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どこに行っても活躍できるバックオフィス横断マネジメント経験を積みたい方募集

Corporate

on 2019-04-18

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どこに行っても活躍できるバックオフィス横断マネジメント経験を積みたい方募集

Mid-career
New Graduate・Internship
Mid-career
New Graduate・Internship

Shinichi Tahara

スキルアップAI代表取締役。東京大学大学院新領域創成科学研究科修了。新卒でベンチャー企業に入社後、エンジニアとプロジェクトマネジャーを経験。その後、株式会社リクルートコミュニケーションズにて複数のAI案件に携わる。リクルート退職後に、スキルアップAIを創業。多くの法人に対して、AI活用、開発、教育のコンサルティング等を実施。

Shota Saito

横浜国立大学大学院 環境情報学府 情報メディア環境学専攻(現:情報環境専攻)修了。修士(情報学)。高専時代に画像認識に興味を持ったことがきっかけでDeep Learningや進化計算など人工知能分野アルゴリズムの研究開発やコンサルティングに従事。2019年4月にスキルアップAIに入社し数学講座、Python講座、Deep Learning講座など多数の講座を担当。

shinya ogata

大阪市立大学工学部卒業後、建材メーカー、設備設計事務所に勤務。2010年、OpenFOAM勉強会for beginner(現オープンCAE勉強会@関東)を立ち上げ3年間幹事を務める。建築環境に関する数値シミュレーション、電力量や温湿度などのセンサーデータに関する分析が専門。1級建築士、エネルギー管理士。2013年、国土交通省国土技術政策総合研究所 優秀技術者賞受賞。 日本ディープラーニング協会主催2018#1/2019#1E資格試験優秀賞受賞。最近は、需要予測や異常検知などのモデル開発に取り組んでいる。

株式会社スキルアップNeXt's members

スキルアップAI代表取締役。東京大学大学院新領域創成科学研究科修了。新卒でベンチャー企業に入社後、エンジニアとプロジェクトマネジャーを経験。その後、株式会社リクルートコミュニケーションズにて複数のAI案件に携わる。リクルート退職後に、スキルアップAIを創業。多くの法人に対して、AI活用、開発、教育のコンサルティング等を実施。

What we do

【会社概要】 スキルアップNeXtは、AI人材育成・組織構築を支援するスタートアップです。 日本ディープラーニング協会の認定1号として、AI業界ではパイオニア的ポジションを確立しています。設立6年目で既に8万4千人以上が受講。日本を代表する大企業を中心に、650社を超える法人を対象にサービス提供を行い、創業から黒字経営を続けています。 様々な人材育成サービスが溢れる中、戦略コンサルティングファームや他の研修企業では叶えられない「実務で使えるスキルの獲得」を通じた組織変革や人材育成サービスをご提供しています。 実務経験豊富な一流データサイエンティストが講師を務めることはもちろん、アクティブラーニングや反転学習の要素を取り入れたインタラクティブな講義スタイルで実施しています。 「企業のDXを人材育成を通じて実現する」を合言葉に、単なる座学ではなく、企業独自データを使ったトレーニングプログラムの開発など、一社一社に対してオーダーメイドのご提案しています。 【事業内容】 ■DX・AIを中心としたデジタル人材育成事業 ■データ分析・AI開発に関わるコンサルティング、システム開発事業 ■GX(Green Transformation)人材育成事業 ■DX・AIを中心としたデジタル人材特化型 採用支援事業 ■Webサービス開発事業 ■中高生向けAI教育事業
現役講師から、実践的なAIスキルを学べる環境
日本ディープラーニング協会の認定1号企業
業務中の様子
様々な年齢層のメンバーがフラットな環境で活躍しています!
自社開発のシステムを使用したオンライン講座をいつでもどこでも受講可能
書籍の出版やイベント出展を通じてAI学習の必要性を啓蒙

What we do

現役講師から、実践的なAIスキルを学べる環境

日本ディープラーニング協会の認定1号企業

【会社概要】 スキルアップNeXtは、AI人材育成・組織構築を支援するスタートアップです。 日本ディープラーニング協会の認定1号として、AI業界ではパイオニア的ポジションを確立しています。設立6年目で既に8万4千人以上が受講。日本を代表する大企業を中心に、650社を超える法人を対象にサービス提供を行い、創業から黒字経営を続けています。 様々な人材育成サービスが溢れる中、戦略コンサルティングファームや他の研修企業では叶えられない「実務で使えるスキルの獲得」を通じた組織変革や人材育成サービスをご提供しています。 実務経験豊富な一流データサイエンティストが講師を務めることはもちろん、アクティブラーニングや反転学習の要素を取り入れたインタラクティブな講義スタイルで実施しています。 「企業のDXを人材育成を通じて実現する」を合言葉に、単なる座学ではなく、企業独自データを使ったトレーニングプログラムの開発など、一社一社に対してオーダーメイドのご提案しています。 【事業内容】 ■DX・AIを中心としたデジタル人材育成事業 ■データ分析・AI開発に関わるコンサルティング、システム開発事業 ■GX(Green Transformation)人材育成事業 ■DX・AIを中心としたデジタル人材特化型 採用支援事業 ■Webサービス開発事業 ■中高生向けAI教育事業

Why we do

自社開発のシステムを使用したオンライン講座をいつでもどこでも受講可能

書籍の出版やイベント出展を通じてAI学習の必要性を啓蒙

【人生100年時代における社会課題】 テクノロジーが進み、「人生100年時代」と叫ばれるいま。 生き方そのものはもちろん、働き方も大きく変わり、個人も企業も激しい変化に対応し続けていくことが求められる時代。 そんな今だからこそ、「大人の学び直し」「組織の再教育」が注目されています。 しかし、新しいことを“実践レベル”で学べる場所は多くはありません。YouTubeなどの無料コンテンツはありますが、断片的に得た知識を実践につなげるのは困難です。そこで、体系的に先端領域の知識・スキルを身につけられる場所が求められています。 企業も、急激なテクノロジーの進化についていけなければ、衰退を余儀なくされる時代。 だからこそ「再教育」により、全社的なデジタルリテラシーの底上げで、組織力強化を急ぐ必要があります。 【なぜ今、AI人材育成なのか?】 企業におけるAIの活用・DX推進の課題は様々ですが、その中でも「AI人材不足」の課題はほとんどの企業が感じており、2020年時点では4.4万人のAI人材が不足、2030年には12.4万人まで拡大すると言われています。いまやAIを含むデジタルリテラシーは、企業の存続のため、個人がビジネスパーソンとして活躍し続けるために、必要不可欠な時代となっています。

How we do

業務中の様子

様々な年齢層のメンバーがフラットな環境で活躍しています!

【メンバー】 ■多様なバックグラウンドのメンバー リクルートや大手建設企業において、AIやデータのビジネス活用を推進していた経営陣や、働きながらドクターとしてAIの研究をし論文採択されているデータサイエンティストなど、AIに精通した人材が揃っています。 ただ全員が入社時にAIを始めとした先端領域に深い知見を持っているわけではなく、異業種から入社しゼロから学習をしているメンバーも多数おります。 ■組織構成 社員は20名、業務委託メンバーを含めると全体で220名程の組織です。役職や雇用形態に関わらずフラットに業務を行っています。 【働き方】 ■フレックスタイム制 フレックス制となっており(コアタイム:11:00-15:00)、月間の総労働時間が所定を満たせばOKなので、「1日8時間以上、集中して働く日」「コアタイムだけ早めに帰宅」など、メリハリのついた働き方が可能です。 ■ハイブリッドワーク 「家庭の事情で今日はリモート」「上長と密にコミュニケーションを取りたいので出社」など、状況に応じて出社とリモートを組み合わせて働いています。

As a new team member

スピード感ある環境で、事業拡大の基盤となるコーポレート部門を統括して、企業運営に必要な能力を横断的に伸ばしたい方をお探しています。 総務、財務、法務の何れかに軸足を置きながら、パートナーやスタッフのマネジメントを通じてコーポレート部門全体の統括を行っていただきたいと考えています。 財務経理、総務、法務の3つの領域でバランスよく経験と知識をつめるため、コーポレート職として市場価値を高める貴重な機会がご提供できます。 経営陣が最適な意思決定をスピーディーにできるように財務数値を正確に把握し、経営層へ伝える経営アドバイザーの役割はもちろん、今後の組織拡大にも耐えうるよう、業務フロー整備や徹底的に仕組み化・効率化することで業務の生産性とスピードを向上させることも求められるため、以下のような方に向いています。 ・将来バックオフィス系のキャリアのロールモデルになれるように、会社運営に必要な能力を広範囲高めていきたい ・弁護士、税理士等専門性の高い方々とのやり取りを通じて専門性も高めたい ・リモートワーク中心に生産性高く働きたい ・海外や遠方に住むリモートワークで働くパートナーのマネジメントを通じて、リモートワーク時代のマネジメント力を高めていきたい お任せしたい業務のイメージは以下のとおりです。 ・経理財務業務:仕訳、決算対応、税務申告書類関連、予算、実績数値管理など ・労務管理:入退社手続き、勤怠管理、社内労務事案整備など ・法務関連:契約書整備・法務関連書類整備・リーガルチェックなど ・上記業務の外注化や省力化するための企画提案(パートナー選定、スタッフ採用、業務ツールの選定や導入) ・採用関連:採用計画の策定、関連する企画、面接等 来期の事業成長が見込まれており人員増加の計画も具体的になっているため、コーポレート部門は多くの課題やチャレンジが見込まれます。変化が早く、チャレンジングな環境下で楽しみながら新しいことにチャレンジされたい方ぜひお話しましょう。
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