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みんなのコード COO 募集します!

COO
Mid-career

on 2020-02-06

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みんなのコード COO 募集します!

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Yuta Tonegawa

NPO法人みんなのコード 代表理事 1985年2月 千葉県生まれ 2003年3月 慶應義塾湘南藤沢高等部卒 2007年3月 慶應義塾大学経済学部卒 2007年4月 森ビル株式会社入社 2011年5月 ラクスル株式会社入社 2015年7月 一般社団法人みんなのコード(現NPO法人みんなのコード)設立 「全ての子供がプログラミング教育を楽しむ国にする」とのミッションの下、全国での小学校からのプログラミング教育の普及活動をしています。 2016年 文部科学省 小学校段階における論理的思考力や創造性、問題解決能力等の育成とプログラミング教育に関する有識者会議 委員 2017年 東京都 高度IT利活用社会における学校教育の在り方有識者会議 委員 2018年 新公益連盟 教育分科会会長 2018年 内閣官房 教育再生実行会議 技術革新ワーキンググループ 委員

特定非営利活動法人みんなのコード's members

NPO法人みんなのコード 代表理事 1985年2月 千葉県生まれ 2003年3月 慶應義塾湘南藤沢高等部卒 2007年3月 慶應義塾大学経済学部卒 2007年4月 森ビル株式会社入社 2011年5月 ラクスル株式会社入社 2015年7月 一般社団法人みんなのコード(現NPO法人みんなのコード)設立 「全ての子供がプログラミング教育を楽しむ国にする」とのミッションの下、全国での小学校からのプログラミング教育の普及活動をしています。 2016年 文部科学省 小学校段階における論理的思考力や創造性、問題解決能力等の育成とプログラミング教育に関する有識者会議 委員 2017年 東京都 高度IT利...
プログラミング指導教員養成塾の授業構想の写真
プログルのキャプチャ画像
数年で約10名以上の組織になりました
文部科学省の方や教育委員会の方と連携して進めています。
機会が経済的に恵まれた家庭環境の子どもに限定ではなく、全ての子どもへの機会提供が必要だと考えています。
子どもたちがまずはプログラミングを楽しむことが大事

As a new team member

みんなのコード COO 募集します! お陰様でみんなのコードが順調に立ち上がってきたので、2020年小学校プログラミング必修化の先を見据えて、組織マネジメント経験のあるCOO候補を募集します。ご入社いただき会社に慣れていただいた頃にCOOにステップアップしていただくイメージです。 日本のテクノロジー教育における最も基本となるレイヤーで、みんなのコードの次の10年、日本のテクノロジー教育を作っていく魅力的なチャレンジになると思います。 みんなのコードはエンジニアリング・教育現場・企業とのリレーションに強みがあります。代表の利根川もラクスルの立ち上げフェーズの経験があるのですが、組織規模が20人を超えていくフェーズの中でマネジメントの強化を図りたいと考えています。教育関連の経験は不要というだけでなく、むしろ教育現場に外からの知見を持ち込みたいと考えています。 自薦はもちろん他薦も大歓迎です。転職する気は薄くてもとりあえず会ってみようという方も大歓迎です。 <求める人物像> みんなのコードのビジョン・ミッション・バリューへの強い共感。 「子どもたちがデジタルの価値創造者となることで、次の世界を創っていく。」「全ての子どもたちがプログラミングを楽しむ国にする」「未来のDeveloperになろう」「多様性を強みにする」「最初 x 最高 = 最大」これらに賛同し、評論家ではなく実践家であるみんなのコードを力強く牽引するリーダーシップを求めています。 みんなのコードにはエンジニアリングや教育現場等々の多様なバックグラウンドを持ち、テクノロジーによる明るい将来を自分たちで作ろうという意思があるメンバーが集まっています。その多様性を活かし、教育現場に新しい取り組みをこれまで多々実施してきました。テクノロジーを味方につけた次の世代が世界を創っていくという未来を一緒に実現する仲間を求めています。 例えば、会社の幹部層が軒並み優秀過ぎたり年功序列だったりで、経営レイヤーに入るイメージが持ちづらいのであれば、ここからみんなのコードで成長を一緒に牽引しませんか? 2. 組織マネジメントの経験 みんなのコードは現時点で15名程度の多様なメンバーのチームです。各メンバーの得意領域は各々強いのですが、成長企業において数十名規模の経験のあるマネージャーがいないことが会社の成長のボトルネックになっています。 ある程度の企業では普通に実施している「目標設定」「年間計画」そんな組織マネジメントの基本から一緒に作って行きたいと思っています。 アーリーステージのベンチャーで「なんでも屋」として事業も組織も作ってきたけど、上場したらそれぞれの専門家が入ってきてキャリアに悩んでいる方にとっては活躍しやすい仕事だと思います。 3. 腰を据えたチャレンジ 公共セクター、その中でも教育という変化に時間の掛かる領域で仕事をする為、数年での短期決戦の事業というよりは10年スパンで取り組む必要があります。 当初から数十年のコミットを求めるつもりはありませんが、次は5年以上のスパンでキャリアを考えている方に来ていただけると嬉しいです。
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