100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革！ 〜多重下請け構造から“強み”で繋がるフラットな構造へ〜 キャディが提供する製造業の受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）は、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで責任を負います。 発注者側にとっては、従来2週間以上かかっていた相見積もりの負担や複数サプライヤーの管理工数を削減できるうえ、低価格かつ高品質な加工品の安定発注を可能にします。需要が大きくなった時は既存サプライやのキャパシティが溢れてしまう、根拠がない発注価格を見直したい、コア部品の調達改善により時間を割きたい。そんな課題を解決します。 加工会社側は、受注率約2割の相見積もり作成作業に追われたり、定常的な価格低減の交渉、一社（一業界）への売上依存体質による売り上げの不安定化、新規顧客開拓のリソース不足など、多くの問題に苦しんでいます。キャディが間に入ることにより、業界を横断した自社が得意とする案件を適正価格で発注が可能になり利益率も向上。結果的に複数業界から案件を分散受注できるので経営リスクも下げられます。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 （参考） ・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌 https://initial.inc/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7 ・町工場の75％が赤字である決定的な理由 https://forbesjapan-career.com/story/22 ・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに" https://president.jp/articles/-/28507 ・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。 https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652

【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】 モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。 そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。 現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。 見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。 あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。 こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。 産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。 小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。 すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。 そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。

【CADDi VALUES】 ◆ もっと大胆に / Think Big ◆ 卓越しよう / Be Distinctive ◆ 一丸で成す / As One ◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity 【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】 100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革 〜多重下請け構造から"強み"で繋がるフラットな構造へ〜 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、発注者と品質・納期・価格が最も適合する加工会社を選定し最適なサプライチェーンを構築し納品まで管理することのできる、独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムを搭載した製造業の受発注プラットフォーム「CADDi（キャディ）を提供しています。 国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を牽引し、より生産性の高い仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。 2021年8月末には、シリーズBラウンドで総額80.3億円の資金調達を実施、まさに事業成長を急加速するタイミングです。 現在の社員数は250名を超え、戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。 テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。 今後は海外への事業展開も見据えており、組織もハイペースで拡大していきます。 （参考） ・至誠とテクノロジーで、モノづくり産業を変えよう。／キャディ創業3年記｜note https://note.com/yushirodesu/n/n412ac5846d2c ・CADDi Brand Movie　－モノづくりを、前に。－ https://www.youtube.com/watch?v=9IogFRU9AkE

■ 募集背景 顧客・サプライパートナー・キャディが三方良しになるビジネスを構築するためには、サプライパートナーの強みに基づいた適材適所な発注が重要になります。事業が拡大し複雑さが増す中で、適切なサプライパートナーに発注を分配する高効率の仕組みやその基盤を構築・運用する役割を担うのがSPOS（サプライパートナーオペレーションシステム）です。顧客とサプライパートナーを繋いで最適受発注を実現するために、オペレーションの構築・運用やデータ分析に基づく戦略・施策の提案に取り組んでくださる方を募集します。 仕組み作りや業務フロー設計、分析の得意な方、ぜひお話を聞きに来てください！ ■ 業務内容　（チーム内で分担します） ◯発注の最適化を担うオペレーションの構築・運用 ・社内独自システム・ロジックを利用しながら、サプライパートナーの選定、製作指示精緻化を行うプロセスを構築・運用 ・人の判断が必要な業務もルールや仕組みの改善、システムの利用によって継続的に効率化 ・テクノロジーチームと連携しながら自動化の設計を推進 ◯発注で分かる一次情報に基づく戦略・施策の提案・実施 ・発注先サプライパートナーの選定アルゴリズムの最適化（価格、品質、納期、パートナーとの関係強化など、様々な要素を考慮） ・選定実績から分析を行い、価格ロジックやカスタマーから取得する情報項目やデータベース設計の改定、サプライパートナーの開拓方針へのフィードバック ■ こんな要素を持った方がフィットしそう（すべて兼ね備えている必要はないです） ・全体を俯瞰しながらシステム思考で考えて業務プロセスを設計するのが得意 ・設計して終わりではないので、構築・運用まで自身も手を動かしながら推進できる ・業務プロセス設計・運用に事業観点も重ね合わせ、定量・定性分析を行いながらプロセス改善や戦略・戦術のアップデートを進めていける ■ 求める経験（いずれか） ・業務フローや社内外のプロセス・仕組みを構築したり改善した経験 ・オペレーションの構築から運用まで携わった経験 ・経営企画やコンサルティングとして分析を通じ、業務改善をした経験 ■ あると望ましい経験 ・経営戦略のコンサルティング経験 ・製造業における生産オペレーションや調達経験 ・ベンチャー企業での勤務経験