私たちは、東京大学 稲見昌彦教授が率いる研究室からスピンアウトしたスタートアップです。 「すべての人が時空を超えて働ける世界」を空想で終わらせないために、ビジネス・技術・社会実装の三位一体で、日々現場の変革に挑んでいます。 ■ アカデミアの知見を「社会の共有財産」へ 東大稲見研スピンアウトとしての私たちのアイデンティティは、単に「大学発」という看板にあるのではありません。 技術や知見を、いかにして「現場で活用される形にしていくか」を探求していくところにあります。 私たちが主宰する「遠隔就労研究会」は、現場を持つ企業、実際に働く人、そして研究者をつなぐオープンなプラットフォームです。 立場を超えて対話を重ねることで、技術が独り歩きするのではなく、社会に真に受け入れられる実装のあり方を周囲を巻き込みながら推進しています。 ■ 現場の「手触り」を大切にする開発スタイル 「現場OS」を作る私たちの主戦場は、オフィスだけではありません。 ヘルメットを被り、建設現場や港湾、製造ラインへと足を運びます。 実際に機器を設置し、通信環境が不安定な中での挙動を自ら実証しています。 また、現場作業員の方々からの「ここが使いにくい」「もっとこう見たい」という生の声は、何よりも貴重な開発指針です。 ヒアリングから設置、現場検証までを自分たちの手で手がけることで、我々が持つ技術を現場で使用できるレベルに押し上げていきます。 ■ 多彩なバックグラウンドと「自律した挑戦心」 チームには、リクルート、SONY、三菱電機、あるいは気鋭のスタートアップなど、大小様々な組織で経験を積んできたプロフェッショナルが集結しています。 共通しているのは、「今までにないサービスを創る」という不確実なプロセスを楽しめる挑戦心です。 全員が自分の領域のスペシャリストでありながら、常に知識をアップデートし、試行錯誤を繰り返す。 定例会議では、異なる視点を持つメンバーがフラットに意見を出し合います。 同じ業務を担当する人が少ないからこそ、多角的な議論が生まれ、それがジザイエ独自の解に繋がっています。 ■ 私たちが「We are Positrons」を掲げる理由 私たちが大切にしているValueの一つに、「We are Positrons（常に陽気であれ）」があります。 これは単なる楽観主義ではありません。 前例のない挑戦には、必ず困難やトラブルがつきものです。そんな時、どんよりとした空気ではなく、物事をポジティブに捉え直すマインドセットこそが、停滞を打破する最大の原動力になると信じています。 「困難が起きたら、即座に話し合い、理性的に建設的な解決策を見出す。そして決まったら即行動。」 このリズムが私たちの強みです。お互いが気持ちよく、最高のパフォーマンスを発揮するための「合言葉」として、ポジティブな空気感を大切にしています。 ■ 現場から生まれる「ボトムアップの進化」 組織の仕組みも、現場のメンバーの声をきっかけに変わっていきます。 例えば、開発効率を高めるための「AIツール利用補助制度」。 これも「よりスピード感を持ってプロダクトを届けたい」というメンバーの提案から、ボトムアップで導入が決まりました。 「We are Owners（当事者であれ）」という言葉通り、制度もプロダクトも、自分たちの手でより良くしていく。そんな手応えを感じられる環境が、ここにはあります。