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広告・PR経験を社会課題解決に。福祉の未来を切り拓く企画ディレクター初募集

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on 2026-06-20

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広告・PR経験を社会課題解決に。福祉の未来を切り拓く企画ディレクター初募集

Mid-career
Expanding business abroad
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Expanding business abroad

城野 葵

20代は小さな広告代理店で、企画・営業・編集・制作などたくさんの経験を積ませてもらいました。 2019年に、平成医療福祉グループ 介護福祉事業部 サービス企画課に転職。関東のエリア担当、高齢入所事業の担当を経て、現在は介護福祉事業部の高齢事業(特養、老健、介護医療院、デイサービス、居宅介護支援など)全般のブランディングおよび経営支援、事業支援を行っています。企画・編集×介護福祉というニッチな立ち位置におります。

平田 洋一

・とりあえずやってみる ・冒険、チャレンジ、実験 ・不確実性を愛でる強さ ・正解のない問い

Sachi Mito

選ぶのは、目の前のことをただこなす「楽さ」ではなく、過程そのものの「楽しさ」 選ぶのは、未知のことに対する「不安」ではなく、新しい扉を開けるための「好奇心」 楽しいことは正しいこと(by 英田上山棚田団) 仕事を通じて、そんなマインドを持つ “人・もの・こと ”にたくさん出会いたいです

前川貴紀

大学卒業後、営業職として医療消耗品販売会社に入社。 デイサービス新規開業を経て10年間勤務。デイサービスの職員採用で採用の面白さを知り、本格的に人事をやろうと決意。10年前、平成医療福祉グループ人事部に転職。

平成医療福祉グループ's members

20代は小さな広告代理店で、企画・営業・編集・制作などたくさんの経験を積ませてもらいました。 2019年に、平成医療福祉グループ 介護福祉事業部 サービス企画課に転職。関東のエリア担当、高齢入所事業の担当を経て、現在は介護福祉事業部の高齢事業(特養、老健、介護医療院、デイサービス、居宅介護支援など)全般のブランディングおよび経営支援、事業支援を行っています。企画・編集×介護福祉というニッチな立ち位置におります。

What we do

▍約1.9万人規模の包括的な医療・福祉ネットワーク ▷https://hmw.gr.jp/ 私たちは、1984年の創業以来、高齢者医療・福祉の分野で事業を展開しています。 現在、全国で100以上の病院や介護施設、福祉施設を運営。約1.9万人のスタッフが在籍する、国内有数の規模を誇る医療福祉グループです。 医療を要する急性期・慢性期病院から、リハビリを中心とする介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、障害者福祉施設まで。患者様や利用者様のライフステージに応じた連続的なケアシステムをグループ内で提供しています。 ▍「脱・“介護施設”化」への挑戦 私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱・“介護施設”化」。 施設に入ったからといって、同じ時間に起こされる、好きなものが食べられないといった一律の制限をかけるのではありません。例えば「〇〇が食べたい」という願いがあれば、専門職がサポートを行いながら実現を目指す。施設都合・スタッフ都合の業務効率を優先するのではなく、入居者さんが家での暮らしと同じように "じぶんらしい”意思決定ができる「居場所」づくりに取り組んでいるんです。 ▍数多くの現場実績と医療基盤の繋がり 当社の強みは、長年培ってきた医療基盤と専門性の高さ。 介護施設であっても、医療事業からスタートしている強みを活かし、多様な専門職が連携しています。医療と福祉がシームレスに交わることで、医療的ケアが必要な方にも安全かつ質の高いケアを提供することが可能です。 世界一の超高齢社会である日本において、これだけのリソースとノウハウを持ち合わせていることは、本質的な課題解決に挑むための強力な武器となっています。
私たちが医療・福祉を提供する目的は、患者さん・ 利用者さんのQOLを追求するため。すなわちそれは、病気や障がいがありながらも、 自分らしく生きられることの実現です。スタッフもまた、自分 らしくいられることを目指します。「みんなのもの」 となることを実現するため、一緒に歩みましょう。
私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱介護施設化」です!
ソーシャルグッドな事業を前へ進めよう!
みんなが混ざり合う、そんな組織でいたい。(スタッフ同士、利用者様やご家族、地域の方々、動物たち...)

What we do

私たちが医療・福祉を提供する目的は、患者さん・ 利用者さんのQOLを追求するため。すなわちそれは、病気や障がいがありながらも、 自分らしく生きられることの実現です。スタッフもまた、自分 らしくいられることを目指します。「みんなのもの」 となることを実現するため、一緒に歩みましょう。

私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱介護施設化」です!

▍約1.9万人規模の包括的な医療・福祉ネットワーク ▷https://hmw.gr.jp/ 私たちは、1984年の創業以来、高齢者医療・福祉の分野で事業を展開しています。 現在、全国で100以上の病院や介護施設、福祉施設を運営。約1.9万人のスタッフが在籍する、国内有数の規模を誇る医療福祉グループです。 医療を要する急性期・慢性期病院から、リハビリを中心とする介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、障害者福祉施設まで。患者様や利用者様のライフステージに応じた連続的なケアシステムをグループ内で提供しています。 ▍「脱・“介護施設”化」への挑戦 私たちが介護福祉事業部で目指しているのは、「脱・“介護施設”化」。 施設に入ったからといって、同じ時間に起こされる、好きなものが食べられないといった一律の制限をかけるのではありません。例えば「〇〇が食べたい」という願いがあれば、専門職がサポートを行いながら実現を目指す。施設都合・スタッフ都合の業務効率を優先するのではなく、入居者さんが家での暮らしと同じように "じぶんらしい”意思決定ができる「居場所」づくりに取り組んでいるんです。 ▍数多くの現場実績と医療基盤の繋がり 当社の強みは、長年培ってきた医療基盤と専門性の高さ。 介護施設であっても、医療事業からスタートしている強みを活かし、多様な専門職が連携しています。医療と福祉がシームレスに交わることで、医療的ケアが必要な方にも安全かつ質の高いケアを提供することが可能です。 世界一の超高齢社会である日本において、これだけのリソースとノウハウを持ち合わせていることは、本質的な課題解決に挑むための強力な武器となっています。

Why we do

ソーシャルグッドな事業を前へ進めよう!

みんなが混ざり合う、そんな組織でいたい。(スタッフ同士、利用者様やご家族、地域の方々、動物たち...)

じぶんを生きるを みんなのものに  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 福祉の現場にはこれまでの常識が根強く、安全や効率を優先した過度な制限が当たり前になりがちです。現場のスタッフが「このケアは、本当にこの人のためか?」と思っても、「言っても変わらないかも」と口をつぐみ、やがて違和感すら見失ってしまう..。長く現場にいるからこそ、私たちはこの現状に強い危機感を抱いています。 純粋に「この人のために、何ができるか」を真剣に考える。それが私たちの原点です。 私たちが掲げる「じぶんを生きる」 VISION BOOK▷https://hmw.gr.jp/images/about/VISION-BOOK2024.pdf note▷https://note.hmw.gr.jp/ この「じぶん」には、利用者さん・入居者さんはもちろん、働くスタッフ自身や周りの仲間も含まれています。福祉は、誰かの自己犠牲の上に成り立つものであってはなりません。私たちはケアを「渡す」だけでなく、日々の関わりの中で利用者さん・入居者さんや仲間から幸せを「もらう」側でもあるのです。 施設に入ったからといってあきらめない、そしてここに居ていいんだと思える居心地の良い“居”場所を創ること。そして、「日々、スタッフが幸せに生きている姿に心が動く」ような瞬間を増やしていきたいです。 『福祉業界のことはまだわからない...』 もしこれを読んでくださるあなたがそう思っているなら、その事実こそが私たちが今一番求めている強みです。福祉の「当たり前」をアップデートするには、無意識に染みついた発想を壊す必要があります。業界の常識を知らない新しい視点もとても大切なのです。 私たちが持つ1.9万人規模のリソースと、あなたの専門性を掛け合わせ、誰もが「じぶんを生きる」社会を、ここから一緒に創りませんか?

How we do

▍多様性が生み出す新しい視点 当社の介護福祉事業部には、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。広告代理店、飲食、アパレル、ソーシャルビジネスの経験者など、異業種からの参画者が多数活躍中です。 福祉業界の常識に染まっていないからこそ、「なぜこの作業が必要なのか?」という純粋な問いを投げかけることができます。お互いの違いを理解し合い、異なる視点を掛け合わせることで、これまでにない新しいケアの仕組みが現場から生まれています。 ▍みんなが混ざり合い、つながる 以下は一部ですが、あらゆる個性や魅力をとても大事に、掛け合わせていく。そんなチームです。 ◇医療や介護福祉以外にも、チームデザイン・システム・サポートなど多岐にわたる部門が存在 ◇「専門にとどまらない」という思想 ◇介護施設における制服の廃止 ◇職種で枠を区切るのではなく、事務や広報、清掃スタッフも含めて「全員がチーム」 ◇誰もが率直に意見を交わせる対話文化 ▍変化していく力 変化の激しい現代、従来のやり方だけでは複雑な課題は解決できません。そのため当社では、現場発信のアイデアや新しい取り組みに対して、まずはやってみるスタイル。 利用者様の「やってみたい」はもちろん、スタッフの「こんな仕組みを取り入れたい」という提案があれば実行し、もし上手くいかなければやめればいい。完璧を目指して立ち止まるよりも、柔軟に経験し、改善を繰り返します。

As a new team member

まだ社会に届いていない価値を、言葉と企画で届けていく。PR・クリエイティブ企画担当を初募集! これまでのビジネス経験を本質的な「社会課題解決(ソーシャルグッド)」に活かしたい方、ぜひお話ししませんか? ▍なぜ異業種からの参画が必要なのか 福祉現場には昔からの常識が根強く残っています。しかし、利用者さんや共に働く仲間の「じぶんを生きる」を実現するためには、内側に無意識に染み付いた発想を壊さなければなりません。 私たちは今、「介護施設=管理された生活」という従来の在り方を見直し、その人らしい暮らしを支える場づくりに取り組んでいます。介護現場にある一人ひとりの生き方やご家族との関係、日々の中で育まれる想い..そのストーリーを大事に言語化し、社会に届けていくためには、福祉業界に染まっていないフラットな視点、ビジネススキルが必要不可欠なのです。 ▍具体的な業務内容 介護福祉事業部に配属となり、コミュニケーション・PR領域をお任せします。 制作実務よりも、各施設や現場スタッフとの対話を通じて一次情報を収集し、「誰に・何を・どう届けるか」を発信施策として企画・推進していくディレクションの役割。 ・各施設、現場との対話を通じた魅力や価値、ストーリーの発掘 ・ターゲットに合わせた発信テーマやコミュニケーション設計 ・SNS、記事、プレスリリース、イベントなどを活用したPRおよび発信施策の企画・推進 ・本部広報や外部パートナーと連携したPR施策の推進 ※東日本と西日本それぞれで募集中。テレワーク等の活用も必要に応じて可能ですが、現場に入り込んで情報に触れ、現場との対話から価値を引き出す「現場主義」の姿勢を大切にしています。 ▍こんな方いませんか? 業界経験は一切問いません。企画や発信、コミュニケーション設計を通じて価値を届けてきた方を想定しています。 ・広告代理店や制作会社における企画やディレクション経験 ・事業会社の広報、PR、マーケティング、コミュニケーション企画関連の経験 ・コンテンツ企画、編集、イベント企画、コミュニティ運営などの経験 ・現場や顧客との対話を通じて、価値を言語化し企画化してきた経験 ・関係者を巻き込みながら進めるプロジェクト推進力 ※デザインや制作の実務スキルは必須ではありません。 ▍この仕事で得られるもの ・人の生き死にや、幸せとは何かという根源的で哲学的な問いに深く向き合うこと ・現場のリアルな価値を社会に届け、社会の見え方を変えていく手触り感 ・単なる広報の枠にとどまらず、企画、PR、コミュニティづくりまで幅広く関われる裁量 ・1.5万人以上の職員を抱える国内有数のリソースを活用し、ダイナミックに社会課題へアプローチできる環境 少しでも気になったら、まずはオンラインでざっくばらんにお話ししませんか?ご連絡をお待ちしています!
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    Team Personality Types

    城野 葵さんの性格タイプは「ライザー」
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    城野 葵介護福祉事業部 高齢事業本部長
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    平田 洋一介護福祉事業部・事業部門長
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    前川貴紀
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    城野 葵介護福祉事業部 高齢事業本部長
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    平田 洋一介護福祉事業部・事業部門長
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