「AIって、うちには関係ないでしょ」。多くの会社の社長が、心のどこかでそう感じているかもしれません。いまも多くの会社で、毎日たくさんの時間が、手入力や転記、確認作業に使われています。忙しいのはサボっているからではなく、真面目に仕事をしているからです。そして、そういう会社ほど「AIはIT企業のもの」と思っています。 でも、AIがいちばん効くのは、実はそういう現場です。毎日繰り返している作業、ベテランの頭の中にしかない段取り、言葉の壁。そこにAIが入ると、社長や社員が本当にやりたかった仕事に時間を使えるようになります。 代表の林は、野村證券の営業からキャリアを始め、Yahoo!で広告・マーケティング支援、OYOでAI×不動産のマーケティング、M&A仲介会社やヘッドハンティング会社でCMOを経験し、2025年7月にKAKUKATAを創業しました。いろんな業界の社長と向き合うなかで、いちばん心が動いたのは「あ、そういうことか」と気づけた瞬間でした。その気づきを、AIの力で「使える仕事」に変えて社長に返していく。それがKAKUKATAの原点です。 【なぜ、体力と粘りが必要なのか】 レガシーな会社ほど、AIへの警戒心も、これまでのやり方への愛着も強いです。一度の提案で決まらないことも多く、通い、聞き、現場に入り込み、信頼を積み上げた先にようやく「やってみよう」が生まれます。体育会系で培った根性は、ここで一番活きます。 【なぜ、若いうちにここなのか】 顧客の社長と直接話し、提案が通る瞬間と断られる瞬間の両方を、早く・何度も経験できます。ガクチカとして語れ、将来の起業や事業づくりにも活きる環境です。 AIを、一部の会社の特別な技術ではなく、町の会社の毎日の道具に。社長のムチャブリにひとつずつ応えていくことで、その未来を本気でつくりにいきます。