉強会等への会場提供などを行なっています。 ※契約社員の場合は一部対象外の場合があります。

As a new team member

2019年の9月からモンスト事業本部という組織にて事業部付のHRを試験導入して運用してきました。 約1年半くらい経ったのですが、今のところ事業に役立つ組織という感触も有りHRBPとして組織化してしっかり取り組んでいくことになりましたので、メンバーを募集します。 *モンスト事業本部:モンスターストライクを運営している組織 現在の所属は5名で、それぞれが組織開発、中途採用、新卒採用を担当しています。 採用領域は中途と新卒を横断しながら仕事をしているような状況です。 いずれの領域も昨年からの取り組みの成果もありサポート範囲が増えてきているので今のメンバーだけだとアウトプットの質がそろそろ担保できなくなっています。 【モンスト事業本部のHRBPがやること①】 モンスト事業が取り組む施策の成功確度をあげることをやります。 エンジニアが技術という専門スキルや知識を活用するように 僕たちもHRの専門スキルや知識を活用して事業を一緒に作っていきます。 【モンスト事業本部のHRBPがやること②】 組織と組織が連携して事業に働きかけるようにします。 役職や組織が複数生まれるとそれぞれの役割の間に空白地点が生まれます。 事業全体で成果を出す際に必ずその空白地点が邪魔をするのでその発生原因を見つけて潰していきます。 社内だけではなく社外においても同じで、採用のシーンなどでは面談させていただく皆様や、人材獲得に協力いただくエージェントの皆様との空白地点は生まれるので、社内と同じように発生原因を見つけて潰していきます。 *空白地点:情報の非対称性とその経年によって生まれる相互認識のズレ。 【モンスト事業本部のHRBPがやること③】 ミクシィグループ全体に対して貢献する。 事業の成功=グループ全体への貢献とも言えますが、それ以外に人事本体と連携して 新しいHRの取り組みをモデルケースとして実践して検証するという役割も持っています。 色々書いてるけど、実際何するの?というところはぜひお時間いただきお話をさせてください。
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Founded on 06/1999

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