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香川 光得
現在は、グッドネーバーズ・ジャパンで「人が活きる組織づくり」に挑戦しています。貧困や差別といった社会課題に向き合うこの組織で、それぞれが自分らしく働ける環境をつくることが、私のミッションです。 これまでさまざまな現場で、採用・研修・制度づくりに携わってきました。その中で実感しているのは、人の成長や挑戦を支えるしくみが整うことで、組織もより大きく変わっていけるということです。一人ひとりの想いや強みに丁寧に向き合い、現場の声を聴きながら、組織の未来につながる人事をつくっていきたい。グッドネーバーズ・ジャパンで“社会をより良くしたい”と願う仲間たちとともに、その土台を支える仕事にやりがいを感じています。 私は、人が年齢や立場に関わらず「自分らしく生き、学び、働ける社会」になっていくとよいと考えています。現在の社会では、成果や効率、周囲との比較が重視されるあまり、子どもや学生の頃から「こうあるべき」に合わせようとして苦しくなったり、自分らしさを見失ってしまう人も少なくありません。社会に出てからも、心身の不調を抱えながら無理をして働いている人や、一度立ち止まったことで「もう遅い」「やり直せない」と感じてしまう人がいるように思います。 しかし本来、人は安心できる環境と信頼できる関係性の中で、自分の力を取り戻し、何度でも成長していける存在だと感じています。子どもや学生も、大人や社会人も、それぞれが持つ強みや個性を否定されることなく、自分らしい選択や挑戦ができる社会であってほしいと願っています。年齢や経歴、過去の失敗に関わらず、「ここからまた始めていい」と思えることは、とても大切だと考えています。 また、社会課題の解決を目指す組織や教育現場ほど、理想や責任感の強さゆえに、人が疲弊してしまう場面も見てきました。だからこそ私は、「よい活動や教育を行うこと」と、「そこにいる人が安心して過ごせること」は両立されるべきだと考えています。現場の小さな声や違和感にも丁寧に耳を傾け、心理的安全性や対話を大切にしながら、人が安心して力を発揮できる環境づくりに関わっていきたいです。 人事や対人支援の仕事を通じて、一人ひとりの可能性と組織・社会の未来をつなぎ、「ここにいていい」「ここからまた始められる」と思える人を増やしていくことが、私の目指したい社会への一歩だと考えています。
香川 光得
経営企画室 人事担当
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