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既存にないオフィスのあり方を創り出すメンバーを募集!

株式会社プロジェクトアドベンチャージャパン

株式会社プロジェクトアドベンチャージャパン members

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  • 株式会社プロジェクトアドベンチャージャパンの代表取締役COO。2014年11月からプロジェクトアドベンチャージャパンに参画し、現在に至る。

    早稲田大学政治経済学部卒業。米国デューク大学経営大学院修士課程修了(MBA)。
    大学卒業後、住友商事株式会社と経済企画庁(現在の内閣府経済財政諮問会議)にて経済分析に従事。経済企画庁では『経済白書』等で国際経済関連の分析に携わった。私費で米国に留学後、2006年に株式会社グロービス入社。企業向け研修部門にて、日本を代表する電機/機械/化学分野の製造業、通信業、IT関連産業分野の大企業向けに研修プログラムの企画・実施に従事した。
    その後、体験...

  • 1994年よりプロジェクトアドベンチャージャパン設立準備に携わり、1995年設立よりプロジェクトアドベンチャーの普及に関わる。

    「子どもたちが毎日学校に行きたくなるような社会をつくるために」設立されたこの会社で働く中で、出産・育児・学校との関りの経験から、よりよい社会になっていくための一助となりたいという気持ちを強くしました。

    わたしの一番のアドベンチャーは、19歳のとき、英語もろくにできないのにアメリカのプロジェクトアドベンチャー本部に行ってワークショップを受けたことです。ワークショップマニュアルの1行ごとに4つも5つも分からない単語があるレベルで、それをひとつひとつ辞書を...

  • 過去20年間、外資系企業のCFO/COO/事業本部長/経営企画部長をやってきました。日米両国での起業経験もある稀有な人間です。ほとんどの場合外国人の社長が直属の上司でした。
    財務・会計・人事・法務などの管理系以外に、株式公開準備、新規事業企画・実行、M&A(売る方も買う方も)、海外進出、コールセンターマネジメント、グローバルサプライチェーンマネジメントなど幅広く責任者をやってきました。

  • 大中小・外資様々な企業で25年以上、経理・財務・労務・総務等の実務経験を積んできました。
    ここ3年ほどは、個人事業主・フリーランスの方の経理代行や確定申告サポートもしています。

    また、経理を中心とした事務作業の構築・ルーチン化・効率化・業務改善のお手伝いもしています。

    自身の専門分野の経験・クオリティはもちろんのこと、組織というマクロ的視野から各部門・各人がいかにインタラクティブに関わり合いを持つことに、ビジネスを成長させていく一助を担えればと思っています。

    どうぞ、よろしくお願いいたします。

What we do

  • 673a776a 4af2 4eda a688 7215db8165a9?1548643433 教育プログラムが私たちのルーツです。
  • 765e3d57 f51e 45d2 bfac 64c2c6afb1e1?1509022513 アドベンチャー施設を施工してきました。

プロジェクトアドベンチャージャパンは、アドベンチャーをベースとした安全で質の高い学びを提供することにより、人の成長に貢献します。

プロジェクトアドベンチャージャパンは、米国Project Adventure, Inc.とのライセンス契約により1995年に誕生しました。当時は、まだほとんど認知されていなかったアドベンチャー教育という概念を日本に広め、誕生以来延べ1500人を超える指導者育成と70カ所を超える施設開発によりアドベンチャー教育分野のプラットフォームを構築してきました。アドベンチャー教育では、高所に登ったり、人を支え合ったり、ドキドキする体験を通して参加者が自身の価値観や他者との関わり方に気づきます。そうした気づきを利用して、チームビルディングやリーダーシップ開発を目的に行われることが多くあります。

2007年からは、それまでの教育に特化した施設開発だけでなく、レジャー向けの施設開発に参入。ハウステンボスの天空の城やシューティングスター、ツインリンクもてぎのジップラインつばさなどは、プロジェクトアドベンチャージャパンの代表的な施工です。

2017年からは、レジャー向けの施設運営にも参入。沖縄県国頭郡恩納村にあるシェラトン沖縄サンマリーナリゾートにあるPANZA沖縄でメガジップとゴーフォールの運営を開始しました。教育事業、施工事業、運営事業のシナジーによりこれまで以上にイノベーションを実現する体制に変化し、さらなる成長を目指しています。

プロジェクトアドベンチャージャパンの主な事業は、教育事業、施工事業、施設運営事業の3つです。

①教育事業:アドベンチャー体験を基にした体験学習プログラムの普及

1995年の創業以来、社会に価値提供し続けてきた事業です。アドベンチャー教育を体系立てて概念化し、アドベンチャー教育の担い手であるファシリテーターの育成を行ってきました。小学校から大学院までの学校団体に向けて、学年単位やクラス単位のプログラムを実施したり、教職員に向けたプログラムを実施したりしてきました。企業に向けては、新入社員研修から役員研修までの幅広い年齢層と多岐にわたるテーマに応じてプログラムを実施してきました。近年は、これまで以上に体験から学ぶことのニーズが高まっているように感じます。教育事業における主な活動は次の通りです。

・アドベンチャー教育ファシリテーターの育成
・学校向け教育プログラムの受託
・企業向け研修プログラムの受託
・アドベンチャー教育プログラムに関わる研究、開発、出版

②施工事業:アドベンチャー施設の施工・運営

1995年の創業時、日本国内でアドベンチャー教育施設の施工を請け負ってくれる事業者は見当たりませんでした。そのため、私たちは自らが施工者となる決断をしました。それ以来、北海道から沖縄県まで、国公立施設や学校を始めとする屋内外の場所に合計で70以上のアドベンチャー教育施設を施工してきました。しかしながら、アドベンチャー教育施設は、学校や企業などの団体による利用が原則であるため、個人やファミリーがアドベンチャーの力をこれらの施設で感じる機会はありませんでした。

2007年、プロジェクトアドベンチャージャパンはレジャー向けアドベンチャー遊戯施設の施工事業に参入しました。施設に遊びに行くだけで、友達や仲間同士、ファミリーがアドベンチャーの持つ力を享受できるようになりました。以来、ハウステンボス、ツインリンクもてぎ、マザー牧場、ニジゲンノモリなどでアドベンチャーパークやジップラインなどのアドベンチャー遊戯施設を施工してきました。アドベンチャー遊戯施設の数が増えるにつれてニーズが多様化し始めているため、国内外の事業者とのコラボレーションを通して新しい価値を継続的に創造しています。

③施設運営事業:PANZAの運営

2017年、プロジェクトアドベンチャージャパンはアドベンチャー遊戯施設の運営事業に参入しました。日本屈指のリゾートエリア=沖縄県国頭郡恩納村にあるシェラトン沖縄サンマリーナリゾート内に、自社初となる運営施設、PANZA沖縄をオープンしました。きらきらと輝くグラデーション・ブルーの海を越えるジップライン、13mの高さからフリーフォールするGoフォールを笑顔満面で運営しています。プロジェクトアドベンチャージャパンが運営事業を自ら手がけることにより、そこから得られる知見がアドベンチャー遊戯施設の設計や施工に活かされる体制を作っています。

プロジェクトアドベンチャージャパンは、これからもアドベンチャー分野のイノベーターとして新たなプラットフォームを創造し、誰もがアドベンチャーを通して成長できる社会を実現していきます。

Why we do

  • 6d3b537f 7b8e 4fe5 bbbc 6fbf9f8ddd67?1548643433 リスクのある活動だからこそお互いを信じる瞬間が生まれます。
  • 14cbf5f2 2697 4631 af79 0dbb41ab1efc?1509022514 命綱を握ります。真剣そのものです。

プロジェクトアドベンチャージャパンは、「アドベンチャーをベースとした安全で質の高い学びを提供することにより、人の成長に貢献します」をミッションに掲げています。私たちがアドベンチャーにこだわるには理由があります。

近年、アドベンチャーの持つ不思議な力が注目されています。みんなでアドベンチャーをすると仲良くなります。これまではアドベンチャーというものは危険なものとして日常生活からは排除されてきました。

しかし、人は自分が危険にさらされていると感じた時に本能が動き出すようです。生きようという強い意志が働くからです。かつて、人はお互いに助け合って生きてきました。それも本能だったのではないでしょうか。日常生活が危険と隣り合わせだったからです。しかし、現代の世の中は安全に作られすぎてしまっているのでお互いに助け合わなくても生きていけます。ただし、残念なことにそれと同時に助け合ったときの喜びを体験する機会も激減してしまったように感じます。

アドベンチャーを安全に体験することにより本能を揺さぶる。アドベンチャーは人が成長する上で重要な役割を果たすと考えます。

こうしたアドベンチャー体験の性質を身近に、かつ、最大限利用出来るように、プロジェクトアドベンチャージャパンは、プログラムの設計、ファシリテーターの育成、プログラムの実施というソフト面と、アドベンチャー教育施設やアドベンチャー遊戯施設の設計や施工などのハード面を同時に手掛けてきました。アドベンチャー体験のプラットフォームを構築することにより、より多くの人にアドベンチャー体験から成長する実感を得て欲しいと思っているからです。

How we do

  • 9665c1d1 c1db 4984 9db6 3898d5f38981?1550222737 東京オフィスのメンバーです。
  • 1ae34adc 24e1 4c9c adc1 9bdf5ac7b590?1552033809 PANZA沖縄のメンバーです。

プロジェクトアドベンチャージャパンは、やりたいことを考えて、自ら社内外の人を巻き込んでリードしながらどんどん進められる環境です。20代から40代までを中心に年齢に関係なく、それぞれの仕事をリードしています。若いから、社歴が浅いからという理由で仕事を任されないことはありません。本人の意思と能力次第で無限の可能性があります。

プロジェクトアドベンチャージャパンは、教育事業を主な柱として長年運営されてきました。企業文化として、個人としても組織としても「成長すること」を大切にしています。従い、成長できるような環境づくりを意識しています。また、成長の源泉にはイノベーションがあり、イノベーションの源泉には、他者とのコラボレーションや関係性があると考えています。このため、以下の要素を大切にしています。

関係性:
コラボレーションの前提に人間関係があると考えます。年齢や役職に関係なくニックネームで呼び合うだけでなく、お互いの価値観の出来るだけ尊重するように意識したり、お互いの成長を出来るだけ考えて関わります。プロジェクトアドベンチャージャパンが教育プログラムで大事にしてきた価値観を社内でも大事にしています。

コラボレーション:
社内では、他者のスケジュールに空いている時間があれば、その人を自由にミーティングに招待して良いルールになっています。招待された人は応じなければなりません。他者にいちいち許可を取る必要はありません。こうしたルールによって、上下関係や部門の違いを気兼ねすることなく、社内の人を巻き込むことができます。また、社外の人を招いて打ち合わせすることも多く、社内外の人とのコラボレーションが活発に行われています。

時間:
勤務時間に縛りはありません。コアタイムの無いフレックス制です。クライアントや社内外のコラボレーターと調整しながら、働く時間を自分で決めます。ただし、9:30から18:30まではコラボレーションタイムとしています。他者に招待されたミーティング等があれば、その時間は出勤することになります。もし、そのような予定がなければ、出退勤の時間は自由です。

場所:
オフィスは、イノベーションが起こりやすい環境でありたいと願っています。したがって、一部の人を除いてフリーアドレスです。自分が座る場所を自分で決めます。在宅勤務は許可制です。オフィス等で顔と顔を合わせて話し合う方がイノベーションを起こしやすいと考えるからです。でも、翻訳作業などひたすら集中力が求められる作業は、自宅で行うことが出来ます。

BYOD:
自分が作業する端末は、原則として自分のものを使います。スマートフォン、タブレット、パソコンは自分の使い慣れたものを使うと効率が高まると考えています。どんな端末を使うかは、好きなだけこだわって欲しいです。しかし、ノートパソコンのみ、希望者には会社から貸与します。ノートパソコンは会社が指定するMac OSの端末。初めて使う人にも分かりやすいですインターフェースが特徴です。

服装:
基本的に自由です。しかしながら、お客様や事業環境に合わせて、最適なものを選ぶことが求められます。また、運営事業などでは、会社からユニフォームが支給される場合があります。

個人の成長と組織の成長のバランスを取りながら、個人の意思をできるだけ尊重した働く環境づくりを目指しています。

Description

【募集の背景】
私たちプロジェクトアドベンチャージャパンは、アドベンチャー体験から学ぶ場作りを生業としています。創業時から続けているアドベンチャー教育、アドベンチャー施設の施工、そして、近年はPANZAというアドベンチャー施設の運営を開始し、アドベンチャー体験から成長する場を作り続けてきました。

この数年は、スマートフォン等の普及により写真や動画によって様々なモノやコトを知ることが出来るようになりました。その結果、リアルな体験への志向が減るかと思いきや、不思議なことにアドベンチャー体験などのリアルな体験へのニーズが増しているように感じます。ありがたいことに、アドベンチャー教育プログラム、アドベンチャー施設施工のご依頼が増加し、PANZAへのお客様も増えています。こうした事業の拡大に伴って社員数が増加し、コーポレート部門の業務も増えています。

そこで、このたびコーポレート部門のメンバーを募集することになりました。人事と総務の両方を担当していただくメンバーです。

事業は拡大してもコーポレート部門をそれに伴って大きくしたいとは考えていません。コーポレート部門が肥大化すると意思決定プロセスが長くなり、さらには高コスト体質を招きかねないと考えるからです。従い、出来るだけスリムなコーポレート部門にしたいと考えています。しかしながら、社員数が増え、働き方が多様化する中で、これまでと同じやり方では物理的に業務量が増えてしまいます。そこで、新しい働き方や働く環境を模索しながら、新しい人事と総務のあり方とやり方を作っていきたいと考え、一緒に進めるメンバーを募集します。

最近は、全員経営、全員経理、全員人事などのコンセプトのもと、情報の形式知化と共有化、組織のフラット化、採用と経理の分散化などを進めてきました。そのプロセスでは、ほとんどの事務作業をクラウド化し、いつでもどこでも必要な事務作業を行いやすい環境を整えてきました。

これらの環境整備では、効率化を第一に進めようとは考えていません。私たちは教育を生業とする会社です。なによりも社員一人ひとりの成長を願っています。私たちが大切にしているフルバリューという考え方、つまり、お互いの価値観を最大限に尊重しながら、社員一人ひとりの成長を実現し、さらには組織全体の成長を実現するために必要な環境を整備し、そして、風土を醸成していきたいと考えています。

私たちは社員数50名程度の小さな会社ですので、このたび募集するコーポレート部門のポジションでは、会社全体を見渡しながらこれからの成長期を一緒に作っていただきたいです。

【私たちが一緒に働きたいコーポレート部門メンバーとは?】
コーポレート部門全体としては、いわゆるヒト、モノ、カネなどの経営リソースを調達し、運用する能力を組織全体で高めようとしています。このたびの募集では、ヒトとモノの分野で制度を設計して、運用します。ヒトの面では、採用、評価、労務が含まれます。モノの面では、オフィス環境づくりなどが含まれます。こうした仕事の中には、社員とのコミュニケーション、各種クラウドサービスの設定、弁護士、会計士、社会保険労務士等とのコミュニケーションや、労務関係の書類を作成したりする地味な仕事がかなり含まれています。そうした一つひとつの作業の中に効率化へのヒントがあったり、より良いものを生み出していくきっかけがあったりします。したがい、煩雑な業務に対処しながらも、常により良いものを模索し、変えていく姿勢と実行力を持った人と一緒に働きたいと考えています。

【必須条件】
・プロジェクトアドベンチャージャパンの理念に共感すること。
・人事、総務の仕事に関心があること。
・働く環境のデザインに関心があること。
・主体的に、かつ、社内外のリソースを巻き込みながら業務を推進できること。
・現状の枠にとらわれずに、自分自身も周囲も変化させていくことができること。

【歓迎条件】
・人事、総務の業務に関わった経験があること。
・会社を経営したことがあること。
・アドベンチャー教育を受講もしくは提供した経験があること。
・英語によってビジネスの会話ができること。

【最後に】
募集しているポジションは、私たちプロジェクトアドベンチャージャパンの現在の経営者に近い関係で一緒に働く場づくりをしていく仕事です。苦楽を共にしながら、ご自身も一緒に成長していく場づくりをしていきたいと思っています。

Highlighted posts

Basic info
Looking for 人事総務部門スタッフ
Job type New grad/entry level / Mid-career
Company info
Founder 林壽夫
Founded on June, 1995
Headcount 30 members
Industries Leisure / Construction / Real Estate / Home / Education / Research

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Location

東京都品川区西五反田7-8-11

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