Business social network with 4M professionals

  • HRセールス

企業の人材育成と組織づくりに伴走する企画営業を募集!

HRセールス
Mid-career

on 2026-07-24

35 views

0 requested to visit

企業の人材育成と組織づくりに伴走する企画営業を募集!

Mid-career
Mid-career

堀井 悠

まじめで優しい組織ほど、頑張った人が損をする文化になりやすい。その正体は、能力や意欲の問題ではなく、組織文化の構造にあります。スタバ・リクルートで学んだ「自分から動くチーム文化」を、原因分析から現場に根付くまで一気通貫で支援します。対話の傾向診断で組織文化の現状を可視化し、きっかけ砂時計®︎で対話を型にし、フィードバックの定着まで伴走。企画・登壇・個別フィードバックをすべて同じ講師が担当するため、やって終わりにしません。

10年ビジョン:「黙った者勝ち会議」を、この国から無くす。

堀井 悠's story

Yuki Patthai Matsumoto

「人と人の間に橋をかける」ことを、ずっとテーマにしてきました。 はじまりは、山梨で立ち上げたコミュニティカフェでした。地域を元気にしたいという同じ想いで人が集まっても、価値観のちがいやコミュニケーションのすれちがいが壁になり、うまくいかない場面にも何度も出会いました。同じ方向を向いているはずなのに、なぜか噛み合わない。その難しさと面白さが、今の私の原点になっています。 その後、「人と人の間に橋をかけたい」という想いから、人材・組織開発の会社へ。法人営業として、働く人々のモチベーションやマネジメント、組織づくりの支援に携わってきました。 コロナ禍をきっかけに、ひとり親家庭を支援する社団法人にも参画。社会課題を構造からとらえ、一歩ずつ解決に近づけていく道のりと向き合ってきました。 そうした経験を重ねるなかで、「組織で働くこと、人と一緒に働くことを、もっと面白くしたい」という想いが改めて強くなり、今にいたります。 現在はアンドアで、研修登壇・企画・マーケティング・営業を統括しながら、事業の成長に向き合う日々です。何よりのやりがいは、「出会った人が笑顔で働けている」「次の成長ポイントが見えた」という声をもらえること。 アンドアは、まず挑戦してみること、好奇心を持ってトライしてみることを大切にしている会社です。だからこそ、新しいスキルや考え方を、どんどん自分のものにしていけます。 著書に『優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか?』(共著)があります。 アンドアの仕事の様子や事業のことが気になった方は、ぜひ一度お話ししましょう。

Coco Matsumoto

5年間、広報、ブランディング、イベント運営サポート、営業サポート、コミュニティづくり、カスタマーサクセス、等、ベンチャー企業で様々な経験をしてきました。 現在は業務委託でベンチャー企業のカスタマーサクセス、バックオフィス、マーケティングアシスタント業務の支援をしております。

アンドア株式会社's members

まじめで優しい組織ほど、頑張った人が損をする文化になりやすい。その正体は、能力や意欲の問題ではなく、組織文化の構造にあります。スタバ・リクルートで学んだ「自分から動くチーム文化」を、原因分析から現場に根付くまで一気通貫で支援します。対話の傾向診断で組織文化の現状を可視化し、きっかけ砂時計®︎で対話を型にし、フィードバックの定着まで伴走。企画・登壇・個別フィードバックをすべて同じ講師が担当するため、やって終わりにしません。
10年ビジョン:「黙った者勝ち会議」を、この国から無くす。

10年ビジョン:「黙った者勝ち会議」を、この国から無くす。

What we do

アンドアは、企業向けの人材開発・組織開発を手がける会社です。 一言でいうと、働く人々が本来の力を発揮して、会社と共に成長していくための組織文化を変革することを事業としています。 「管理職のチームへの関わり方を変えていきたい」「組織全体で対話による働きがいをつくりたい」。そうした企業の課題に対して、組織診断から研修、AIを活用した学習まで、一貫してご支援します。 事業内容は、大きく二つです。 ① 組織文化変革の提案と支援 経営と現場の本音を突き合わせ、文化の現在地から、変革の道筋を描きます。 ② 働く人々への教育研修の企画と運営 経営者・マネジャー・人事へのヒアリングをもとに、行動が変わる研修を、企画から登壇、実施後の伴走まで担います。 この二つは関わりの強い領域です。そのため、お客様のご状況に合わせて、組織全体の働きがいづくりと、個々人の成長への支援を、あわせて進めることもあります。 アンドアは、対話を起点とした組織文化変革に特化した会社として、顧客と一緒に対話しながら伴走することを強みにしています。 これまでの取り組みは累計500案件以上。大手・中堅企業を中心に、業種を問わず携わってきました。
研修会社の中でも対話の質、開発力に圧倒的な強みがあります。顧客企業の文化が変わるのをお手伝いすることは何よりのやりがいです。
対話の場作りにこだわっています。会社の未来を語るために沖縄の新テーマパークを視察し、夜は潮風を感じながら未来を語るなんてことも。
仮説を立てて他者を巻き込み、日本全国に発信する。「失敗したらどうする?」なんて問いかけたことは一度もありません。やってから考え、学んでいく社風です。
難しいことを簡単に。文句のでない抽象論ではなく、「本当に職場が変わり始めた」という感動の行動変容に向けて、顧客との対話から研修当日まで妥協ない仕事をしています。
有名企業のご支援や動画インタビューでの出演も豊富です。私たちが支援した「らしさを活かしたマネジメント」は、今日も全国の働く人に影響を与えています。
職種の分け隔てなく全員でYouTube番組の企画、出演、振り返りに携わります。「本来の力を、思いのままに」向けてアンドアならではの発信に力を入れています。

What we do

研修会社の中でも対話の質、開発力に圧倒的な強みがあります。顧客企業の文化が変わるのをお手伝いすることは何よりのやりがいです。

対話の場作りにこだわっています。会社の未来を語るために沖縄の新テーマパークを視察し、夜は潮風を感じながら未来を語るなんてことも。

アンドアは、企業向けの人材開発・組織開発を手がける会社です。 一言でいうと、働く人々が本来の力を発揮して、会社と共に成長していくための組織文化を変革することを事業としています。 「管理職のチームへの関わり方を変えていきたい」「組織全体で対話による働きがいをつくりたい」。そうした企業の課題に対して、組織診断から研修、AIを活用した学習まで、一貫してご支援します。 事業内容は、大きく二つです。 ① 組織文化変革の提案と支援 経営と現場の本音を突き合わせ、文化の現在地から、変革の道筋を描きます。 ② 働く人々への教育研修の企画と運営 経営者・マネジャー・人事へのヒアリングをもとに、行動が変わる研修を、企画から登壇、実施後の伴走まで担います。 この二つは関わりの強い領域です。そのため、お客様のご状況に合わせて、組織全体の働きがいづくりと、個々人の成長への支援を、あわせて進めることもあります。 アンドアは、対話を起点とした組織文化変革に特化した会社として、顧客と一緒に対話しながら伴走することを強みにしています。 これまでの取り組みは累計500案件以上。大手・中堅企業を中心に、業種を問わず携わってきました。

Why we do

有名企業のご支援や動画インタビューでの出演も豊富です。私たちが支援した「らしさを活かしたマネジメント」は、今日も全国の働く人に影響を与えています。

職種の分け隔てなく全員でYouTube番組の企画、出演、振り返りに携わります。「本来の力を、思いのままに」向けてアンドアならではの発信に力を入れています。

アンドアには、「人と一緒に働く選択を、もっと面白く」というブランドメッセージがあります。 「仕事をするのが楽しくない」「会社で働くのは、仕方なくやっていること」。そう感じながら毎日を過ごしている人は、決して少なくありません。私たちは、これを本人の能力不足だけの問題とは考えず、個人と組織の両面から解きほぐしていきたいと考えています。 会社は、人と人が一緒に働く場所です。だからこそ、その関わり方が変われば、人と働くこと自体をもっと面白くできる。「この会社で働くのが面白い」「この仕事が面白い」と思えているとき、人はきっと、本来持っている力を最大限に発揮しています。私たちが組織文化を変えることにこだわるのは、ここに理由があります。 その中心にあるのが、アンドアの経営理念・ビジョン・ミッションです。 ■経営理念 「あきらめをきっかけに」 あきらめかけている人の背中を、対話でそっと押す。組織が強くなるには、一人ひとりが本音で向き合える場が欠かせません。人と組織が共に育っていく瞬間に立ち会い続けること。それが私たちの原点です。 ■ビジョン 「失敗にあたたかい社会を実現する」 失敗は、恥ではありません。学びに変え、次へ進むための入り口です。誰もが失敗を恐れず挑戦できる、そんな社会を目指しています。 ■ミッション 「本来の力を、思いのままに」 社員は、指示通りに動くコマンドではありません。誰にも歴史があり、夢があり、本来の力がある。一人ひとりの本音と組織の課題に真摯に向き合い、その力が思いのままに発揮される職場を応援します。

How we do

仮説を立てて他者を巻き込み、日本全国に発信する。「失敗したらどうする?」なんて問いかけたことは一度もありません。やってから考え、学んでいく社風です。

難しいことを簡単に。文句のでない抽象論ではなく、「本当に職場が変わり始めた」という感動の行動変容に向けて、顧客との対話から研修当日まで妥協ない仕事をしています。

アンドアは、代表を含む3人で運営している会社です。少ない人数だからこそ、一人ひとりが仕事の全体に深く関わる進め方をしています。 ■一人が、最初から最後まで担当する お客様へのヒアリングから、プログラムの企画、研修当日の運営、実施後のフォローまでを、一人の担当が通しで受け持ちます。営業と企画と現場が別々の人に分かれていないので、自分が聞いた課題をそのまま企画に落とし込み、現場で形にできます。 ■決まったパッケージは、当てはめない 同じ「管理職研修」でも、その会社が抱える問題や組織の状態によって、必要な中身は変わります。だから毎回、相手に合わせて設計し直します。 ■提供する側こそ、学び続ける 感性を磨くために社外へ視察に出たり、落語のような話芸から伝え方を学んだり。研修を届ける立場だからこそ、自分たちの学び方にも投資しています。

As a new team member

今回募集するのは、この人材開発・組織開発サービスを企業に届ける法人営業です。「売り込んで、契約したら次の案件へ」という営業とは、進め方が違います。 仕事は、たとえばこんな流れで進みます。 ・自社セミナー(月2回ほど開催)に参加した人事・経営層に、面談のアポイントを取る ・相手が本当はどこに困っているのか、背景まで含めてヒアリングする ・聞いた課題に合わせて研修プログラムを設計し、提案する(社内稟議の通し方まで一緒に考えます) ・研修当日は会場に立ち会い、場の様子を見る ・実施後も現場や受講者の様子を確認しながら、今後のフォローについてお客様と一緒に対話していく 売って終わりではないので、自分が提案した研修が現場でどう効いたのかまで見届けられます。最初は乗り気でなかった管理職が、途中から自分の言葉で話し始める。その変化に立ち会えるのが、この仕事の手応えです。 「数字を追うだけでなく、相手の課題そのものに向き合いたい」という気持ちがあれば、きっと一緒に面白く働けるはずです。研修の専門的な知識は、入社してから身につけていけます。少人数だからこそ、先輩がどう考え、どう提案しているかを間近で見ながら、できることを一歩ずつ広げていける環境です。 ■こんな人と働きたいです ・一緒に働く仲間やお客様と、本音で向き合うことを大切にできる方 ・会社の仕組みづくりから、自分ごととして関わっていきたい方 ・目の前の相手の変化や成長を、自分の喜びに感じられる方 ■必須 ・相手の懐に入る対人折衝力のある方 ・人材育成・組織開発に興味がある方 ■歓迎 ・法人営業の経験がある方 ・仕事や、人と一緒に働くうえでの違和感を、面白がれる方 ・お客様に合った企画提案に挑戦したい方 ・人の弱さを責めず、組織の構造を疑える視点を持てる方 まず、経歴よりも意志と人柄を見ています。 ■最後に アンドアは、まだ小さな会社です。組織のルールや仕事の進め方も、これから一緒に作り上げていく段階です。会社の土台づくりから面白がって関わっていける方は、ぜひ一度「話を聞きたい」とご連絡ください。
0 recommendations

    Team Personality Types

    堀井 悠さんの性格タイプは「ライザー」
    堀井 悠さんのアバター
    堀井 悠代表取締役
    Coco Matsumotoさんの性格タイプは「ライザー」
    Coco Matsumotoさんのアバター
    Coco MatsumotoOther
    堀井 悠さんの性格タイプは「ライザー」
    堀井 悠さんのアバター
    堀井 悠代表取締役
    Coco Matsumotoさんの性格タイプは「ライザー」
    Coco Matsumotoさんのアバター
    Coco MatsumotoOther

    0 recommendations

    What happens after you apply?

    1. ApplyClick "Want to Visit"
    2. Wait for a reply
    3. Set a date
    4. Meet up
    Job Post Features
    Online interviews OK

    Company info

    Founded on 06/2022

    3 members

    神奈川県横浜市西区北幸1-1-8 エキニア5階HamaPort