様々なコンサルティングを通じて感じることは、クライアント企業の市場拡大をになうマーケティング施策が本来の目的からずれてしまっている事が良くあると云うこと。 例えば、インターネット広告において「効率を重視した運用施策」を重視しすぎた結果、既存顧客のみの獲得になっており、結果的に新規顧客に繋がっておらずクライアント企業の事業拡大やシェア拡大に繋がっていないケースは多く見かけます。 ・当社では事業拡大・シェアの拡大と言ったマーケティング目標の実現を図っていくためにクライアントの抱える課題を同じ目線で見つけ、解決に向けてた叡智を培いながら顧客とのパートナーシップを強固に結びます。 ・事務的なPDCAではなく、刻一刻と変化するマーケット環境に合わせたOODAループ（”Observe/観察”、”Orient/状況判断”、”Decide/意思決定”、”Act/行動”）に基づき新しい取り組みにチャレンジし続けます。 ・常に、次の目標に向けた反省と戦略と打ち手を提案していきます。 ・いま世にあるサービスでは解決できない課題がある時は、５が他社より１歩前進するチャンスと捉え、クリティカルな視点でサービスを開発します。 ・私たちの理想とするリーダー像はサーバント（執事）型リーダーシップ。やるべき事を指示しながら自分が強力にチームを引っ張っていくのではなく、チームの目標やメンバーの自己実現を支援し、成長へと導きながら最終的にチームを通じて目標を達成していくスタイルを目指しています。 その一連のサイクルを私たちがOODAフォーメーションと呼ぶ独自の組織力で成し遂げ、成果物であるロールモデルや新サービスの存在価値を業界に問い続けていきます。