開発組織が大きく変わるタイミングには、必ず“中核”になる人が必要です。 AGENCIAは今、まさにそのフェーズにいます。 AI、Webシステム、360°画像、自動車業界向けプロダクトなど、複数の領域で事業を広げている私たちは、 上場を見据えた組織づくりを進めています。 今回募集するのは、CTOと現場メンバーの間に立ち、開発組織の成長を前に進める 「プロジェクトマネージャー」とです。 単なる進行管理担当ではありません。 これからのAGENCIAの開発組織を、仕組み・技術・チームづくりの面から一緒に つくっていくポジションです。 ◆なぜ今このポジションを募集するのか AGENCIAの開発組織は、事業成長に伴い拡大フェーズに入っています。 これまではCTOが中心となり、案件管理、進捗確認、技術判断、メンバー支援、優先順位の整理などを 幅広く担ってきました。 少数精鋭だからこそスピード感を持って進められてきた一方で、 今後さらに事業と組織を成長させていくためには、CTOだけに判断や管理が集中する体制から、 チームとして再現性を持って成果を出せる体制へ進化する必要があります。 CTOがより技術戦略、新規技術の検証、プロトタイプ開発、最新技術のキャッチアップに 集中できる環境をつくる。 そして、現場のエンジニアが迷わず開発に向き合い、成長できる環境をつくる。 そのために、開発組織の中核を担う新しい仲間を募集します。 ◆AGENCIAが目指していること AGENCIAは、AI・Web開発・360°画像・自動車業界向けプロダクトを軸に、 事業とプロダクトの成長を進めている開発会社です。 私たちが大切にしているのは、単にシステムを作ることではありません。 事業課題を理解し、技術で解決し、プロダクトとして成長させていくこと。 そして、現場の声を活かしながら、より良い開発体制や仕組みをつくっていくことです。 今後は上場も見据え、属人的な開発体制から、より強く、再現性があり、 メンバーが成長し続けられる開発組織へ進化していきます。 今回の採用は、そのための重要な一歩です。 ◆プロジェクトマネージャーに任せたいこと プロジェクトマネージャーには、開発案件を前に進めるための推進役をお任せしたいと考えています。 具体的には、Backlogなどを活用したタスク・課題管理、エンジニアメンバーの進捗確認、優先順位の整理、CTO・ビジネスサイド・開発メンバー間の橋渡し、仕様や要件の整理などです。 ただのスケジュール管理ではなく、開発チームが迷わず動ける状態をつくる仕事です。 「誰が何を進めるべきか」 「どの課題を先に解くべきか」 「ビジネス側の要望を、どう開発に落とし込むか」 「エンジニアが開発に集中するために、どんな仕組みが必要か」 こうした問いに向き合いながら、AGENCIAの開発組織を支えていただきたいです。 ◆この仕事の面白さ このポジションの面白さは、完成された組織に入るのではなく、 これから強い開発組織をつくっていけることです。 大きな会社では、すでに仕組みが決まっていて、自分の意見が反映されにくいこともあります。 一方で、AGENCIAはまだまだ組織づくりの余白があります。 開発プロセス、タスク管理、レビュー体制、技術標準、育成の仕組み、チームの役割分担。 これらを、CTOや経営層と近い距離で一緒につくっていけます。 年齢や社歴ではなく、役割と成果で裁量を持てる環境です。 「もっと良い開発組織をつくりたい」 「自分の経験を、チームの成長に活かしたい」 「技術だけでなく、組織や事業にも踏み込みたい」 そんな方にとって、AGENCIAは大きな挑戦ができる場所です。