■ ITコンサルティング PM代行、PMO、システム開発プロセス改善、EA(Enterprise Architecture)、MBSE(Model Based System Engineering)など、非効率な長時間労働になりがちなシステム開発現場を、開発プロセスや新規アプリケーションフレームワークを導入することで変革していこうとしています。 ■ システム開発 2007年、ベトナムに子会社設立時より受託開発時には、SCRUMを用いたアジャイル開発を行っています。SCRUMを成立するための要求管理、チケット管理、構成管理もConfluence、JIRA、Gitなどを用い、開発ドキュメントはUMLツール(Enterprise Architect)などを用いて、再利用性・情報資産性に留意した効率的かつ無駄なドキュメントを作成しない体制を基本方針としています。 ■SES 先進的な自社プロダクト開発、受託開発で培ったスキルを武器に、技術的にとがったクライアント企業先に常駐しプロジェクトを推進しています。 ■新規ビジネス開発 ITコンサルティング、受託開発で培った技術を用いて、新たなビジネスの立ち上げを行っています。

IT技術をもちいて世の中の変革に寄与します。 クライアント企業は、サイロ化されたシステム、複雑化したシステム、紙ベースの業務による非効率など、様々な課題をお持ちです。 これらの課題に対し、まず課題の可視化、深堀を行い、IT技術を用いることでクライアント企業の課題を解決することに貢献します。 また、クライアント企業だけではなく、我々の生活において、IT技術を用いることでより効率的に、より便利にできるようなソリューションを投げかけ、コンサルタント、エンジニアとして、世の中に爪痕を残したい。

外資コンサルタント出身の社長、ハッカソンで複数の受賞経験がある部長、元バンドガールなど複数のスキル保持者が、それぞれの専門知見をもとにソリューション提供をおこなっています。

先進的なお客様のシステム開発案件や受託開発案件、自社プロダクト開発などスキルや経験に合わせて、様々な案件にITアーキテクト、PM、SE、PGなどの役割で参画していただきます。 継続的に技術を磨くエンジニアライフとして、自社プロダクト開発だけでは技術的なタコツボ化、コミュニケーションスキルが育たないリスクがあり、SESだけでは自主的な先進的な技術が使えないリスク、担当工程が固定化するリスクがあります。 当社ではSESと自社プロダクト開発をローテーションで参画することにより、技術の劣化・陳腐化を防止し、エンジニアが継続して成長する機会を提供しています。 例えば、Java開発のPGから出発し、UMLなどのモデリング技術を習得しモデラー、ITアーキテクトとして上流案件に参画するなどの実績があります。（某大手自動車会社案件など。） オフショア開発も行う機会がありますので、ベトナムに出張して、現地で英語を使って開発するというチャンスもあります。（社長自ら３ヶ月ハノイ、ダナンへ長期出張の実績があります。） また、当社では自社プロダクトやサービス開発、事業開発を社員の発案基づき気軽に開始します。例えば、アイドル育成プロジェクトなども、POC（Proof of Concept）として行っており、近々アイドルビジネスにかかわるサービスの開発を予定しています。 なお、Withコロナ時代に対応し、給与体系もJOB型＆成果連動にしましたので、完全テレワーク、全国どこからでも参画いただけます！ まずは応募を！