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製造業×SaaSスタートアップ|CEO直下でチームを牽引するシニアセールス

セールス|マネージャー候補
Mid-career

on 2026-10-30

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製造業×SaaSスタートアップ|CEO直下でチームを牽引するシニアセールス

Mid-career
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株式会社東京ファクトリー's members

池 実

大阪大学、川崎重工業、Boston Consulting Groupを経て東京ファクトリーを創業。 製造業向けSaaS”Proceedクラウド”を提供してます。 趣味:登山・キャンプ・クライミング noteやってます! https://note.com/factory_minoru

【製造業の方向け】川崎重工とBCGで感じた重工業の課題

池 実's story

Kosuke Hasegawa

2014年4月、企業向けIT業務システムの構想検討から、構築、運用保守サービスを提供するシステムインテグレーターへ営業職とし て入社。 大手企業(医薬品メーカー/医薬品卸、アパレルメーカー)向けに、販売物流システムの提案活動に従事。 顧客担当営業として、引き合いフェーズのヒアリングからご提案、受注/契約、納品/請求/入金、本稼働後のフォローアップまで 営業における全工程を経験。 2019年2月からHacobuへ入社し、インサイドセールス、フィールドセールス、エンタープライズセールスに従事。 2020年11月からは導入済み顧客の活用効果向上やデータ活用に基づいた業務改善を推進するため、カスタマーエンゲージメント部門立上げを経験 2021年9月から東京ファクトリーへ事業開発として参画。 マーケティング、セールス、カスタマーサクセス全般を担当。

株式会社東京ファクトリー's members

大阪大学、川崎重工業、Boston Consulting Groupを経て東京ファクトリーを創業。 製造業向けSaaS”Proceedクラウド”を提供してます。 趣味:登山・キャンプ・クライミング noteやってます! https://note.com/factory_minoru
【製造業の方向け】川崎重工とBCGで感じた重工業の課題

【製造業の方向け】川崎重工とBCGで感じた重工業の課題

Job Description

What we do

▍これまで活用されてこなかったデータを活用することで、現場の発展に貢献 造船やプラントなど、大型の構造物の生産現場やメンテナンス現場は、その業務の難易度から現場データの管理は各担当者に任されてしまっている状況です。 そのため、データを組織的な資産として活用することが難しい状況です。 我々はそのような現場に対し、テクノロジーの力で現場データの取得を効率化し、取得したデータを構造化することで、これまで活用されてこなかった現場データを最大限活用することげ、現場のレベル向上や人手不足への対応を行うことをプロダクトの提供を通して支援しています。 提供しているプロダクトの例 ・Proceedクラウド:https://proceed-cloud.com ・MENTE HUB:https://tokyofactory.co.jp/service/mente-hub ▍工程写真を整理して探せる「Proceedクラウド」 「Proceedクラウド」は、大型構造物の製造や調達、メンテナンスの現場で使われています。 写真を部材と工程の二つの軸で整理してデータベース化し、現場からアプリですぐに上げられるため、離れた場所でも進捗や品質を確認できます。 重工業の現場に合わせた設計と、特許を取得したデータベース構造が強みで、大手企業で多くの導入実績があります。 ・導入事例:https://proceed-cloud.com/works/all ▍モバイルで点検し、クラウドで引き継ぐ「MENTE HUB」 「Proceedクラウド」が設備保全の現場でも使われるようになり、設備管理システムを求める声が増えました。 そこで今年から立ち上げたのが、クラウド型の設備保全システム「MENTE HUB」です。 点検記録が紙やExcelに分かれ、特定の人にしか分からなくなる課題に対して、モバイルで手軽に点検でき、クラウドに残せる仕組みを目指しています。
「Proceedクラウド」製造・メンテナンス現場の工程写真を整理し、離れた場所からも進捗や品質を確認できるクラウドサービスです。
「MENTE HUB」設備の点検記録をクラウドに残し、検索や引き継ぎができる設備保全システムです。
重工業の生産現場は労働集約的であるがゆえにIoTやAIの恩恵を受ける余地が少なく、デジタル化に遅れが生じています。
生産現場で得られる情報は様々なところに分散しており、そのため、振返り・改善や情報共有・可視化が困難です。

What we do

「Proceedクラウド」製造・メンテナンス現場の工程写真を整理し、離れた場所からも進捗や品質を確認できるクラウドサービスです。

「MENTE HUB」設備の点検記録をクラウドに残し、検索や引き継ぎができる設備保全システムです。

▍これまで活用されてこなかったデータを活用することで、現場の発展に貢献 造船やプラントなど、大型の構造物の生産現場やメンテナンス現場は、その業務の難易度から現場データの管理は各担当者に任されてしまっている状況です。 そのため、データを組織的な資産として活用することが難しい状況です。 我々はそのような現場に対し、テクノロジーの力で現場データの取得を効率化し、取得したデータを構造化することで、これまで活用されてこなかった現場データを最大限活用することげ、現場のレベル向上や人手不足への対応を行うことをプロダクトの提供を通して支援しています。 提供しているプロダクトの例 ・Proceedクラウド:https://proceed-cloud.com ・MENTE HUB:https://tokyofactory.co.jp/service/mente-hub ▍工程写真を整理して探せる「Proceedクラウド」 「Proceedクラウド」は、大型構造物の製造や調達、メンテナンスの現場で使われています。 写真を部材と工程の二つの軸で整理してデータベース化し、現場からアプリですぐに上げられるため、離れた場所でも進捗や品質を確認できます。 重工業の現場に合わせた設計と、特許を取得したデータベース構造が強みで、大手企業で多くの導入実績があります。 ・導入事例:https://proceed-cloud.com/works/all ▍モバイルで点検し、クラウドで引き継ぐ「MENTE HUB」 「Proceedクラウド」が設備保全の現場でも使われるようになり、設備管理システムを求める声が増えました。 そこで今年から立ち上げたのが、クラウド型の設備保全システム「MENTE HUB」です。 点検記録が紙やExcelに分かれ、特定の人にしか分からなくなる課題に対して、モバイルで手軽に点検でき、クラウドに残せる仕組みを目指しています。

Why we do

重工業の生産現場は労働集約的であるがゆえにIoTやAIの恩恵を受ける余地が少なく、デジタル化に遅れが生じています。

生産現場で得られる情報は様々なところに分散しており、そのため、振返り・改善や情報共有・可視化が困難です。

データを現場の力に  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ はじめまして、代表の池です。 私たちがなぜ、重工業・プラント現場の変革という一見難易度の高い挑戦を続けているのか、少しお伝えさせてください。 私は新卒で川崎重工業に入り、ボイラーの生産技術を担当した後、ボストンコンサルティンググループで、製造業やエネルギー企業のコンサルティングに携わってきました。 そこで気づいたのが、重工業の生産現場には、紙によるオペレーションや、口頭や紙での情報伝達など、古いやり方が多く残っていることです。 製品が巨大なため、一般的な製造業のようにライン生産を取り入れられず、人の手に頼る作業が中心で、IoTやAIの恩恵を受けにくいという特徴があります。 現場の生産性を高め、より高い水準のものづくりを実現するには、データベースをつくり、業務やプロセスをデジタルにすることが欠かせない。そう考え、2020年に東京ファクトリーを起業しました。 ▍目指すのは、日本の技術が世界の標準になること 日本の製造業が持つ価値を、単純な製造から、生産ノウハウを提供する高い付加価値へ。 その土台になるのが、現場の技術やノウハウを残して受け継ぐ仕組みです。 お客様の中心は、ものをつくるメーカーから、設備を点検し、保守する会社へ移りつつあります。 働く人が減り、設備の老朽化も進むなか、技術やノウハウを受け継げるかどうかが、現場の維持に直結する課題です。 だからこそ私たちは、この仕組みを製造業SaaSとして世界に広げ、日本の技術を世界の標準にしていきます。 ・代表 池のストーリー|川崎重工とBCGで感じた重工業の課題 https://www.wantedly.com/companies/tokyo_factory/post_articles/344278

How we do

▍私たちのチーム 大手重工メーカーや大手IT企業、SaaSベンチャー企業など、異なる経歴を持つ仲間が集まっています。年齢は20代後半から30代後半と近く、創業間もない頃から約6年、一緒に事業をつくってきました。 ▍顧客の声が、開発の優先順位に届く 営業やカスタマーサクセスが現場で聞いた要望は、週に一度の全社定例で、全員に共有されます。事業への貢献度や課題の深刻さを軸に、何から取り組むかを決めるため、営業の動きがプロダクトに反映される手応えを得やすい環境です。 意見が分かれる場面でも、「事業の価値が上がるかどうか」を基準に話し合っています。 ▍代表との距離が近い、フラットな組織 代表との距離が近いため、気になることはその場で相談できます。 営業の進め方に絶対の決まりがなく、思いついた改善策や新しいやり方も、直接提案できる環境です。決まっていないことが多い分、チームの進め方を自分たちの手で形にしていく面白さがあります。 ▍離れていても、顔を合わせて働く エンジニアはフルリモート、フルフレックスで勤務をしています。働く場所が違っても、毎日17時にオンライン定例で顔を合わせています。 年間休日は124日で、1時間単位の時間休や、取得率の高い有給休暇もあり、家庭の状況に合わせた調整もしやすい環境です。子育て中のメンバーも活躍しています。

As a new team member

営業の進め方も、組織づくりも、自分で決めていける。そんな環境で、法人営業の力を試してみませんか? 営業の進め方が形になり、見込み客を獲得する仕組みも整った今、代表やマネージャーと一緒に、営業組織をリードしていただける方を募集しています。 造船やプラントなどの重工業の現場に向けて、クラウドサービスの提案から導入後のフォローまで、一貫して担います。製造業界でのご経験は問いません。 ▍仕事内容 ・展示会やアウトバウンドで得た見込み客への商談、交渉、クロージング ・導入後のお客様へのフォローアップ、カスタマーサクセス ・営業戦略の立案 ・経験に応じて、社内の教育体制づくりや、営業メンバーの採用 ▍アポイントから導入後までの流れ アポイントは、展示会や、アウトソースも活用したアウトバウンドから生まれます。 そこから先は、商談から導入後のフォローまで、同じメンバーが担当します。 お客様の窓口は、メーカーの生産技術や品質保証、メンテナンス、工務の部門が中心で、役職は担当者から役員まで様々です。 担当者から社内の展開先へと広げ、トライアルを挟むため、商談は何度も重なり、成果が出るまでに半年から1年かかることもあります。腰を据えて、お客様と向き合える方に向いている営業です。 ▍この仕事の魅力 ・日本の製造業の変革に、営業として関われる 製造業は、日本のGDPの約2割を占める基幹産業です。現場の技術やノウハウを残して受け継ぐ仕組みをお客様に届けることが、そのまま変革の一歩になります。 ・営業の進め方から組織づくりまで、自分で決められる アーリーステージの少人数チームだからこそ、営業戦略の立案、新しい業界への展開、教育や採用の方針まで、意思決定に関われます。 ・営業の動きが、プロダクトに届く お客様の声を直接聞く営業が、週に一度の全社定例で、その声を開発に届けられます。導入後まで同じ担当なので、お客様の変化も最後まで見届けられます。 ▍必須のスキル・経験 ・法人営業の経験(目安:3年程度) ▍歓迎するスキル・経験 ・製造業へのデジタルツールの提案経験 ・SaaSの提案営業経験 ・営業チームの教育や採用に関わった経験 ▍こんな人と働きたい ・日本のものづくりの現場に、営業として関わることに、興味を持てる方 ・知らない業界でも、素直に聞き、柔軟に学べる方 ・決まったやり方がない状況を楽しみ、自分で考えて動ける方 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡をお待ちしています!
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    Online interviews OK

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    Founded on 04/2020

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    東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティグランキューブ