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  • 企業研修の営業マネージャー候補

早期離職対策の会社の3人目の社員として、営業組織づくりを担ってほしい

企業研修の営業マネージャー候補
Mid-career

on 2026-06-02

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早期離職対策の会社の3人目の社員として、営業組織づくりを担ってほしい

Mid-career
Mid-career

井上 洋市朗

「入って良かった」と笑える会社を、世の中にもっと増やしたい。20代の頃、激務でメンタルを壊し退職した私が、企業の働きがい向上支援をしている理由です。 私たちが大切にしているのは「現場で本当に使える打ち手」です。 存在承認・貢献実感・成長予感という独自のフレームを軸に、企業の調査や研修、1on1・メンター制度の設計支援など、お客さま企業を働きがいのある会社にするために日々奮闘しています。 昨今の人手不足もあり、多くのお客さまからのお問い合わせをいただき、売上は6年連続で過去最高を記録しています。そんな伸び盛りな会社で、3人目の社員として会社の未来を一緒につくってくれるメンバーを募集しています。 誰かの「働く」を少しでも前向きに変えることに、面白さを感じられる人と出会えたら嬉しいです。 ■略歴 1985年生まれ。 成蹊大学卒業後、株式会社日本能率協会コンサルティングに入社。製造業、金融、インフラ系など多くの大手企業のコンサルティングを担当するも、激務にメンタルが耐えられず退職。しばらく、ひきこもり。 2012年  株式会社カイラボを設立。 2018年 東京都経営革新計画認証取得 2019年 川崎市主催「かわさき起業家オーディション」かわさきビジネス・アイデアシーズ賞受賞 2024年 はじめての社員を採用し、1人会社から2人会社へ。 2026年 6年連続過去最高売上を更新。さらなる飛躍を目指しています! ■著書 ・若手が辞める「まさか」の理由(秀和システム) 2025年発売 ・キャリアは言語化でうまくいく(かんき出版)2026年発売 ■趣味などプライベート 幼少期は三国志と信長の野望ばかりやっている子どもでした。 趣味はマラソン(100kmマラソンも完走しました!) 2児(男子×2)の父。毎日の送り迎えは私の大切な仕事です。

10年の一人会社を経て「私が死んだ後も続く会社」を一緒につくる3人目を探しています

井上 洋市朗's story

秋山 紗己

フルリモートで愛知からカイラボをサポートしています。 日本舞踊を学生の時から続けています。 見る分には優雅に見えますが、やる分には中々しんどいです。

私のキャリアと仕事の価値観 【再就職決意~カイラボ編】後編

秋山 紗己's story

株式会社カイラボ's members

「入って良かった」と笑える会社を、世の中にもっと増やしたい。20代の頃、激務でメンタルを壊し退職した私が、企業の働きがい向上支援をしている理由です。 私たちが大切にしているのは「現場で本当に使える打ち手」です。 存在承認・貢献実感・成長予感という独自のフレームを軸に、企業の調査や研修、1on1・メンター制度の設計支援など、お客さま企業を働きがいのある会社にするために日々奮闘しています。 昨今の人手不足もあり、多くのお客さまからのお問い合わせをいただき、売上は6年連続で過去最高を記録しています。そんな伸び盛りな会社で、3人目の社員として会社の未来を一緒につくってくれるメンバーを募集していま...
10年の一人会社を経て「私が死んだ後も続く会社」を一緒につくる3人目を探しています

10年の一人会社を経て「私が死んだ後も続く会社」を一緒につくる3人目を探しています

What we do

私たちは企業の早期離職対策を中心に人材育成・オンボーディング支援を支援する会社です。 具体的な事業内容は次の3つです。 ①企業への人材育成制度の提案と制度構築支援 ②企業内での教育研修やワークショップの企画、運営 ③離職対策の人材育成に関する情報発信 ①と②は明確に切り分けているわけではなく、お客様企業の状況によって①と②のセットでご提供することもあれば、②だけというケースもあります。 ③については、毎週2回のYoutubeでの情報発信や、Webメディア(早期離職ドットコム)の運営のほか、行政や経済団体での講演会などもおこなっています。 ▼6年連続、過去最高売上を更新中! 近年の人手不足によりオンボーディング需要が増加。 6年連続で過去最高売上を更新中です。 現在も多くのご依頼をいただいており、お客さまからのニーズにこたえるべく、会社の規模拡大にともなって一緒に働いてくれる方を募集しています!
企業内でのワークショップの様子
企業内でのワークショップの様子
2025年の出版記念パーティーの様子。普段からお世話になっている方々、約40名の方が参加していただけました。
カイラボが培ったノウハウを一緒に多くの方に広げていく方々を募集しています!
カイラボの基本理念・ミッション・ビジョン
2023年末に開催した合宿の様子。逗子の古民家を貸し切って、全国からメンバーが集結。普段はリモートで離れているからこそ、年に数回集まることも大切にしています。

What we do

企業内でのワークショップの様子

企業内でのワークショップの様子

私たちは企業の早期離職対策を中心に人材育成・オンボーディング支援を支援する会社です。 具体的な事業内容は次の3つです。 ①企業への人材育成制度の提案と制度構築支援 ②企業内での教育研修やワークショップの企画、運営 ③離職対策の人材育成に関する情報発信 ①と②は明確に切り分けているわけではなく、お客様企業の状況によって①と②のセットでご提供することもあれば、②だけというケースもあります。 ③については、毎週2回のYoutubeでの情報発信や、Webメディア(早期離職ドットコム)の運営のほか、行政や経済団体での講演会などもおこなっています。 ▼6年連続、過去最高売上を更新中! 近年の人手不足によりオンボーディング需要が増加。 6年連続で過去最高売上を更新中です。 現在も多くのご依頼をいただいており、お客さまからのニーズにこたえるべく、会社の規模拡大にともなって一緒に働いてくれる方を募集しています!

Why we do

カイラボの基本理念・ミッション・ビジョン

2023年末に開催した合宿の様子。逗子の古民家を貸し切って、全国からメンバーが集結。普段はリモートで離れているからこそ、年に数回集まることも大切にしています。

カイラボの事業を通じて、実現したい社会は以下の3つです。 ① 一人ひとりが自分の仕事に誇りを持ち、共に未来をつくっていける社会 経済が停滞し、情報があふれる時代の中で、一人ひとりが自分のやっていることに自信が持てず、未来を見るよりも今を生きるのに精一杯になっています。そんな社会を変えていきたいです。 日本はかつて、戦後の焼野原から復興し、資源が乏しいにも関わらず世界第2位の経済大国になりました。先人たちがつくりあげてくれた社会を、より良いものにして未来の子どもたちに託していくためにも、一人ひとりが自分の仕事に誇りをもって取組み、お互いを尊重し合いながら、それぞれの得意なことを活かしあっていくことが必要だと思います。   ② 誰もが自分の可能性を信じて、何度でもチャレンジできる社会 日本では「熱意ある社員」は5%しかおらず、国際比較でも最下位と言われています。 カイラボが企業の人材育成をする中でも、ポテンシャルがあるのに自分自身でそのポテンシャルに気付かず、蓋をしてしまっているケースに出会うことがあります。 その原因は個人だけの問題ではなく、企業の組織体制や上司の接し方にも問題があります。 そうした個人・組織双方の問題を解決し、自分の可能性を信じてチャレンジできる人が増えれば、今よりももっと豊かな社会が実現できると信じています。 ③ 誰もが自分の人生の物語を自分で紡ぎだせる社会 自分の人生の主人公は自分です。自分の人生をつくる原作者も自分です。本来は、一人ひとりの人生は主人公 兼 原作者である「自分」が主体的に自由に動かせるはずです。 最近ではキャリア自律という言葉も注目されています。キャリアを自律的に構築していくことは、まさに自分の人生の物語を自分で紡ぎだすことです。 ただし、そのためには自分の人生を俯瞰的に見つめる機会や、自分の物語をつくるスキルも必要です。年齢・性別・経歴などに関わらず、そういった機会をつくり、スキルを身に着けていける社会を目指します。 ●3つの社会を実現するための第一歩として早期離職対策と企業の人材育成に取組んでいます 上で挙げた3つの社会を実現するのは簡単なことではありません。課題は山積みです。 数ある課題の中でも、カイラボでは早期離職対策と企業の人材育成に取組んでいます。 新卒入社後3年以内に辞める早期離職は、カイラボの代表である井上自身が経験者です。コンサルティング会社に入社するも、激務で体調を崩し2年弱で退職しました。その経験から「早期離職には、企業の人事制度や教育制度、ハラスメント、メンタルヘルスなど様々な問題が関係している」と感じ、2012年から企業の早期離職対策支援を行っています。

How we do

2025年の出版記念パーティーの様子。普段からお世話になっている方々、約40名の方が参加していただけました。

カイラボが培ったノウハウを一緒に多くの方に広げていく方々を募集しています!

代表の井上と、愛知在住の秋山のほか、副業や業務委託で関わるメンバーで運営しています。 副業メンバーの中には、複数企業にフリーランスで携わっていたり、網走(北海道)在住や佐賀県、宮崎県在住メンバーがいたりと、多彩なメンバーが活躍中です。 遠方や副業のメンバーが中心なので、必然的に仕事はリモート中心になります。(年に何回かは集まります!) また、企業研修を取り扱う性質上、パートナー講師の方も多く、年代、性別、バックグランドの様々な方々と接する機会の多い仕事です。 ■カイラボの仕事のやり方は2つの特徴があります。 ・幅広く色々なことを経験できる仕事スタイル  少人数の会社だからこそ、一つの業務に専任ではなく、色々な業務を兼務しながら行います。営業担当がInstagram運用をしたりYoutube企画したりすることもあります。秋山さんはデザイン未経験ですが、独学で勉強して、今ではカイラボのデザイン関係はほとんど担当しています。 ・企画提案&伴走型 ※問合せがあったお客様へ提案していきます  Youtubeやオンラインセミナーに力をいれているので、お客さまからの問合せは多いです。そのため、新規のテレアポや飛び込みなどはなく、営業の打合せもお客様の課題を聞き出し、整理して、解決策を一緒に考えていく企画提案型の営業スタイルです。  また、提案して終わりではなく、実行までしっかりとお客さまをサポートする伴走型の仕事スタイルを大切にしています。

As a new team member

▼ このポジションでしか得られないもの 「営業組織の立ち上げ責任者」という役割は、大企業では経験できません。ゼロから採用・育成・評価・仕組みをつくり、自分がマネジメントしたメンバーが活躍する組織を作れるポジションです。 代表・井上との距離は近く、経営判断に直接関わりながら動けます。 「早期離職白書」の発行や、代表の井上の書籍出版(重版実績あり)や多数のメディア出演など、業界での実績と信頼がある会社だからこそ、営業組織として立ち上げやすい土台がすでに整っています。 ▼ 入社後にお任せする仕事 【フェーズ1:プレーヤー兼仕組みづくり】 ・反響営業・顧客ヒアリング・提案書作成・研修企画・登壇サポート ・営業プロセスの型化・ツール整備・KPI設計 【フェーズ2:チーム立ち上げ・マネジメント】 ・営業メンバーの採用・育成・評価 ・チーム目標設計・進捗管理 ・経営会議への参画・事業戦略への関与 【歓迎する経験】 ・法人営業の経験(おおむね10年以上) ・営業チームの立ち上げ経験 ・営業チームのマネジメント経験 ▼ 選考~入社までの流れ 1)まずはカジュアル面談にお申込みください(日程調整のフォームをお送りします) 2)カジュアル面談実施(仕事のこと、お金のこと、働き方のことなんでも聞いてください!) 3)面接申込(カジュアル面談で良いなと思ったら、お申込みください) 4)面接(原則1回~2回を想定・詳細はカジュアル面談でお伝えします) 5)内定・労働条件通知書のご送付(入社時期などをご相談させてください) 6)入社 ▼ 最後に カイラボは現在、代表+社員1名の小さな会社。 今回募集するのは3人目の社員です。 正直、福利厚生などで大手企業より整っていない部分もたくさんあります。その分、フレックスタイム制やリモート勤務中心等、働きやすい環境を整えています。 会社のルールも、これから入社してくる人たちに合わせて少しずつ整備していく段階です。 小さくて、これから伸びていく会社だからこそ、一緒に組織をつくっていける方、是非一度お話しを聞かせてください。
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