当社は「すべての人が子育てを楽しいと思える社会」の実現を目指し、経営構造の変革期にあります。 主力であるおむつサブスク事業を盤石にしつつ、このビジョンをさらに多角的に実現する新たな収益の柱を創出するため 、「事業ポートフォリオの最適化」と「M&Aを含む新規事業開発」を加速させる必要があります。 経営陣の意思決定を支える中長期事業計画を策定し、時には現場に入り込んでプロジェクトを推進する、経営企画の中核メンバーを募集します。 経営企画部長　植田のインタビューはこちら👇 https://www.wantedly.com/companies/company_9483366/post_articles/1050914 【業務内容】 経営企画部門の次世代コアメンバーとして、まずはKPI管理や中期経営計画の策定（財務モデリングや仮説検証）など、経営の意思決定の「土台」となる可視化・分析業務からお任せします。 少数精鋭の組織のため、成果や意欲次第で早期にIR（投資家説明）やM&Aといった、より高度な経営課題にチャレンジいただけるポジションです。 ───────────────────── ◆ お任せしたい業務 ───────────────────── 【KPI管理・予実管理】 ▷ 各事業部のKPIモニタリング、予算と実績の差異分析 ▷ 課題の抽出およびレポート作成 【中期経営計画の策定】 ▷ 経営層や事業部長とのディスカッション用データの収集・分析 ▷ 財務モデリング、仮説検証（PoC）計画の策定支援 【会議体運営】 ▷ 経営会議、方針共有会、経営合宿などの企画・運営・アジェンダ設計 ▷ 議事進行、および決定事項の進捗トラッキング ───────────────────── ◆ 将来的にお任せしたい業務 ───────────────────── ※ご本人の適性と成長に合わせて、以下の領域へ少しずつ業務範囲を広げていただきます。 【投資家説明（IR）】 ▷ 決算説明会資料の作成 ▷ 投資家向けストーリーの策定・構築 【新規事業サポート】 ▷ 新規事業立ち上げ時の事業計画策定支援 ▷ リソース配分の検討 【M&A・アライアンス】 ▷ ターゲット企業の財務分析（バリュエーション） ▷ デューデリジェンスの実行サポート ▷ PMI（買収後統合）の推進 ───────────────────── ◆ 必須要件 ───────────────────── 【経験（2年以上目安）】 ▷ 以下のいずれかの実務経験をお持ちの方 １．コンサルティングファーム、FAS、投資銀行等での実務経験 ２．事業会社での経営企画、事業企画、またはそれに準ずる実務経験 【スキル】 ▷ 財務諸表（PL/BS/CF）を読み解き、ビジネスの構造を理解できる財務リテラシー （財務モデリングの基礎スキル） ───────────────────── ◆ 歓迎要件 ───────────────────── ▷ M&Aの実務経験（FA側、事業会社側問わず）、特にPMIの経験がある方 ▷ コンサルティングファームでの戦略立案・業務改善プロジェクトの経験 ▷ 新規事業の立ち上げ経験 ▷ 事業計画の策定、または予算策定に関わったご経験 ───────────────────── ◆ 求める人物像 ───────────────────── ▷ 論理的思考力に加え、正解のない中で仮説を立てて推進できる行動力 ▷ 自ら手を動かして泥臭い調整も厭わない方 ▷ 将来的に経営のプロフェッショナルを目指したい、成長意欲の高い方 ▷ 経営視点と現場視点の両方を持ち、バランスよく判断できる方 ───────────────────── ◆ ポジションの魅力 ───────────────────── 【経営の意思決定に直結】 ▷ 社長直下の経営企画部の中心メンバーとして、会社全体の方向性を左右する重要なプロジェクトに関与できます。 【幅広いスキルセットの獲得】 ▷ 「守り（管理・撤退）」と「攻め（M&A・新規事業）」の両面から経営を見る力が養われます。