キャディ株式会社 members View more
-
Read story
Yushiro Kato
代表取締役 -
Read story
Daiki Kohmatsu
パートナーサクセス本部長 -
A Kobashi
最高技術責任者 -
Read story
雄一 中原
CS・オペレーションマネージャー
-
キャディ株式会社 代表取締役CEO
東京大学卒業後、2014年にマッキンゼーアンドカンパニーに新卒入社。2年後の2016年に同社史上最年少でマネージャーに就任。
シニアマネージャーとして、製造業の全社調達改革領域及びIoT/AI領域をリードするほか、グローバル戦略構築、新規事業策定などに従事。大手メーカー15社程度の調達改革に従事した結果、同分野への課題意識から2017年末にキャディ株式会社を創業。
製造業領域の「特注品のAmazon」として、日本国内だけでも120兆円の巨大領域に、自動見積・受発注プラットフォームを提供しています。ものづくりの世界を、テクノロジーの力でより... -
東京大学を卒業後、マッキンゼーにて約4年間勤務。マッキンゼーでは米国や中国を含む、国内外の製造業を中心にオペレーションやSCM分野を担当。26歳でマネージャーに昇進し、1万人を超える組織のIT戦略や組織改革などをリード。その後板金加工会社の現場に勤務し、町工場の実情を肌身で学ぶ。2017年末にキャディ株式会社の創業メンバーに。
製造業は規模の大きさはもちろん、変革の余地の大きさや、そこに携わる人々の情熱など、魅力に満ち溢れた業界です。製造業×テクノロジーをテーマに、一緒に大きな価値を生み出しませんか?
趣味は一人旅、日本酒、バイクなど。何かをディープに突き詰めていくことが好きです -
スタンフォード大学・大学院にて電子工学を専攻。世界最大の軍事企業であるロッキード・マーティン米国本社で4年超勤務。ソフトウェアエンジニアとして衛星の大量画像データ処理システムを構築し、JAXAやNASAも巻き込んでの共同開発に参画。その後、アップル米国本社に就職。ハードウェア・ソフトウェアの両面からiPhone、iPad、Apple Watchの電池持続性改善などに従事した後、シニアエンジニアとしてAirPodsなど、組み込み製品の開発をリード。2017年11月に、キャディ株式会社を加藤と共同創業。
-
製造業プラットフォームを提供するキャディ株式会社にて
CS・オペレーションマネージャーと経営企画を兼務。
グロースするオペレーション組織の構築と業務企画・設計を担当。
カルチャーやブランド作りも同時に行っています。
2013年に新卒で株式会社ネットプロテクションズに入社し、
セールス、マーケティング、オペレーション、プロダクトマネジメントと事業推進に
関わるポジションをすべて経験。
BtoB決済事業部の責任者として事業戦略・推進およびプロダクトオーナーを2年間担当し、現職に至ります。
What we do
-
独自のアルゴリズムで、3D CADデータから7秒で見積を算出。即時発注可能です。
-
展示会でのブース出展なども通じて大手メーカーの顧客獲得も行っています。
【100年以上イノベーションが起きてない製造業の調達領域を変革】
独自開発の原価計算アルゴリズムに則った自動見積もりシステムによって、金属加工部品を発注する企業と品質・納期・価格が最も適合する加工会社とのマッチングを可能にする製造業の受発注プラットフォーCADDiを開発提供しています。
https://corp.caddi.jp/service/
日本全国の町工場の見積を瞬時に計算する独自のアルゴリズムにより、紙中心のやり取りで
従来4週間以上かかることもあった特注加工品の見積を最短7秒で算出。
最適な工場を自動で特定し、高品質な加工品を低価格で安定供給します。
一方で、日本全国のパートナー町工場の製造原価を瞬時に自動で計算するため、従来は8割以上が
失注となり赤字受注も多かった無駄な相見積から町工場を解放し、黒字を保証します。
これにより、国内で120兆円にのぼる製造業の調達領域を大幅に効率化し、より生産性の高い
仕事に注力しながら発注側も受注側も利益を上げられる、新たな産業構造を構築します。
(参考)
・町工場に変革を。次世代マーケットプレイス型組織「CADDi」の全貌
https://ami.live/articles/6TJko25l0M6vIbDdC5xjd7
・町工場の75%が赤字である決定的な理由
https://forbesjapan-career.com/story/22
・元マッキンゼー社長"下町工場をクールに"
https://president.jp/articles/-/28507
・一緒に理想の未来を作りたい。下請けではなく、キャディのパートナーとして。
https://www.wantedly.com/companies/caddi/post_articles/164652
Why we do
-
2019年11月、キャディ創立2周年をお祝いしました!
-
経済産業省主導「J-Startup企業」に選出されました
【モノづくり産業のポテンシャルを解放する】
モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現する。
そのために私たちは、産業の常識を変える「新たな仕組み」をつくります。
現在モノづくり産業では、非常に多くの力が埋もれたままになっています。
見積業務や管理業務に忙殺される、営業力が足りない、情報やネットワークが乏しい。
あらゆる理由によってがんじがらめにされ、本来の開発力や技術力を発揮しきれていません。
こうした縛りをほどくことで、各企業のポテンシャルを解放。
産業全体に大きな力を生み出し、豊かにすることが私たちの使命です。
小さな町工場も、歴史ある大規模メーカーも、創立まもないベンチャーも。
すべてのモノづくり企業が強みを活かして輝き、新たな価値がたくさん生まれる。
そんな未来を切り開くために、私たちは挑み続けます。
How we do
-
キャディ本社は総武線浅草橋駅、浅草線蔵前駅から徒歩約6分の場所にあります。大阪にもオフィスがあります。
-
四半期に一度、そのクオーターの成果を讃えるWin Partyを開催しています!
【CADDi VALUES】
◆ もっと大胆に / Think Big
◆ 卓越しよう / Be Distinctive
◆ 一丸で成す / As One
◆ 至誠を貫く / Uphold Integrity
【産業を大きく変えるための事業展開と組織拡大】
2018年末に10億円の資金調達を完了し、まさに事業成長を加速するタイミングです。
まず板金加工品という日本国内4兆円の市場に特化してサービスを立ち上げましたが、2019年からは板金加工以外にも製品カテゴリを広げます。将来的には、受発注をコアとした
世界的な製造業プラットフォームを構築していきます。
現在の社員数は約70名。戦略コンサル、大手メーカー、メガベンチャー、スタートアップ、商社、ゲーム会社など多様なバックグラウンドのメンバーが参画。
テクノロジーの力で製造業を変えるべく、日々パートナーやお客様のために、プロダクト開発・事業開発に取り組んでいます。
3年後にこの調達領域でアジアNo.1のプレイヤーとなるため、組織もハイペースで拡大していきます。
As a new team member
カスタマーの最適発注と町工場(サプライパートナー)への黒字保証の両方を実現しながらキャディの収益も拡大するためには、独自の価格ロジックと取引・顧客・サプライパートナーのデータに基づく分析が欠かせません。
今回、このデータ分析をリードし、最適なマッチングをどう実現するか、LTVを向上するためにどのような設計で提示価格を決めていくか、といったキャディのビジネスモデルの根幹の戦略策定をCEOと共に推進していく「データアナリスト」を募集します!
カスタマー側、サプライパートナー側とそれぞれ役割がありますが、どちらも一人目の専任メンバーとなるため、CEOや経営陣の直下でチームの立ち上げから担って頂くポジションとなります。
------------
【カスタマー側の具体的な業務例】
・カスタマーへの提示価格最適化のための分析(取引実績から品目単位等のより詳細な収益性分析、カスタマーから取得する情報項目やデータベース設計の見直しなど)
・LTV向上のための戦略・施策の策定(収益性分析に基づく価格調整余地を抽出し提示価格決定方法を改善、顧客セグメントの区分や分類軸の企画、シミュレーションに基づく開拓優先度の導出など)
・カスタマーの他の調達先とのギャップ分析、そこからの価格ロジック見直し、マッチングアルゴリズムやサプライパートナー側へのフィードバック
【サプライパートナー側の具体的な業務例】
・パートナーの開拓戦略構築のための分析(発注に対する供給体制の充足度分析、得意な加工手法など分類項目ごとのパートナーの分布の分析など)
・パートナーの強みを効率良く把握するための分析手法の設計
・発注に対するマッチング状況の分析(製品カテゴリ別の受注率の分析、パートナーとの価格認識の差分の分析など)
・発注案件ごとに最適なパートナーを自動で選定するためのロジックや製品原価を算出するコストロジックの設計・改善
【こんな方が合いそう(一例です)】
事業会社の経営企画やコンサルティング会社で下記のような分析業務を需要予測、収益計算などに活かし、事業推進や収益責任を負う役割を担われてきた方
・機械学習やBIツール(Tableauなど)を用いた定量分析
・分析方法を自ら設計し運用
・分析結果から戦略的意味合いを抽出して事業に還元
製造業の調達関係の部門で原価企画などを担当し、原価計算などの分析をもとにサプライヤーの開拓計画や原価低減プロジェクトを推進されていた方
------------
少しでも興味を持っていただけたら、気軽に「話を聞きに行きたい」を押してみてください!
事業開発やビジネスモデルの基盤を固め進化させていこうというこのタイミングで、ぜひ一度お話してみませんか?
Highlighted posts
Expanding business abroad /
Funded more than $1,000,000 /
Funded more than $300,000 /
Average age of employees in 20s /