私たちは「well-working 労働にまつわる社会課題をなくし、誰もがその人らしく働ける社会をつくる。」をミッションに掲げ、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」を提供しています。 雇用契約や入社手続き、年末調整などの多様な労務手続きをペーパーレス化し、データとして蓄積。 さらに、「SmartHR」に溜まった従業員データを活用した「人事評価」「従業員サーベイ」「配置シミュレーション」などのタレントマネジメント機能により、組織の活性化や組織変革を推進します。 2022年には様々な機能を持つアプリケーションと「SmartHR」が連携できるアプリストアサービス「SmartHR Plus β版」を公開。 企業の生産性向上を後押しし、すべての人が働きやすい環境づくりに貢献します。 ■SmartHRサービスサイト https://smarthr.jp

私たちには、事業活動を通して2つのことを実現したいと考えています。 1つは、働く人の無駄を省き、作業を効率化すること。 もう1つは、働く人のポテンシャルを引き出し、エンゲージメントを高めること。 日本の労働環境においては、「労働人口の減少」「働き方の多様化」がますます進んでいきます。 2030年には、労働人口の減少や労働供給の偏りによって、644万人の人手不足が発生すると推測*されています。 同時に、リモートワークや副業など、価値観の変化が加速し、働き方に対する考え方も多様化していきます。 これからの日本は間違いなく、人の働き方や生産性への注目が高まります。 私たちは企業活動を通して「働きたいと思う環境の整備」と「選ばれる組織づくり」をサポートしていきたいと考えています。 *パーソル総合研究所・中央大学「労働市場の未来推計2030」より

■ メンバー 2023年5月現在、SmartHRでは840名の社員が働いています。（うち役員・正社員は799名） 急速に組織を拡大してきましたが、まだまだ組織拡大・強化を続けています。 ■ 働く環境 社員がよりパフォーマンス高く働けるよう、はたらく環境づくりも日々アップデートしています。 現在は以下環境で働いています。 ・フレックスタイム制（コアタイムなし） ・完全週休2日制 ・祝日、年末年始休み ・”入社日に”15日（10日＋5日）の有給付与 ・社会保険＆労働保険（もちろん）完備 ・通勤手当支給、その他各種手当 ■ 価値観（Value） SmartHRでは、様々な判断基準に以下「7つの価値観（Value）」を活用しています。これらは、「どうしたらSmartHRがうまくいくか？」から逆算して作ったものです。 ・自律駆動 ・早いほうがカッコイイ ・最善のプランCを見つける ・一語一句に手間ひまかける ・ワイルドサイドを歩こう ・人が欲しいと思うものをつくろう ・認識のズレを自ら埋めよう ■ 社風・文化 SmartHRの社風の特徴は「オープン」「フラット」「遊び心」です。 「オープン」 経営会議の議事録が全社員に公開されていたり、経営会議の内容や事業進捗、BAD&GOODニュース等を共有する全社集会「SYNK」を開催していたりします。 「フラット」 マーケティング施策や働きやすさを向上させる制度など、トップダウンだけではなく、ボトムアップからも色々なことが決まります。 「遊び心」 ユーザー会や新年会など、社内外の様々なイベントやSmartHRとのタッチポイントに注目して遊び心のあるノベルティを作成したり、タイピングゲーム「人労打（https://jinrouda.smarthr.co.jp/）」を企画からキャラクターデザイン、開発、BGM制作まで自社で行ったり、遊び心のある取り組みにも全力投球です。 ■ 詳細は、会社紹介資料をぜひご覧ください！ https://speakerdeck.com/miyasho88/we-are-hiring 市場規模の大きさから考えると、SmartHRの事業はまだまだスタートしたばかりです。 課題も山積みです。 日本の労働にまつわる課題を解決し、すべての人の「well-working」を実現していくために、私たちと一緒に事業と組織を大きくしていきませんか？

給与計算、社会保険雇用保険手続き、勤怠管理など、すべて内製で行っています。社労士に頼るといったこともしていないため（今後も予定なし）、人事労務担当者としてのスキルアップができるチャンスがたくさんあります。 執行役員の副島をはじめ、人事労務経験が豊富なメンバーが他にもいます。従業員数が多い大企業じゃないと、なかなか自分の業務がわかる人っていないと思います。自分の業務に対して答えを持っている上長や仲間がいると、スキルは格段と上がります。この環境はなかなかないはず。 SmartHRは人事労務がビジネスドメインな会社です。人事労務の在り方を追求しており、そのためには投資を惜しまず、制度もフレキシブルに企画・運用しています。1から構築する部分もあれば、すでに運用されているものの改善など、両方をバランス良く体験いただける環境だと思います。 また、SmartHR社の人事労務業務を極めていただいた後には、プロダクトのSmartHR・マーケティングチームへの貢献のチャンスもあります！例えば、新しい手続きをSmartHRに実装したいとなったとき、その手続はどんな手続なのか、どういった書類が使われていて、各項目にどんな情報が入って、ユーザーはどんな使い方をするのか、そういった情報をプロダクトマネージャーに連携して、開発着手をしていきます。これまでのあなたの経験、知識を存分に活かすことができる環境です。 またあるときは、SmartHRのオウンドメディア「SmartHR mag.」に寄稿したり、「SmartHRガイド」ではSmartHRの使い方を労務担当者目線で解説したりといった、社外の労務担当者に向けた活動も行っています。 【記事例】 2020年は税制改正で「年末調整書類」が大きく変わる！ 改正内容と新書類を解説します。 https://mag.smarthr.jp/procedure/detail/2020_nencho_shin_shorui/ 【徹底解説】最短1日！ ビックリするほど簡単な「電子証明書」の取得方法 https://mag.smarthr.jp/procedure/detail/denshishoumeisho_shutoku_howto/ ■ こんな方だと早々にご活躍いただけそうなイメージを持っております。 ・給与計算は外注だったので、内製でやってみたいと思っている方 ・給与計算ソフト、勤怠管理システムなど、システムに対する探求力がある方 　（→ 不明点は調べて解決することができることを求めています） ・人事労務にまつわることを、関わる人に対してサービス提供としているという目線が持てる方 　（→ 従業員に対してのコミュニケーションはユーモアと柔軟性が求められます） そして、もしかしたらこれまでいらっしゃった環境と一番違うこととして、 ・フィードバックを前向きに受け入れて改善できること ということが求められる環境だということはあらかじめご認識いただけると良いかと思います。 ご自身の業務に対して、「これ違うのでは？」「このやり方のほうがよさそうだよ」といったフィードバックを受けることって少ないと思います。同じ仕事をしている同僚が少なかったり、自身の業務を正しく評価できる上司も少なかったりすることって人事労務あるあるかもしれません。 しかし、上記でも触れていますがSmartHR社は人事労務がビジネスドメインです。年度更新の計算ロジックに詳しいエンジニアがいたり、さまざまなお客様の人事労務の現場を知るカスタマーサクセスのメンバーがいたりと、もしかしたらあなたよりも知識が豊富な人が社内にいるかもしれません。 「今までこうやってきたので」「私のやり方はこうなんです」といった、意固地になったり過去に固執してしまうと成長することができず、とても居づらい状況になってしまうかもしれません。フィードバックを前向きに受け入れ改善できれば、さらなる成長ができる環境であることはお約束できます。 人事労務のキャリアが豊富なメンバーがあなたをお待ちしています！