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マーケとセールスの重要なハブとなるインサイドセールス!メンバーWanted

インサイドセールス
Mid-career

on 2019-09-07

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マーケとセールスの重要なハブとなるインサイドセールス!メンバーWanted

Mid-career
Mid-career

Tomohito Morikawa

愛知県出身。 新卒で人材系企業に入社し、セールス業務に従事。新拠点立ち上げおよび責任者を経験。その後、創業メンバーとしてWEB関連の会社を立ち上げ、セールス、ディレクション、人事など幅広く携わったのち、2018年3月に株式会社スタメンにコンサルタントとして入社。同年7月よりインサイドセールスにて、セールス構造の仕組み化や組織作り、営業企画・営業支援などの業務に従事。

Ryo Shibuya

◆ 大学在学時は、海外バックパッカーに国内ヒッチハイクや青春18切符など、カバン一つで国内外を旅する。その時の経験より地元関西が大好きだと改めて気付いて地方銀行に就職。 ◆ 富裕層向けの資産運用コンサルティング業務のリテール部門で行内トップの成績をおさめる。将来のことを考え一念発起し、一部上場企業からスタートアップである株式会社スタメンへ転職。現在はインサイドセールスを担当。

Chikara UmedaChikara

芸人の夢を叶えるため、大学を中退してNSCに入学。NSC卒業後吉本クリエィティブエージェンシーに所属し地道に3年間、舞台や営業をこなすが相方の結婚を期に、サラリーマンの道へ。入社した会社が3ヶ月で倒産をするといった経験をする。その後、広告企画制作会社に入社。自社のオリジナル求人誌を製作して、新エリアの担当兼営業として様々な業務を担当。2018年6月にスタメンにジョイン。現在はインサイドセールス部のリーダーとして、チームをまとめている。

株式会社スタメン's members

愛知県出身。 新卒で人材系企業に入社し、セールス業務に従事。新拠点立ち上げおよび責任者を経験。その後、創業メンバーとしてWEB関連の会社を立ち上げ、セールス、ディレクション、人事など幅広く携わったのち、2018年3月に株式会社スタメンにコンサルタントとして入社。同年7月よりインサイドセールスにて、セールス構造の仕組み化や組織作り、営業企画・営業支援などの業務に従事。

What we do

―社内制度の活用で、明るく強い組織をつくる― スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、社内エンゲージメント向上のためのSaaS型サービスを提供しています。 【TUNAG(https://biz.tunag.jp/) 】 エンゲージメント向上を支援するプラットフォームサービスです。 企業の組織課題に合わせたエンゲージメント施策の「設計・運用・改善」をワンストップで支援します。 ・テレビCM放映中 https://youtu.be/lfLT4YIc_Ck?si=Q10nAAk4sC61EPeE カスタマイズ性が強みで、これまで数多くの企業様の組織課題の改善を支援してきました。 ・離職率が1年で約10%改善:https://biz.tunag.jp/case/25622 ・3ヶ月でサンクスメッセージ10,000回:https://biz.tunag.jp/case/5176 ・月間10時間以上の時間削減を実現:https://biz.tunag.jp/case/28798 現在はサービス継続率99%を保持し、700社を越える企業に活用いただいています。 また、新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。
エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 現在テレビCMやタクシー広告放映中。
キャリアオーナーシップ経営アワード・Boxil SaaS Award・Technology Fast 50 2022 Japanなどで受賞。多方面でご評価いただけるようになりました。
何かを決められることは、実はすごく貴重なこと。職種や年齢問わず、意思決定しようと思えばできる場面も多く、積極的に関わろうと思えば、当事者になれる瞬間があります。
ベンチャーとは、自らを鍛え上げる「精神と時の部屋」。普通の大きな会社よりも厳しい環境とは思いますが、様々に吸収できるチャンスと捉えて、自分を変えるいいきっかけにして、自らを奮い立たせてほしい。
経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。
会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

What we do

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』 現在テレビCMやタクシー広告放映中。

キャリアオーナーシップ経営アワード・Boxil SaaS Award・Technology Fast 50 2022 Japanなどで受賞。多方面でご評価いただけるようになりました。

―社内制度の活用で、明るく強い組織をつくる― スタメンでは「ITとリアルの融合」をテーマに事業を展開しており、社内エンゲージメント向上のためのSaaS型サービスを提供しています。 【TUNAG(https://biz.tunag.jp/) 】 エンゲージメント向上を支援するプラットフォームサービスです。 企業の組織課題に合わせたエンゲージメント施策の「設計・運用・改善」をワンストップで支援します。 ・テレビCM放映中 https://youtu.be/lfLT4YIc_Ck?si=Q10nAAk4sC61EPeE カスタマイズ性が強みで、これまで数多くの企業様の組織課題の改善を支援してきました。 ・離職率が1年で約10%改善:https://biz.tunag.jp/case/25622 ・3ヶ月でサンクスメッセージ10,000回:https://biz.tunag.jp/case/5176 ・月間10時間以上の時間削減を実現:https://biz.tunag.jp/case/28798 現在はサービス継続率99%を保持し、700社を越える企業に活用いただいています。 また、新規事業立上げを一層強化すべく、役員と従業員が共創×競争による新規事業立案コンテスト「STAR PROJECT」を年に2回行っています。

Why we do

経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。」ことを実現するために、最初の創業事業として、世の中の働く人たち全体の幸福感や働きがい、企業の業績などを向上させる組織エンゲージメントの領域でTUNAGをはじめました。

会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい。一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。 そんな想いからStar Membersを省略した形で、「スタメン」と名付けました。

私たち、スタメンは「人と組織」の力を最大限に発揮して、経営理念である「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」ことのできる事業を次々と生み出していける、そんな企業になっていきたいと考えています。 企業として、「何をするか」はもちろんとても大事ですが、「誰がするか」や「誰とするか」もそれと同じくらい重要です。 同じようなサービスを提供していたとしても、どういった人やどういったチームがそれらを行っているかによって、お客様に届けられる価値が大きく異なるということは皆様も実感する場面が多いのではないでしょうか? ただ、こういった「人と組織」の良し悪しというものは、数値化するのが非常に難しく、その重要性を認識していたとしても、真正面から向き合うにはなかなか捉えどころのないもの。 逆説的ですが、技術が発達し、あらゆるものを数値でデータ管理ができるようになりつつある時代になってきたからこそ、「人と組織」のような、ある意味で不安定なものにフォーカスしていきたいとスタメンは考えています。 スターメンバーズという言葉が社名の由来になっている私たちスタメンは、今後も、「人と組織」のもたらす大きな力を信じて、光り輝く魅力に溢れたメンバーを集め、チームワークを育み、お互いを高め合うカルチャーを築いていくことで、多くの方々に、感動を届け続けていきます。

How we do

何かを決められることは、実はすごく貴重なこと。職種や年齢問わず、意思決定しようと思えばできる場面も多く、積極的に関わろうと思えば、当事者になれる瞬間があります。

ベンチャーとは、自らを鍛え上げる「精神と時の部屋」。普通の大きな会社よりも厳しい環境とは思いますが、様々に吸収できるチャンスと捉えて、自分を変えるいいきっかけにして、自らを奮い立たせてほしい。

━━━━━ ▼ 経営理念 ━━━━━ 『一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』 私たちは、ただ「満足」してもらえるサービスを提供するのではありません。 満足を超えた先にある「感動」を届けられるようなサービスにこだわっています。 そのために、お客様やユーザーの期待を超えて、 心を動かすようなサービスを提供したいと考えています。 サービスを通じて、人々に「幸せ」を広めていく。 そんな好循環を、世の中に生み出したいと考えています。 ━━━━━ ▼ 行動指針 〜 Star Way 〜 ━━━━━ ☆ Focus Results 成果にこだわり、最後まで結果を追う ☆ Work Bravely 大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える ☆ Far Beyond 細部までやりきり、期待を超える ☆ Talk Straight 端的に本音で話し、素直に表から受け取る ☆ Take Ownership 課題に向き合い、 自己研鑽を欠かさない ☆ Enjoy Together ワクワクを大事に、一体感を楽しむ

As a new team member

スタメンのセールスチームはなぜそんなに強いの?と聞かれることが多くあります。 それは、間違いなく「インサイドセールス」チームがいるからです。 お問い合わせいただいたお客様や、イベントにご参加いただいたお客様に、まずインサイドチームが接触。 顧客ニーズを素早く理解し、ニーズによる戦略立案〜ご提案。「ホットリード化」させてフィールドセールスへパスする。 まさしくサッカーでいうパサー的存在です。インサイドがいるから、足腰の強く、効率的なセールスチームになるのです。 問い合わせ件数が日々増加する中、スタメンが誇るインサイドチームの新たなメンバーを募集します!! ▼ もっと詳しいインサイドセールス… 従来、営業活動には無駄が生じたり、知らないうちに非効率な動きが生まれたりしがちでしたが、インサイドセールスが、受注確度の高い商談機会を創出し、“確度の低いアポイント”を生むことで、営業活動の効率を高めます。 サブスクリプションモデルの普及とともに、『インサイドセールス』という役割や部門は近年日本で急速に起用が広がっています。 【仕事内容】 フィールドセールスグループとマーケティンググループと連携しながら、セールス組織の要として、商談機会の創出と潜在顧客の育成を行います。 ▼ 具体的な業務例 ・ お問い合わせの対応 ・ 開拓アプローチ(メルマガ・セミナー) ・ 課題のヒアリング(WEB商談) ▼ スタメンのインサイドセールスグループの魅力 ・名古屋本社で、セールス組織の要として活躍できる! インサイドセールスグループは、セールスマーケティング部に属しており、フィールドセールスグループとマーケティンググループの中間に位置しています。 その為、戦略立案からアプローチまで行うことができ、マーケと営業のエッセンスを同時に学べます。 ・組織やサービスの成長に応じた組織づくり 創業から3年で東京・大阪・福岡と支社が拡大し、どんどんメンバーも増えています。そんな環境の中、組織やサービスの拡大に合わせて、柔軟に組織を変化させ、その時にあったチーム作りを行なっています。また、成長角度の高いメンバーに新しい役割を担ってもらうことで、さらなる成長につなげています。 ・世の中を変えていけるサービスに携われる TUNAGは、様々なメディアからも注目いただいている新しいサービスです。 世の中の働き方を変えたり、会社でのコミュニケーションや人間関係を変えていくお手伝いができます。 今、日本に必要とされているサービスを、あなたが世の中に広めていくことができます。 <メディア掲載はこちら> 日経新聞・日経産業新聞・東洋経済・月刊事業構想・日経クロストレンド他 https://stmn.co.jp/content/media ▼ こんなスキル・経験が活かせます&身につきます ・新規開拓営業経験 ・課題解決能力 ・戦略立案能力 ・コミュニケーション能力 ・プレゼンテーション能力 ・ヒアリング能力 ▼ こんな人と一緒に働きたいです ・人と組織が好きな方 ・前例のない困難を前向きに捉えて楽しめる人 ・ベンチャーという厳しい環境の中、自己成長したい人。 ・常に成果を求めながらアクションができる人。 ・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という企業理念に共感できる人。 ・スタメンの行動指針"Star Way"に共感できる人。(参考:https://stmn.co.jp/philosophy
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