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UK×日本発!働く価値のある組織をデザインーコンサルタント募集!

組織・人材開発コンサルタント
Mid-career

on 2019-02-07

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UK×日本発!働く価値のある組織をデザインーコンサルタント募集!

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橋本 久栄

Value Support Department Manager HR & Organizational Development Nickname: Sae 米国系金融企業でITシステム企画、CS、PM業務を経験後、インパクトに入社。数年後、一旦、外資系金融サービスの人事部門へ転職し、人材開発を中心に人事業務全般に携わり、再度インパクトへ。日本チームのスタッフサポート部の責任者としてバックオフィス業務全般を統括。クライアント企業の組織課題・人材育成のファシリテーションも行う。米国ポートランド州立大学国際ビジネス学(MIM)修士。

インパクトジャパン株式会社's members

Value Support Department Manager HR & Organizational Development Nickname: Sae 米国系金融企業でITシステム企画、CS、PM業務を経験後、インパクトに入社。数年後、一旦、外資系金融サービスの人事部門へ転職し、人材開発を中心に人事業務全般に携わり、再度インパクトへ。日本チームのスタッフサポート部の責任者としてバックオフィス業務全般を統括。クライアント企業の組織課題・人材育成のファシリテーションも行う。米国ポートランド州立大学国際ビジネス学(MIM)修士。

What we do

インパクトジャパンは、IMPACT INTERNATIONALの初の海外進出先として、1990年に産声を上げています。 国内・外資系、両方にわたり多くの企業や組織に「リーダーシップ開発」や「組織開発」のプログラムを提供してきました。パッケージ型の研修ではなく、企業ごとに異なる組織課題・人材開発課題のニーズやフェーズに合わせてカスタマイズしたプログラムをデザインしています。 インパクトでは「それぞれの組織が持つ背景や文脈、つまりコンテクストを含めた体感理解こそが、実際の職場における能力発揮の大前提になる」という考えから、参加者間の相互作用や体感理解にこだわり、それらを積極的に組み込んだユニークなプログラムを開発し続けています。
IMPACT INTERNATIONALのHQがあるウィンダミア(Windermere)。ピーターラビットの里としても知られる保養地で、人気の観光地でもあります。
IMPACT INTERNATIONALのHQ社屋。昔は貴族の別荘だった建物。
VEL(オンライン研修)配信スタジオ
PEL(身体型体験学習)アクティビティの一例
Life is a Journey. 企業のリーダーが”人生の旅”を振り返り、自分自身について改めて発見する、そんな場と時間を作りたいと思っています

What we do

IMPACT INTERNATIONALのHQがあるウィンダミア(Windermere)。ピーターラビットの里としても知られる保養地で、人気の観光地でもあります。

IMPACT INTERNATIONALのHQ社屋。昔は貴族の別荘だった建物。

インパクトジャパンは、IMPACT INTERNATIONALの初の海外進出先として、1990年に産声を上げています。 国内・外資系、両方にわたり多くの企業や組織に「リーダーシップ開発」や「組織開発」のプログラムを提供してきました。パッケージ型の研修ではなく、企業ごとに異なる組織課題・人材開発課題のニーズやフェーズに合わせてカスタマイズしたプログラムをデザインしています。 インパクトでは「それぞれの組織が持つ背景や文脈、つまりコンテクストを含めた体感理解こそが、実際の職場における能力発揮の大前提になる」という考えから、参加者間の相互作用や体感理解にこだわり、それらを積極的に組み込んだユニークなプログラムを開発し続けています。

Why we do

Life is a Journey. 企業のリーダーが”人生の旅”を振り返り、自分自身について改めて発見する、そんな場と時間を作りたいと思っています

人と人、人と組織、組織と組織の間の相互作用を引き起こすことで、新たな価値を生み出す。 これが、我々のパーパスです。 インパクトがデザインし提供する他に類を見ないような体験学習によって人の可能性を解き放つことで人や組織の変化を促進し、世の中の企業が新たな価値を生み出すことに貢献したいと考えています。

How we do

VEL(オンライン研修)配信スタジオ

PEL(身体型体験学習)アクティビティの一例

インパクトでは、「人生最高の体験を提供する」という想いのもと、そのための仕掛けや空間づくりのために、プロフェッショナルさとバカバカしいぐらいのこだわりを面白がりながら追求し、惜しみなく互いにアドバイス・協力し合う、そんなカルチャーがあります。 ■体験学習へのこだわり 私たちは、体験型の学習メソッドを用いたリーダーシップ開発やチームビルディングを強みとしています。グローバルでは40年、日本でも30年来、対面・集合形式でのPhysical Experiential Learning(PEL)をクライアントに提供してきました。 そして、PELのエッセンスや強みを活かしながら、オンラインで提供する体験型研修の開発が進みました。これがVirtual Experiential Leaning(VEL)です。このVELにも、我々ならではのこだわりがギュッと詰まっています。 https://www.impactinternational.com/blog/2021/04/column-what-makes-vel-remarkable ■5つのValue:MEANS 我々の行動指針であり、大事な判断基準が以下の5つのMEANSです。仕事の中でMEANSを体現したふるまいに対してレターを送り、そのふるまいを称賛し合う文化があります。 M:Mastery 熟達 E:Enjoyment 面白がる A:Agility 素早さ N:Nexus つながり、絆 S:Support &Challenge 挑戦とサポート ■能力開発 クライアントの組織課題や人材育成に深く考え関われるようになるための思考・スキルを伸ばしていくため、社内でさまざまな学びの機会があります。インパクトという器(うつわ)に入っているさまざまな機会を自分自身の夢や成長のためにうまく活用し、自身の成長を実感することで、仕事に対する“やる気”、そして“やりがい”を感じるセルフモチベーターとして1人1人が成熟していくことを支援しています。

As a new team member

◆「働く価値のある組織を作る」という気概のある方、ぜひ応募をお待ちしています! 当社のコンサルタントの仕事は、組織開発・人材育成のコンサルティング営業がメインです。 実際の役割と仕事内容、そして、我々が求める人物像は以下のとおりです。 1.コンサルティング営業の役割と仕事内容   1) コンサルタント / プログラムデザイナーとしての役割 自身の企画したプログラム実施に向け、プログラムの運営部門や、バックオフィスなどを担う部門のメンバーと連携し進捗管理が求められます。 ・クライアント企業の問題・課題のヒアリング ・ヒアリング内容に基づいたプログラムのメタデザイン ・提案受託後、クライアントや関係者との詳細スケジュール調整 ・プログラム実施後のクライアントへの報告 2) 営業としての役割 独自のクライアントポートフォリオ管理方法を用いてクライアントマネジメントを行います。担当数は年間十数件に抑えるようにしています。担当先を絞ることで、担当クライアントと継続的に関わり、クライアント企業のより本質的な組織課題に深く関われるようにしています。 2.求める人材像 1) 形のないニーズを形にする力のある人 プログラム提案作成のプロセスは、形なき素材をかき集めて企画し、相手が価値を感じてやってみたいと思えるプランを作る、というプロセスです。 ニーズや背景を探求する想像力、論理構築力、デザイン力が必要となります。 異業界でも、形のないものの営業や、マーケティング、広報PRなどの経験をお持ちの方は、きっとその経験を活かせると思います。 2) ”私が”担当コンサルタントです、と名乗る勇気と努力のある人 結局のところ、インパクトの商材は、私たち自身ともいえます。形あるものを売ってるわけでも、形が残るものを売ってるわけでなく、また必ずしも結果が出せない時もあります。 では相手はどこに興味を持って、「インパクトにお願いしたい」と思ってくれるのか? もちろんプログラムの評判もありますが、どれだけあなたがリーダーシップ開発や組織開発に関して、自信と裏付けを持って語っているかを必ず見ています。 ・自分自身はどのくらいリーダーシップを発揮しているか? ・組織を良くしたいという想いはどのくらいあるか? ・周りをうまく巻き込みながら実現に向けて歩んでいるか? このような問いを日々自分に問いかけながら、他者からの意見やフィードバックもオープンに受け取りながら、常に自分を高めていこうと努力できる人を求めています。 3) その他言語や姿勢において、こんな人 ・ インパクトインターナショナルの同僚たちとコミュニケーションをとれる「ある程度」の英語力 ・ 仕事も”業務外の企画”さえも、チームで夢中になってやれる ・ 自分の成長に責任を持っている ・ 難しい課題やチャレンジを面白がって挑める 私たちは、理想郷のような「働く価値のある職場」も、どんな問題も共通して解決できる“魔法”のような「理想の組織の作り方」を探していません。 そのため、内容が決まった研修を売るのではなく、常に、最善の解決策を作りだすために尽力しています。 なぜなら、向き合う相手である、組織を率いるリーダー達の悩みは個別具体で、その悩みは簡単にスパッと割切れるようなものではないからです。 当社のコンサルタントは、クライアントの組織上の悩みに対し、ひたすらに向き合うため、まずは傾聴して情報を引き出します。さらに考えて本質を探り、解決への道のりの全体像を浮かび上がらせます。そして、最後まで妥協せずに、議論を交わすことでクライアントにベストフィットするプログラムをデザインするのです。 決して簡単ではありません。けれども、「だからこそやってみたい!」と思える方、クライアント組織そしてインパクトジャパンでの働く価値を一緒に作り上げていきませんか? クライアントに「こんな経験したことない」と言われるようなちょっと面白いやり方で、組織課題に対するブレークスルーを作り出し、世の中に働く価値のある組織を増やすことに貢献したい方、ぜひ一度、ご連絡ください。
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