技術で組織を導くエンジニアリーダー

こんにちは。
最高開発責任者の鈴木晋と申します。

この度募集している職種は「エンジニアリーダー」です。

# 背景: エンジニアと目指す方向を揃えたい
今のCureAppには、若くてエネルギーの溢れたエンジニアが集まる土壌ができてきました。
新しい技術の吸収を惜しまず、仕事で得た知見も自ら外のコミュニティに共有し、
内外で存在感を発揮するようなエンジニア。
大きいカンファレンスを主催したり、有名なOSSの常連として活躍したり。
そういうメンバーが集って共鳴しあう土壌が、でき始めました。
一方で、そんなエネルギー溢れたメンバーをまとめる仕事も必要になってきました。

# 求めたいことは「一周回っている」こと
この度募集している「エンジニアリーダー」に求めたいことは、まさにその部分。
「エンジニアの溢れるエネルギーを、会社の目指す方向と揃え、共に会社をドライブすること」
です。

本音を言うと、この職種を募集するべきかどうか考えました。
なぜなら今のエンジニアも、会社の目指す方向を解せずに動いているわけではないからです。

しかし、技術を用いて組織をよい方向に向かわせることであったり、
信頼性の高い安定したシステムを保守し続けることであったり、といった人格は、
今までのエンジニアの採用水準では評価できない部分、すなわち
「一周回っていること」
が必要なのではないかと思ったのです。

一周回る、は当然ながら比喩表現で、ここでは「すごろく」や「人生ゲーム」、はたまた
シンプルに思考実験の結果、一周回って本質的なところに戻ってきた、
ということも含んだ複雑なニュアンスを持ちます。

プレイヤーとして活躍していたが、ふと思い立って、マネジメントの重要性に気づいた人。
ふと立ち止まって、家族との関係、人生の幸せについて考えた人。
フルスタックにこなすことができるからこそ、起業を志した人。
エンジニアリングの本質はコミュニケーションにあり、自身の強みと合致していると発見した人。
社会課題の解決にこそ興味があり、技術のための技術には限界があると察した人。

# 具体的に必要となるスキル
以下は、「一周回った」結果、身につけていてほしいと考えるスキルです。

* 経営陣や事業責任者と会話し、技術的目線を加えて全体最適解(や妥協解)を提案できること
* エンジニアがどんな性質の人種か把握しながら、コミュニケーションをとる力
* ソフトウェアエンジニアリングの経験が自身に咀嚼され、それを元に技術的判断ができること

CureAppは、サーバーからフロント、はたまたインフラまでJavaScript/TypeScriptの会社です。
しかし、JSが技術的に何ができるかを理解していれば、JSをスラスラ書けることは必須要件ではありません。
一周回った方なら、言語選択の重要さも、逆に言語選択がすべてではないことも、
その両方も理解していると考えるからです。

# 最後に
長文を読んで頂き感謝しています。
共感していただいた部分があれば、弊社に入社したいというのでなくても、ぜひ語らいましょう。
エンジニアの新しいキャリア開発について、私も貢献したいのです。
よろしくお願いします。