当社の3本の柱と位置付ける事業の概要
1.DX/ITコンサルティング事業
・経営的立ち位置でのDX/IT戦略におけるグランドデザイン及びロードマップ策定
・AsIs分析・ToBe検討による業務改革推進
・企画、要件定義、実行計画、提案書策定
2.戦略コンサルティング事業
・経営戦略及び中期経営計画、年度予算計画策定
・新規事業立案及びポートフォリオ最適化
・組織デザイン及び実行体制構築
3.プロジェクトマネジメント事業
・PM及びPMOとしてのプロジェクト計画、進捗管理
・リスクや課題管理、意思決定に向けた支援
・コミュニケーションマネジメント及びステークホルダー調整
プロジェクト事例の紹介
1.大手総合商社のM&AにおけるITDD及びシステム移行
2.大手製造業におけるSAP導入支援及び周辺システムの大規模刷新
3.大手製造業におけるカスタマーサービス他社差別化のためのAI/DX技術導入
4.大手製造業におけるサプライチェーン及びエンジニアリングチェーン最適なに向けたDX推進
5.大手製造業における人事制度改革及びシステム導入支援
6.大手流通業における組織編制に伴うDX/IT戦略の推進
7.大手通信業におけるグループ再編にかかるOA環境統合
8.大手建設業における社内業務効率化・省力化の為のAI/DX/IT技術導入
9.大手サービス業におけるロイヤリティプログラムの構築
10.大手不動産業におけるグループ会社インフラ基盤統合
11.地方自治体及び商工会議所向けAIセミナー