◆【業界において、日本一のコンサルティング会社を目指して】◆ 経営戦略研究所は、医療領域に特化したコンサルティングファームです。現在は歯科医院を専門としており、特徴は経営に関わる全てをコンサルティングしていること。 採用・組織づくりなどのマネジメントや、集客支援・HP制作などのマーケティングなど、様々な問題を総合的に解決しています。 こだわっているのは、戦略・施策を提案するだけでなく実践し、成果を出すこと。支援したクライアントの年間収益は3倍以上に増加するなど確かな実績を残しています。 ◆【コンサルティング待ちの医院が約30社！その強みとは】◆ ◎歯科医院に特化しているため、確かな解決ノウハウを蓄積。新患や月の患者数を聞いただけで、医院が抱えている課題が分かります。 ◎訪問での新規開拓はなし。セミナー参加者の一部にのみコンサルティングを提供しています。 ◎一過性ではなく、継続的なコンサルティングを実施。クライアントとは、5~10年のスパンで付き合いが続くことも当たり前にあります。訪問時には、スタッフ1人ひとりと30分ずつ面談をし、現状や問題点をヒアリングするなど深い関係性を築いています。 ◆【最も医療機関に影響力のある組織を目指して】◆ 自動車産業の市場規模は60兆円に対し、国の医療費は40兆円と、医療業界は日本で2番目に大きい市場となっています。私たちは既に、医療費3兆円規模の歯科業界で、日本最大級のコンサルティング会社としての地位を確立。私たちの持つコンサルティング力で、歯科医院のみならず、医科・診療所など、医療全般を変えていくことを目指しています。

◆【関わる全ての人を幸せにするコンサルを目指す】◆ 当社では、院長先生やスタッフ、患者様の人生を豊かにしていくコンサルティングを目指しています。私たちが大切にしているのが、「無限の人に無限の気づきと無限の豊かさを与える」というビジョン。この価値観を受け入れてくださらないクライアントはお断りすることもあるほどです。スタッフが仕事へのやりがいを感じ、院長先生も目先の収益だけでなく、スタッフとの信頼関係の構築や患者様の満足度向上に取り組んでいただくことで、人生全般で幸せになっていただくことができると考えています。 ◆【一流のコンサルタントとして、競争の激しい業界で挑戦を続ける】◆ 診療所の数は年々増加し、医療業界では勝ち組と負け組が完全に分かれています。1日17人しか来院しない医院もあれば、100人近い患者様が来ている医院があるのが現状です。当社ではマーケティングとマネジメントの両面でアドバイスすることにより、地域で圧倒的な業績を残せる医院をつくっています。医療業界でコンサルタントとして実績を残すことは、一番競争の激しい業界で結果を残すことになります。だからこそ、私たちは医療業界という業界で勝負をし続けているのです。

◆【コンサルの品質を徹底的に追及】◆ 当社では、独自のノウハウ、メソッドをもとに、コンサルタントを育成。入社後4～6ヵ月は完全に研修のみを行っています。質の悪いコンサルを1度でもおこなうと、業界内で10倍にも広がり、信用をなくすことに繋ります。だからこそ、私たちは徹底的にコンサルの品質にこだわっていきます。 ◆【予算やノルマはなく、医院の収益向上にコミット。上場もしない】◆ 当社では、個人や会社の売上目標やノルマは一切なし。医院をいかに良くしていくかということに専念できるように、医院の収益向上にだけコミットしています。他のメンバーはライバルではなく、同志。仕事について語り明かすこともよくある光景です。 そして、上場も一切考えていません。目先の利益を追い求めるのではなく、顧客との信頼、そして従業員の成長とやりがいを積み重ねていく会社を目指しています。 ◆【柔軟な働き方で、長期的にキャリアを描く】◆ ライフスタイルに応じた働き方が選択できます。MBAの取得のため、子育てとのバランスをとるためなどのケースが実績としてあります。 また、提案内容や、クライアントへの訪問回数もコンサルタントに一任されています。会社の指示に従うのではなく、最善と思う提案をし、その責任は全て自分が引き受ける。やりがいと成長を感じられるフィールドが当社にはあります。

当社にコンサルティングを受けたい医療機関が、現在50件ほどあります。 中には4年も待っている医院もあるほどです。 そこで、医療経営コンサルティング業務を担う新戦力を募集します。 しかし、医療業界には同じ学部の先輩、後輩、同級生、全員が医師になるという特殊性があります。同窓会、医師会、スタディーグループで常に医師同士が情報交換を行っているのです。なので、“とりあえずの人”を採用して、変なコンサルティングをしてしまったら、それは10倍にも拡散してしまいます。 そんなことをしたら、これまで10年間に渡って築き上げてきた信頼が一気に崩れてしまいます。大手求人サービスを使えば、100人以上の人から応募がありますが、1人も面接しないことも多々あります。それは、うちの会社が求める採用基準が高いからです。 ただただ転職先を探してる人ではなく、これまでの仕事で高い成果・実績を出していて、もっと自分の能力を発揮できる場所を探している、会社のノルマや予算ではなく本当にお客様のために全力を発揮したい、最終的に今よりも高い収入を得たい人を求めています。 以前、「医療業界での経験も知識もないから不安だ」という方がいましたがご安心ください。 現在、当社には経営コンサルタントが7人いますが、全員が医療業界未経験者です。 そればかりか、経営コンサルタント経験者もたった1名しかいません。 あとは全員、医療業界も、経営コンサルタントの経験もないままに成長を遂げて来ました。 なぜ、そんな未経験者でも、医療経営コンサルタントになれるのか？ それは、うちの会社にはほかでは滅多に見られない４ヶ月から半年間に渡る研修期間があるからです。 この研修期間中は会社に出勤して、朝から晩まで、本当に勉強だけを徹底してやってもらいます。この研修期間中に医療業界の知識も、医療経営コンサルティングのノウハウも習得できるようになっています。 研修期間終了後、コンサルティングのキャンセル待ちをしている医院さんに連絡をして経営相談会を実施します。その中で、お互いに相性が合う医院さんと経営コンサルティングがスタートします。開始から半年間はまだ経験がありませんので、10件を上限にコンサルティングを行っていただきます。 エリアは関東に限りません。北は北海道から、南は九州まで、行ける所にはどこでも訪問します。うちの会社のモットーは「机上の空論コンサルティングはしない」ですから、実際にクライアントの医院に訪問し、現場を確認し、現場のスタッフと面談を全員と行っていきます。 そして、診療後に院長先生と打合せを行い、そこで完了できることはコンサルタントが完了させてしまいます。提案するだけでなく、できることは実行までしていく。例えば、クライアントのホームページ原稿を作成する、SEO対策を実施する、キーワード広告を設定する。そんなことまで行っていくのです。 そこまでの実行をするからこそ、うちの会社で3年も医療経営コンサルタントを経験すれば、物凄く成長します。同級生の3倍ほどの力がついてることは間違いありませんし、収入も同級生の倍ぐらいになってるはずです。 求めるのは、これまでの仕事で成果を出したことがある人。 高学歴で大手企業に入社した経験があっても、たいしたことをやっていない人は必要ありません。 たとえば、リクルートでの「チーフ経験」を持つ経営コンサルタントが2人も活躍しています。 【その他、求める人物像】 ■今の仕事に充実感、やりがい、成長を感じられてない人 ⇒以前は全力で仕事に取組んでいたけど、最近は会社の予算、目標、ノルマに終われる日々にだんだん疑問を感じている ⇒以前は全力で仕事に取組んでいたけど、最近は自分自身が成長してないんじゃないかと疑問を持っている ⇒以前は全力で仕事に取組んでいたけど、最近はお客様に「ありがとうございます」と言われるばかりで、お客様から感謝されるような仕事をもっとしたいと思っている ■今の会社で自分の将来を描くのが難しい人 ⇒以前は全力で仕事に取組んでいたけど、「本当にこの会社にいて、これから先、収入が伸びていくんだろうか？」と不安な人 ⇒以前は全力で仕事に取組んでいたけど、この仕事をこれから何十年も続けていくことが難しいのではないかと不安な人 ■会社の歯車、一部ではなく自分で仕事をやりきりたい人 ⇒大きい会社になればなるほど、自分で判断、決断、実行するのではなく、全体の仕事の中の一部を担当することになります。誰かの決済や指示を仰いで仕事をするのではなく、自分で全部を決めて、実行して行きたい人 ぜひ、熱意あるご応募お待ちしております。