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人と組織の可能性を再定義し、AIで新たな価値を創造する。HR×AXコンサル

HR × AX ストラテジスト
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on 2026-04-21

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人と組織の可能性を再定義し、AIで新たな価値を創造する。HR×AXコンサル

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坂元 俊介

同志社大学経済学部卒。 新卒でリクルートHRMK(現リクルート)入社。 中途・新卒領域における求人広告媒体の営業に従事し、新人賞を獲得。 新卒2年目から3つの新メディアの立ち上げに抜擢。その後。関西営業部MVP、MVTなどの表彰を多数受賞。複数名のマネジメント、ナショナルクライアントを担当。 2012年、Webベンチャーにヘッドハントされ、オフィス長に就任し、事業の立て直し行い、黒字化を達成。 2015年、江戸時代から続く家業の和菓子屋を事業承継。 現在は、家業、事業承継支援会社の取締役、未知株式会社のCOO/取締役副社長に加え、独自のマッチング理論であるWill/Being/価値観/Canを活かしたハイクオリティ人財紹介会社、株式会社STORY CAREERの代表取締役を務める。 日本最大級のキャリアニュースサイト「キャリコネニュース」に、キャリア領域の専門家として月一回記事を寄稿。 Yahoo!ニュースやNewspicsにも定期的に取り上げられ、TVにも専門家として出演経験あり。

『STORY CAREERに懸ける想い』代表取締役 坂元俊介

坂元 俊介's story

Ganji Watanabe

大学在学中に(株)STORYで長期インターンとしてキャリアをスタート。 ※(株)STORY CAREERの母体 インターン時代はインターン採用責任者として、30名から100名までの組織拡大に貢献。 大学卒業後は、STORY CAREERとEdTechサービスの立ち上げにも関わる。 分社化に伴い、EdTechサービスを運営する(株)STORYに移籍し、BizOps領域を管轄。 社員5名の組織で、数千人のユーザーを抱えるサービスの運営を統括。 その後、「自然」に興味関心があったことから「自然と共に生きるライフスタイル(セカンドホームサービス)」を提供するスタートアップに転職。 別の業界を経験したことで「自分が人生を賭けて取り組みたいのは人材や教育の領域である」と再確認し、2025年5月に(株)STORY CAREERに復帰。 採用コンサル、HRTechサービスの設計/開発/運営、AXコンサルなど、HR×AIの領域でクライアントの事業成長を支援している。

Daisuke Hashimoto

北海道大学農学院を修了した後、データ復旧事業を行うベンチャーに新卒入社。 人事として採用・育成・定着の業務を主に担当し、会社説明会の実施、各種採用媒体の運用、中途採用の面接、社員研修の企画・運営、定着のための施策立案などの人事業務全般を経験しました。 2社目では、大学時代に学んだ統計学を活かして、データ活用に関する教育事業に携わりました。 研修講師、法人営業、コンサルティング、データ分析検定事業の運営、アライアンスなどを幅広く担当。プレイングマネージャーとして企業の担当者からニーズをヒアリングし、オーダーメイドで研修提案を行いながら、3人のメンバーをマネジメント。また、新規の教材制作やデータ分析に関する記事の執筆、省庁案件の分析業務や東京ビッグサイトのセミナー登壇など縦横無尽に走り回っていました。 現在は、株式会社STORY CAREERにて新卒・第二新卒のキャリア支援と採用コンサルを行っています。 徹底的な自己分析を行うことで、一人ひとりが自分らしい人生を歩んでほしいという思いで累計1,000人以上の学生と面談を行ってきました。採用コンサルでは主にベンチャー企業のRPOとしてエージェントとのコミュニケーションやスカウト媒体の運用支援などを行っています。

株式会社STORY CAREER's members

同志社大学経済学部卒。 新卒でリクルートHRMK(現リクルート)入社。 中途・新卒領域における求人広告媒体の営業に従事し、新人賞を獲得。 新卒2年目から3つの新メディアの立ち上げに抜擢。その後。関西営業部MVP、MVTなどの表彰を多数受賞。複数名のマネジメント、ナショナルクライアントを担当。 2012年、Webベンチャーにヘッドハントされ、オフィス長に就任し、事業の立て直し行い、黒字化を達成。 2015年、江戸時代から続く家業の和菓子屋を事業承継。 現在は、家業、事業承継支援会社の取締役、未知株式会社のCOO/取締役副社長に加え、独自のマッチング理論であるWill/Being/価値観...
『STORY CAREERに懸ける想い』代表取締役 坂元俊介

『STORY CAREERに懸ける想い』代表取締役 坂元俊介

What we do

STORY CAREERは、「人の可能性を再定義する。」をパーパスに掲げ、HR × AX(AI Transformation)の領域で事業を展開しています。 https://storycareer.jp/ 一見「AIの会社」に見えるかもしれませんが、出発点は対面型の個別指導塾です。 創業から約10年積み重ねてきた"人を理解する"実地のノウハウを土台に、現在はプロダクト開発とAXへと領域を広げています。 ────────────── ■ 個別指導塾から始まった、「人と社会の接続」への挑戦 ────────────── キャリア(人と社会の接続)の課題を解決するため、私たちは「教育」から事業をスタートしました。 始まりは、対面型の個別指導塾。一人ひとりの価値観や強みを言語化する中で、「この人が真に力を発揮できる場所はどこか」という問いが立ち上がりました。 その延長線上で立ち上がったのが、大学生・第二新卒層を対象としたキャリア支援事業です。教育事業で培った"人間の汎用的素養を測る仕組み"と、リクルートHR出身の代表の知見を組み合わせ、就活生・転職希望者の原動力である『Will』『Being』『価値観』を抽出し、社会接続を設計する独自モデルを構築しました。 契約先は新進気鋭のベンチャー企業が中心。人物の素養や適性の把握精度の高さから、業界で群を抜いたマッチング精度を実現してきました。 ※ある東証プライム上場企業へのマッチング率は100%(紹介した人全員が内定を獲得し入社) ────────────── ■ 対面で磨いた知見を、プロダクトへ──「キャリスキ」の開発 ────────────── 対面型のキャリア支援は、質を追求する代わりに関われる人数に限界があるというトレードオフを抱えていました。より多くの個人・企業に価値を届けるため、現在開発中なのがキャリア支援アプリ「キャリスキ」です。 「テクノロジー×●●」でサービスを作るとき、「●●」の領域の知見・経験が品質を左右します。 対面型のキャリア支援事業で質を追求してきた私たちの"一次情報"とノウハウをアプリに落とし込み、他にはないキャリア支援アプリを提供していきます。 ────────────── ■ HR関連のプロダクト ────────────── リクルートのHR領域出身で、以後約10年にわたり採用コンサル・複数社のCHROなどHRの第一線で実践を重ねてきた代表の知見を活かし、法人向けのHRプロダクトを開発・展開しています。 ▼AI採用社長 経営者の想い・価値観をAIが学習し、候補者と24時間対話する採用チャットボット。応募前の接点を創出し、企業理解を深めることでミスマッチを防止します。AIだからこそ引き出せる候補者の"本音"は、採用マーケティングの一次情報としても活用可能です。 ▼採用マーケティングHub エージェント・求人媒体・自社サイト等の全チャネルを一元管理し、採用工数を大幅に削減。独自のHRノウハウを学習したAIがデータを分析し、隠れたインサイトを可視化。入社後の活躍データとの連携で採用戦略全体の精度を高めていきます。 ────────────── ■ HR × AX──"人にしか出せない価値"を最大化する ────────────── キャリスキは、本来数千万円規模になる開発をSTORY CAREER内で内製。代表がCHROを務めるベンチャー企業では、AI活用により年間数千万円規模の外注費削減を実現しています。 こうした自社での実践が、AX事業の出発点です。 クライアント先から「うちでもAXを進めていきたい」といった相談が相次ぎ、現在は複数社にAXコンサルを提供しています。 一方で、AI活用の現場に立ち会うほど違和感も膨らみました。AIの台頭で"人にしか出せない価値"はむしろ浮き彫りになっているはず。なのに多くの場合は人的リソースにばかり意識が向き、人の本当の価値が理解されていないのが現状です。 教育・キャリア支援の現場で"人を見てきた"私たちとしては、「AIに向いている業務は何か、人にしかできない業務は何か」という問いを前提にしたAXこそが、その企業の真価を発揮していくことに繋がると考えています。 AIで業務を最適化し、人にしか出せない価値を浮かび上がらせる。それが、私たちの考えるHR × AXです。

What we do

STORY CAREERは、「人の可能性を再定義する。」をパーパスに掲げ、HR × AX(AI Transformation)の領域で事業を展開しています。 https://storycareer.jp/ 一見「AIの会社」に見えるかもしれませんが、出発点は対面型の個別指導塾です。 創業から約10年積み重ねてきた"人を理解する"実地のノウハウを土台に、現在はプロダクト開発とAXへと領域を広げています。 ────────────── ■ 個別指導塾から始まった、「人と社会の接続」への挑戦 ────────────── キャリア(人と社会の接続)の課題を解決するため、私たちは「教育」から事業をスタートしました。 始まりは、対面型の個別指導塾。一人ひとりの価値観や強みを言語化する中で、「この人が真に力を発揮できる場所はどこか」という問いが立ち上がりました。 その延長線上で立ち上がったのが、大学生・第二新卒層を対象としたキャリア支援事業です。教育事業で培った"人間の汎用的素養を測る仕組み"と、リクルートHR出身の代表の知見を組み合わせ、就活生・転職希望者の原動力である『Will』『Being』『価値観』を抽出し、社会接続を設計する独自モデルを構築しました。 契約先は新進気鋭のベンチャー企業が中心。人物の素養や適性の把握精度の高さから、業界で群を抜いたマッチング精度を実現してきました。 ※ある東証プライム上場企業へのマッチング率は100%(紹介した人全員が内定を獲得し入社) ────────────── ■ 対面で磨いた知見を、プロダクトへ──「キャリスキ」の開発 ────────────── 対面型のキャリア支援は、質を追求する代わりに関われる人数に限界があるというトレードオフを抱えていました。より多くの個人・企業に価値を届けるため、現在開発中なのがキャリア支援アプリ「キャリスキ」です。 「テクノロジー×●●」でサービスを作るとき、「●●」の領域の知見・経験が品質を左右します。 対面型のキャリア支援事業で質を追求してきた私たちの"一次情報"とノウハウをアプリに落とし込み、他にはないキャリア支援アプリを提供していきます。 ────────────── ■ HR関連のプロダクト ────────────── リクルートのHR領域出身で、以後約10年にわたり採用コンサル・複数社のCHROなどHRの第一線で実践を重ねてきた代表の知見を活かし、法人向けのHRプロダクトを開発・展開しています。 ▼AI採用社長 経営者の想い・価値観をAIが学習し、候補者と24時間対話する採用チャットボット。応募前の接点を創出し、企業理解を深めることでミスマッチを防止します。AIだからこそ引き出せる候補者の"本音"は、採用マーケティングの一次情報としても活用可能です。 ▼採用マーケティングHub エージェント・求人媒体・自社サイト等の全チャネルを一元管理し、採用工数を大幅に削減。独自のHRノウハウを学習したAIがデータを分析し、隠れたインサイトを可視化。入社後の活躍データとの連携で採用戦略全体の精度を高めていきます。 ────────────── ■ HR × AX──"人にしか出せない価値"を最大化する ────────────── キャリスキは、本来数千万円規模になる開発をSTORY CAREER内で内製。代表がCHROを務めるベンチャー企業では、AI活用により年間数千万円規模の外注費削減を実現しています。 こうした自社での実践が、AX事業の出発点です。 クライアント先から「うちでもAXを進めていきたい」といった相談が相次ぎ、現在は複数社にAXコンサルを提供しています。 一方で、AI活用の現場に立ち会うほど違和感も膨らみました。AIの台頭で"人にしか出せない価値"はむしろ浮き彫りになっているはず。なのに多くの場合は人的リソースにばかり意識が向き、人の本当の価値が理解されていないのが現状です。 教育・キャリア支援の現場で"人を見てきた"私たちとしては、「AIに向いている業務は何か、人にしかできない業務は何か」という問いを前提にしたAXこそが、その企業の真価を発揮していくことに繋がると考えています。 AIで業務を最適化し、人にしか出せない価値を浮かび上がらせる。それが、私たちの考えるHR × AXです。

Why we do

▍Purpose:人の可能性を再定義する。 このパーパスのもとに、すべての事業があります。 _____________________________ ■ AIの台頭は、「人の可能性」を問い直す機会である。 AIが台頭したことにより、より人らしい価値が発揮できるようになりました。むしろ、人らしい価値発揮をすることが、これからの企業成長において不可欠だと私たちは考えています。 しかし現状、AI化 = 人的リソースの削減となり、工数削減、リストラや採用活動の凍結ばかりに意識が向いています。人の本当の価値が、十分に理解されていません。 _____________________________ ■ だから、「問い」と向き合い続ける。 「AIに向いている業務は何か、人にしかできない業務は何か」 我々はこの問いに向き合い、そこで働く人の可能性を再定義する。 それによって、企業成長の伴走を担うとともに、個人の働きがいを最大化する。 STORY CAREERの事業は、すべてこの考えの延長線上にあります。

How we do

各サービスやポジションによって業務内容や求められるスキルセットなどは大きく異なりますが、いかなるサービスやポジションでも「提供価値の量と質の最大化」が重要であると考えています。 STORY CAREERでは7つのValueを設定しており、それらを体現することで顧客への提供価値の向上・事業の拡大を行っています。 ■1:人間理解 採用ターゲットやカスタマーを深く、細かく理解し、提供価値を最大化します。 ■2:建設的提案主義 不平や不満を言うのではなく、常に建設的な提案を行うことにより事業を前進させます。 ■3:価値の下の平等 社歴や年齢、役職の上下などは関係なく、提供価値が唯一の判断基準です。 ■4:24時間以内レスポンス 社内・社外関係なく、関わる全ての人に対して、24時間以内に必ずレスポンスを行います。 ■5:ヒューマンサイエンス 人間というものを、属人的な理解に留まらせず、エビデンスを元に科学的に捉えて分析・体系化し、汎用的なノウハウに昇華させます。 ■6:目の前の人を何より尊重 カスタマー・クライアント・社員・家族…、目の前の人を何より尊重し、全力で向き合い続けます。 ■7:圧倒的カスタマーファースト 何よりもカスタマーへの提供価値を第一に考えます。それが、最終的にクライアントにも社会にも価値を最大化することと考えます。

As a new team member

AIが得意なことは、AIに任せる。それは大前提です。 クライアントの現場に入り込み、AXを行うことも非常に多い。 ただ、私たちが本当に向き合っているのは、その先にある問いです。 AIの台頭によって、"価値の源泉"は変わり始めている。 組織が持つ固有のデータ、現場で培われた判断と文化、その人らしさ — AI時代の競争力は、これからも変わり続ける。 だからこそ、"価値の源泉"を問い直し、"人の可能性"を再定義し続ける。 AIを駆使しながら人の可能性を最大化し、事業成長につなげていく。 それが、STORY CAREERの仕事です。 ▼業務内容 ・採用戦略の設計・コンサルティング(ペルソナ設計、チャネル戦略、CX設計) ・RPO(採用業務の代行)の運用・改善 ・クライアント企業のAX(AI活用)コンサルティング ・AIツールを活用したHRプロダクトの開発・運用 ▼求める人物像 ・「AI時代に、人間の何が価値になるのか」という問いを自分なりに考えている方 ・人への関心が高く、人や組織の"らしさ"や"強み"に自然と目が向く方 ・AIツールに日常的に触れていて、その可能性と限界を自分なりに考えている方 ・HR・AX・プロダクト開発など、領域を問わず興味を持てる方(経験不問) ▼大切にしていること ◎人と組織の可能性を引き出す力 AI時代に何が競争力になるかは変わり続ける。組織固有のデータ、現場の判断、その人らしさ。その中から次の成長の起点を見つけ出し、AIを駆使して事業成長に変えていける人を求めています。 ◎AIドリブンな実行力 業務の効率化からプロダクト開発まで、AIを道具として使い倒せる人を求めています。エンジニア経験は問いません。必要なのは、AIなどを用いて「やり切る」実行力です。 ◎アップデートし続ける力 昨日の正解が今日の非効率になる世界で、学び続け、アップデートし続けられる人を求めています。特定のスキルや知識ではなく、この姿勢そのものを重視しています。 ◎越境する実行力 HR、AX、プロダクト開発。領域を横断しながら、必要なことを学んで実行に移せること。「自分の専門はここまで」と線を引かない人を求めています。
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    Team Personality Types

    Ganji Watanabeさんの性格タイプは「コマンダー」
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