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Mid-career
コンサルタント、ディレクター
on 2020-08-13 232 views

Peers第二新卒|求ム、未来の幹部。

株式会社ピアズ

株式会社ピアズ members View more

  • 株式会社ピアズ社長秘書兼新卒採用を担当しております。
    大学3年の夏からピアズでインターンシップをし、2018年4月に新卒入社致しました。
    IPO準備室・社長秘書・新卒採用と入社2年目にしてたくさんの業務に携わらせて頂く中で、柔軟性と判断力、決断力が身に付いたと思っています!

    お気軽にオフィス見学にお越しください♪
    是非お話しましょう!

  • 2017年新卒で株式会社ピアズに入社しました。
    一年目から人事部に配属をいただき
    広報立ち上げから新卒採用に関わる分野を中心に行っております。

    ピアズを選んだ理由は、私の理想の働く仲間に出会えたからです。
    働くのであれば一人で一日もくもくと作業をする仕事ではなく
    仲間とともにコミュニケーションを取り仕事の生産性を高めるために日々刺激し合える環境で働きたいと思っていたため、私にとってはピアズの環境がまさに理想的でした。

    自分のやりたい気持ちを優先し、日々の業務も毎日同じルーティンワークをこなすではなく、常に試行錯誤しながら自分のなかでベストを尽くしブラッシュアップしていける環境が会社に...

  • 新卒1年目からコンサルタントとして全国を飛び回り、お客様満足度も社内No.1をもらった男です。

    入社の決め手は桑野。
    桑野の漢らしさに惹かれ、いつか俺も桑野を超えるカッコええ男になるんや。と言い切って入社した。今では社長秘書として桑野の直近でサポートしとるけん、刺激ある毎日を過ごさせてもらっとる。会社選びは何で選んどる?確実に、共にワクワクできるか否かや。

    共に語り逢い、俺とワクワクできる仲間を待っとるよ。

  • ▼CAREER|経歴
    2010年に中京大学へ入学。
    大学では経営学部に所属し、主に組織マネジメントを専攻していました。
    大学に通う傍らアルバイトで株式会社ピアズに出会う。
    アルバイトを通じて「働く楽しさ」「働く厳しさ」を知る。

    2013年1月から就職活動を始める。
    当初、大手営業系の企業を中心に選考を受けていたが「企業の大きさややること以上に誰と働くか?」を意識するようになり、時間で働き、働きがいを感じていない人達よりも、成果に貪欲で働くことを楽しんでいる人達と仕事をしたい」と思うようになる。

    2014年4月に株式会社ピアズへ入社。
    ベンチャー中期にエリア立ち上げを経験しながら、セー...

What we do

  • オフィス風景
  • 東京本社:エントランス風景

■働き方革新に挑むコンサルティングファーム■

本当の意味での働き方改革ができている企業が世の中にどれほど存在するでしょう。ただ単に労働時間を減らすだけではなく、そこに生産性を高めることが紐づいて初めて、本当の意味での働き方改革と言えます。しかし、その方程式を解いたものはまだいません。

「働く」方程式を解く。

それが、わたしたちピアズが世界に提供する価値です。
わたしたちピアズはクライアント企業の働き方にイノベーションを起こすという切り口から企業の生産性を高めるコンサルティング集団です。

組織を強くするために重要なことはエンパワーメントを最大化すること。エンパワーメント(Empowerment)とは、組織の一人ひとりが自主的・自律的な行動を行えるように力をつけることを指します。

まずは状態把握のため、オリジナルのサーベイ「エンパ!VIEW」によりクライアントの現状を可視化。どんなカラー(個性)を持った人がどのように感じているかを洗い出し、分析します。

浮かび上がった課題へのアプロ―チは多岐に渡りますが、大きく分けて「採用支援」「人材育成、組織づくり」「業務効率化」の3つを主軸とし、机上の空論を語るコンサルティングではなく、クライアントの成果にコミットした解決策を提案します。

「働きがいを追求し、社会全体の生産性を向上する」
それがわたしたちの事業のミッションです。

Why we do

  • 新卒入社式風景

事業戦略だけを立ててクライアントの成果を出す。これまで様々な企業が行ってきたコンサルティングの切り口はここにありました。ただ、それで本当の意味での課題解決と言えるでしょうか。このやり方では常に外部に戦略立案を頼み続けないと企業の成長はなくなってしまいます。

その戦略を実行に移す“人”こそがすべてのカギ。なぜならその力はクライアントの財産として残っていくもの。優秀な人が育つ環境があれば、事業戦略すらもその社員が立てられます。

「無意味な常識にとらわれず、意味ある非常識を追求する」
これはピアズが大切にしている考え方。その考えのもと、組織の人材を成長させることに最終ゴールを置いてきたわたしたちは、独自のアプローチでクライアントの課題を解決してきました。

これ、実はわたしたちが自社でも実践してきたことでもあります。
その結果、
 ・2019年 6月20日東京証券取引所マザーズ市場上場
 ・2017年 日本経営品質賞受賞
 ・2017年 ホワイト企業大賞受賞
 ・2018年 グッドカンパニー大賞 特別賞受賞
 ・2019年 「働きがいのある会社」ランキング小規模部門受賞
 ・2019年 ホワイト企業アワード“働きがい部門”受賞
など、様々なところで評価を得られるまでになりました。

How we do

  • 新卒が入社式で涙する写真
  • 年に二度行われる「Peers Next Innovation」

ピアズが提供するソリューションはわたしたちが自社で実践し、成果を上げてきたものでもあります。それはトップダウンで降りてきたものではなく、社員から生み出されてきたものがほとんど。

エンパワーメントを最大化するためには社員一人ひとりが権限を持ち、自主的・自律的な行動を引き出すことが非常に重要です。

その一環として年に二度行われる「Peers Next Innovation」では全社員から新規事業の企画を募集。そのアイデアを評価して賞金が出る制度があります。素晴らしい企画は即事業化。提案者が責任者としてプロジェクトを進行していきます。

このように、わたしたちはES( Employee Satisfaction/社員満足度)に代わる独自の指標、EH(Employee Happiness/社員幸福度)を高めることを自社においても、サービスを提供するクライアントにおいても大切にしています。

働く人が仕事に幸せを感じていれば当然パフォーマンスが上がります。その一人ひとりのパフォーマンスが企業のパフォーマンスへとなり、わたしたちがクライアントに約束する成果へと繋がります。

「イキイキと幸せに働く人」を増やすこと。それがピアズの使命です。

As a new team member

コンサルタントだからといって
経験を気にすることはない。
まずはピアズの理念・ビジョンに共感できるかどうか。
ともに成長するイメージが描けるかどうか。

お客様を幸せにしたい。
その気持ちは本物か?

仲間とともに成長したい。
その気持ちは本物か?

本気で働くことにワクワクを感じるか?

真向からの【本気】で勝負。
・・・自分に自信がない、できないかもしれない。
そんなメンバーがくるべきところではない。
我々はいつの時代も本気で向き合い、本気で組織を創ってきた。
だから今が楽しい。

「頑張ります」は誰でも言える。
ほしいのは「大口たたいて本気でやるヤツ」

ともに未来を描ける仲間を待っています。

《中途》
■第二新卒(22~26)
ビジネス社会は理不尽であり不条理であるのが大前提。
その中でいかに向上心を持って仕事に向き合うかどうか。
スキルよりもカルチャーマッチを求めています。

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Company info
株式会社ピアズ
  • Founded on 2005/01
  • 86 members
  • Funded more than $1,000,000 /
  • 東京都港区西新橋2-9-1 PMO西新橋5F
  • Peers第二新卒|求ム、未来の幹部。
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