Visionalグループとは 「新しい可能性を、次々と。」をグループミッションとし、HR Tech領域を中心に、産業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するさまざまな事業を展開しています。 「ビズリーチ」をはじめとした採用プラットフォームや、人財活用プラットフォーム「HRMOS」シリーズを中心に、企業の人的資本データプラットフォームの構築を目指しており、 また、M&A、物流DX、サイバーセキュリティなどの領域においても、新規事業を次々に立ち上げています。 株式会社ビズリーチとは 『「キャリアインフラ」になる』をビジョン、「キャリアに、選択肢と可能性を」をミッションとし、2009年4月より、働き方の未来を支えるさまざまなインターネットサービスを運営。Visionalグループにおいて、主にHR TechのプラットフォームやSaaS事業を担っています。

産業のDXを推進する事業を、連続的に創出するVisional。 その中でも、創業事業のビズリーチを始めとするHR領域の事業を展開する株式会社ビズリーチは、創業14年を迎え、『日本の「キャリアインフラ」になる』ことを目指しています。 人生100年時代。「働くこと」は人生における大きなテーマであり、「キャリア」について考え続ける常に考える時代になりました。働く人が自分らしいキャリアを築いていくために必要なインフラになるべく、株式会社ビズリーチは事業を拡大し続けています。

「Visional Way」について紹介します。 創業以来、私たちが大切にしてきた想いや価値観を表す言葉であり、同時に、未来に向けた行動指針でもあります。 ここに掲げる志のもと、私たちはこれからも歩みを進めていきます。 1.価値あることを、正しくやろう 一度きりの人生、せっかく何かに取り組むなら、誰にでも胸を張って伝えられる仕事をしよう。 お客様、株主、社内外の仲間、家族、そして自分。 関わるすべての人が幸せになる事業を創る。 この思いを常に忘れず、これからも道の真ん中を堂々と突き進もう。 2.変わり続けるために、学び続ける 変化し続ける時代で、何かを変えたいと思うのなら、自分自身が一番変わっていこう。 学びは変わることを後押ししてくれる。 変わり続けることは難しく、時に苦しいけれど、あなたの視野と可能性を広げ、結果として人生の幸せへとつながっていく。 3.お客様の本質的課題解決 ユーザーという言葉も含め、一人一人が有機的な心を持つ「お客様」であると定義し、お客様の体験を常に想像しながら、本質的な課題を引き出し、抜本的に解決しよう。 それこそが期待以上の成果や品質、ひいては私たちが受け取る対価となるのだから。 4.その行動で、ブレイクスルー 誰かの主体性に頼ることなく、自らが事業やサービスのオーナーシップを持って考え、発言し、行動していこう。 そうすれば 、短期的な成果のために長期的な価値を犠牲にすることもない。 いま自分にできることを考え、最初の一歩を踏み出し、一人一人がブレイクスルーしていこう。 5.事業づくりは、仲間づくり 事業づくりにおいて、一人の力で成し遂げられることには限界がある。 だからこそ、志を遠慮なく発信し、仲間を見つけ、どんどん巻き込んでいくことによって、想像もできないほどの大きな推進力を生み出そう。 そして、最高の仲間と歴史を創ろう。

経営者をメインターゲットとしたメディア「BizHint」は、2016年に株式会社ビズリーチの新規事業としてスタートしました。 それから3年、現在では月間約180万UU、約13万人が登録する専門メディアとして業界でも注目される存在となり、ビジネスとしても既に単月黒字を達成しております。 独立採算のメディア事業として最優先してきたのは、マーケティングにおけるコンテンツの価値を信じる人たちが、安心して価値あるコンテンツづくりに取り組め、さらなる投資ができるビジネスモデルの構築です。 メディア運営を通じ、日本企業のIT化と生産性向上を強力に推進するため、私達のチームで活躍してくださる事業開発担当者を募集します。 多数のSaaS、クラウド企業様から出稿のお問い合わせをいただいております。 そのため営業活動の中心はアウトバウンドではなく、既存・新規クライアントのB2Bマーケ担当者の相談相手として各社の製品の価値を深く考え、どの様なコンテンツによって継続的なリード獲得を実現するか？　考え実行する「B2Bマーケコンサルタント」としての動き方が中心です。 そのため、下記のような方をお待ちしています １）チームのミッションを理解しつつ柔軟に学び、高い生産性を実現する意欲を持ち、待ちの姿勢にならず自律的に働ける方 入社者に対するフォローは丁寧に行いますが、自律的に動けるメンバー中心のチームですので、その点で自信がない方には辛い環境です。入社前の仕事体験など、ミスマッチを減らすことに注力していますので、遠慮無く相談してください。 一方でBizHintは未就学児・小学生の子供を抱えて活躍するメンバーが半数近いチームでもあります。チーム内で自らが果たすべき役割を自覚し、主体的に動ける方にとっては、余計なしがらみがなく、育児とキャリアの両立がしやすい環境です。 ２）短期の数値だけでなく、クライアントとBizHint双方の中長期的な成長に何がベストか考え、時にはクライアントを説得しながらでも最善を尽くせる方 我々は広告媒体ではありますが、メディアとして私達自身が「良い」と思える製品・サービスの提供企業とのお取引を重視しており、それらの製品をいかにして日本中に広めるか？という課題に取り組んでいます。 そのため事業開発担当としてご活躍いただく方には、営業というより「B2Bマーケコンサルタント」という意識で自らのスキルを高め、最適なマーケティングを考え続けていただく事を期待します。 ３）日本により柔軟で、１人１人の能力を引き出す働き方を広めるためには、企業経営者への情報提供とクラウドの普及が重要であることに心から共感できる方。 BizHintは新しい働き方を実現しようとするメディアではありますが、B2Cメディアではなく、経営者・決裁者をターゲットとしたメディアです。その点を理解し、彼らへの情報提供を通じて世の中を変えることに熱意を持てる方をお待ちしています。 BizHint　3年間の歩みとこれから 【2016〜2017年　SEOメディアに逆風が吹く中で立ち上げ】 人事領域をメインターゲットに、専門用語を誰にも分かりやすく、かつ正確に解説するコンテンツをメインに公開。 SEOメディアの信頼性が問題とされる時期でしたが、弁護士・社労士の方に監修いただいた記事も多数取りそろえ、半年後からSEOの集客への寄与が本格化。質と集客を両立させたSEOの成功例として、セミナー等でも登壇多数。 【2017〜2018年　ビジネスモデルの確立と黒字化達成】 成果報酬型のリードジェネレーション広告による収益化。1年以内に単月黒字化を達成。 ビズリーチが顧客数１万社に拡大する中で培われたB2Bマーケティングのノウハウを惜しみなく投入し、日本を代表するSaaS、B2Bクラウドのスタートアップを中心に、日々のB2Bマーケティングに欠かすことのできない広告媒体として支持いただいています。 【2018〜2019年　日本最大級の経営者向けメディアを目指しさらなる投資】 日本企業のIT化、クラウド化を一気に推進することをミッションとして、さらなるコンテンツの拡充に大規模に投資。 「会社と共に自分も成長したいと願う中小企業経営者」をメインターゲットに、紙媒体「BizHintマガジン」の発行をスタート。全国の成長企業経営者２万名にお届けしています。 当面の会員数は30万人を視野に順調に伸びており、日々の企業経営や、事業承継など重要な意思決定に際し、本当に役立つと考えられるコンテンツに対し、惜しみない投資を行っています。