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小出 佳代
入社当初から、「どうせやるなら、とことん上を目指したい」という思いで頑張ってきました。 今の会社は、頑張る人を周りが快く応援する風土や、成果を平等に評価してもらえる制度があります。 努力を重ねた結果、入社からわずか1年余りでサブマネージャーに昇格することができました。 マネージャー職に上がるには、数字の目標達成だけでなく、人間性も重要な要素として評価されます。 上司・部下双方から「マネージャーとして相応しい。」と認めてもらって、ようやく昇格できるのです。だからこそ、早々に自分が任せてもらえることになった時には、信じられない気持ちでした。 しかし同時に、「私がやらなくちゃ」という責任も感じるようになり、今では後輩たちの育成がなによりのやりがいになっています。
小泉進哉
2011年7月にアルバイトとして入社、SP事業部に配属 正社員登用後、サブマネージャー、マネージャーに昇格 2014年10月に本部長に就任 2016年3月に執行役員に就任 2017年4月に執行役員兼ゼネラルマネージャーに就任 2018年4月に上級執行役員に就任 私は学生時代にラグジュアリーでアルバイトを始め、そのまま就職しました。 順調にキャリアを積み、26歳で執行役員、27歳でゼネラルマネージャーになりました。 役員としては異例の年齢でしたが、なにか特別なことをしてきたわけではありません。私がいつも心がけているのは、誰にでもできる当たり前のことをひたすらやり続けることと、上の方からいただくアドバイスに対して、素直であり続けることだけです。 新しいポジションをいただいてからも、それは変わらずゼネラルマネージャーになった時、メンバーへの情報共有やメンタル面のサポートをする機会が増えました。 以前に比べて、メンバーの生活を支えていくという当事者意識が芽生えてきたと実感しています。 今の職場は、チャンスのある会社です。努力を重ねていれば、ちゃんと認めてもらえました。
北川 実咲
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