造園×ITの会社で新しい仕組み作りにチャレンジしたい、施工管理の経験者！

• 国内No.1のガーデニングWEBメディア「LOVEGREEN[ラブグリーン]」
• お庭リノベーションサービス「MIDOLAS[ミドラス]」

「植物と暮らしを豊かに。」というミッションのもと、メディア・EC・サービスECいう各事業を展開することで、OGA（オンライングリーンエージェント）を目指しています。2019年10月に総額約4.9億円の資金調達を実施し、これまでの累計調達額は約10億円になりました。

▼事業展開について

①庭リノベの「MIDOLAS[ミドラス]」
⇒個人宅の庭リノベを施工するサービスです。これまで植栽から外構をワンストップで提供できている企業やサービスはほとんど存在していませんでした。MIDOLASでは、顧客と職人さんの間に立つことで、庭作りや庭リノベがよりなめらかに実現できるサービスを目指して運営をしております。

【URL】https://midolas.jp/
【施工事例（インタビュー）】https://midolas.jp/works/interview/
【ミドラスTVCM】MIDOLAS 隣の庭篇 15秒(字幕付き)https://www.youtube.com/watch?v=C8-h1QNw134

②国内No.1のガーデニングWEBメディア「LOVEGREEN[ラブグリーン]」
⇒植物の育て方などを紹介している植物図鑑、ショップ・施設、イベント情報などを配信。専門知識を持った編集部スタッフが、ボタニカルライフがより豊かになる情報をお届けてしています。

【URL】http://www.lovegreen.jp.net/
【Instagram】https://www.instagram.com/lovegreen_official/

③植物好きによる植物好きのためのECストア LOVEGREEN STORE[ラブグリーンストア]
「植物のあるライフスタイル」をより多くの人へお届けするオンラインストアを、2020年2月にオープンしました！実用性だけではなく、生活を彩ってくれるようなこだわった品を取り揃えています。
【URL】https://lovegreen-store.net/

▼事業展開について
①庭リノベの「MIDOLAS[ミドラス]」
⇒個人宅の庭リノベを施工するサービスです。これまで植栽から外構をワンストップで提供できている企業やサービスはほとんど存在していませんでした。MIDOLASでは、顧客と職人さんの間に立つことで、庭作りや庭リノベがよりなめらかに実現できるサービスを目指して運営をしております。

【URL】https://midolas.jp/
【施工事例（インタビュー）】https://midolas.jp/works/interview/
【ミドラスTVCM】MIDOLAS 隣の庭篇 15秒(字幕付き)https://www.youtube.com/watch?v=C8-h1QNw134

②ボタニカルライフWEBメディア「LOVEGREEN[ラブグリーン]」
⇒月間最大450万人が訪れる園芸業界最大級のWEBメディア「LOVEGREEN」。植物の育て方などを紹介している植物図鑑、ショップ・施設、イベント情報などを配信。専門知識を持った編集部スタッフが、ボタニカルライフがより豊かになる情報をお届けてしています。

【URL】http://www.lovegreen.jp.net/
【Instagram】https://www.instagram.com/lovegreen_official/

③植物好きによる植物好きのためのECストア LOVEGREEN STORE[ラブグリーンストア]
「植物のあるライフスタイル」をより多くの人へお届けするオンラインストアを、2020年2月にオープンしました！実用性だけではなく、生活を彩ってくれるようなこだわった品を取り揃えています。
【URL】https://lovegreen-store.net/

★トピックス情報
・PRTIMES（2019/10/30）
「庭リノベMIDOLAS（ミドラス）を運営するストロボライトが総額約4.9億円の資金調達、累計調達額は約10億円に」
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000036.000011293.html

・THE BRIDGE（2019/10/30）
「チャットで見積り、お庭手入れの「MIDOLAS」運営が地銀などから4.9億円調達」
https://thebridge.jp/2019/10/garden-renovation-midolas-fundraise

• 施工事例１）家族が集まる庭
• 施工事例2）愛犬と過ごす庭

▼園芸・造園という領域にITの力で新しい価値と仕組みを提供する。

ストロボライトでは、「サービス」にクロステックし、庭リノベの「MIDOLAS[ミドラス]」を展開しています。

日本では、ハウスメーカーに依頼して家を建てるのが主流で、ハウスメーカーの営業がお庭のことも含めて、提案やサポートをしてくれます。しかし、家を建てる際にほとんどの方が家の中のことを考えるのが精一杯で、お庭のことは住んでから考えたり、理想のお庭が思い描けることが多いようです。実際、新築5年以内の方の約36%が、「外構・庭」を1番リフォームしたいと回答をしているデータもあります。
※http://www.ouchiclub.com/result/result34.htm

ここで問題になってくるのが、「どこに依頼をするのか？」です。家を建ててからある程度時間が経過していると、自分で職人や業者を探す必要性が出てきます。

庭については、大きく３つの施工ニーズが存在しており、それが「剪定・植栽・外構」です。更にこれらの領域をサポートする職人さんの種類は、土木や石材なども含めていくと多岐に渡っていきます。現実的に、一般の方がこれらの職人さん達を探し出し、束ねてディレクションすることはかなり難しいと思います。

MIDOLASはこれらの課題を解決すべく、お庭のプロデュース～施工までを一貫して請け負い、オンライン中心で問い合わせから施工まで進められる、他に類を見ないサービスを提供しています。

▼造園業界の地位の底上げを。そして「庭づくり」のカルチャーを広めたい。

庭づくりの職人さんは、1人親方など小規模な経営をされているケースが多く、問い合わせ対応から、提案書や見積書の作成、更には請求などの事務作業など、多岐に渡る業務を属人的なオペレーションで行い、忙殺されてしまうパターンも多いようです。更には限られたリソースの中で、集客やマーケティングも行わなければならず、経営課題は尽きない、という声も多く聞かれます。

そこでMIDOLASが「集客・提案・施工管理」までを請け負うことで、施工パートナーの職人さん達には、お庭の施工に特化してもらい、売上に繋がる工数を最大限活用してもらえるように取り組んでいます。

また「庭づくり」をもっと気軽に楽しめるカルチャーを根付かせたいというのが、ストロボライトではたらくメンバーの強い思いです。具体的には「庭づくり」がトレンドになったり、造園業が最先端のシゴトとして周知されるように、業界全体の地位の向上を目指しています。

▼テクノロジーやマーケティングを駆使することで、これまでにない生産性を実現する。

これまで園芸・造園業界では、経験や知識が豊富なスタッフや職人に依存する、属人的なオペレーションが一般的でした。しかしMIDOLASは、事業部内に「テクノロジーグループ」「マーケティンググループ」を内包し、デジタルテクノロジーの知見を武器にレバレッジを掛け、これまでの仕組みでは実現することができなかった生産性を生み出しています。

また、造園・外構の大手企業のセールスは、これまで公共事業や商業施設などのBtoBがメインで、BtoCへの取り組みはほとんど展開されていませんでした。そこでストロボライトは、テクノロジー領域からのアプローチで、新たなマーケットを作っていくという前人未踏のチャレンジをしているのです。

• 【Withコロナ】全社的にテレワークを実施し、新しい働き方を推進しています。
• 勤務時間もフルフレックスタイム制度に切り替えを行いました。

◆ メンバー
設立して8年目のストロボライトは、様々な領域のプロフェッショナルなメンバーで構成されています。現在のメンバーの平均年齢は30代前半。大手企業や異業種からの転職者も多く、「お庭や植物に関わる仕事がしたい」「急成長中のサービスに挑戦したい」「主体的に働いてスキルを磨きたい」「カジュアルな社風に惹かれた」ときっかけは様々です。

◆ 制度や環境
時短制度やフルリモート勤務制度を取り入れ、メンバーが自分らしくパフォーマンス高く働けるよう、創造力をもって環境づくりに取り組んでおります。オープンな情報伝達を実践しており、全従業員が参加する月次報告会で各事業のPL、KPI、KGIなどを公開し、リアルタイムで意見や質問を集めています。すべてのポジションのメンバーが、自律的に行動し、トップダウンだけでなくボトムアップから様々なアイディアが実現することも多いです。

◆ものすごいスピード

ストロボライトは「造園」「園芸」というイメージや、みどりあふれるオフィスから植物やお花好きなメンバーが集まったのんびりした企業を想像される方が多いかと思います。

実態は、THEスタートアップ！ものすごいスピードで日々意思決定が進んでいきます。それを可能にしているのは、ミーティング含め様々なものを意思決定に向けられるような仕組みと、情報公開。

社内では、Slackというチャットツールを用いて、給与などコアな人事情報以外はほぼ全てオープンなチャンネルで情報共有しています。また、P/Lも月次報告会で全て公開し、それぞれの事業の進捗を把握できるようになっています。