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伴走から実行フェーズまで!裁量を持ち事業を直接牽引する当事者になろう

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on 2026-04-03

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伴走から実行フェーズまで!裁量を持ち事業を直接牽引する当事者になろう

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人事部 採用責任者

萬関 良輔

Golden Hour株式会社's members

人事部 採用責任者

What we do

Golden Hour株式会社は、2022年の設立以来、急成長を続けているスタートアップ企業です。 私たちの強みは、単なる「広告代理店」の枠に留まらない、包括的な事業支援体制にあります。美容クリニックに特化したマーケティング支援を主軸としながら、経営コンサルティング、組織開発、さらには自社でのクリニック経営や、医療従事者向けD2Cアパレルブランドの展開など、多角的に事業を拡張しています。 多くの代理店が「広告運用」や「制作物の納品」をゴールとする中、私たちはクライアントの経営パートナーとして、「PL(損益計算書)へのインパクト」を最重要視しています。クリエイティブ一つで、クライアントの経営数字をどう動かすか。その視座を持った「事業家集団」として、美容医療業界に新たな価値創造を行っています。 ▼当社が関わった案件 ・CLINIC W様 https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%96%8b%e6%a5%ad%e3%81%8b%e3%82%89%e5%a3%b2%e4%b8%8a%e3%82%92%e6%88%90%e9%95%b7%e3%81%95%e3%81%9b%e7%b6%9a%e3%81%91%e3%82%8b%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%89%8b%e6%b3%95/ ・銀座美容クリニックグループ https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%83%bd%e5%b8%82%e3%81%a7%e8%a4%87%e6%95%b0%e9%99%a2%e5%b1%95%e9%96%8b%ef%bc%81%e6%97%a2%e5%ad%98%e9%a1%a7%e5%ae%a2%e3%81%aeltv%e5%90%91%e4%b8%8a%e3%82%92%e5%ae%9f%e7%8f%be/ ▍展開している事業 1. マーケティング支援事業(集患・収益最大化) 単なる広告運用にとどまらず、クリニックの「独自性」を確立し、集客から来院後のCRMまでを一気通貫でサポートします。 デジタルマーケティング:リスティング広告、ディスプレイ広告等の運用による新規獲得。 SEO / MEO対策:検索エンジンやマップ検索での上位表示による自然流入の強化。 SNSマーケティング:InstagramやTikTokを活用したブランディングとファン作り。 アフィリエイトマーケティング:成果報酬型広告を活用した効率的な獲得。 CRMマーケティング:LINE公式アカウント等の活用によるリピート率向上・LTV最大化。 2. 経営戦略コンサルティング 美容医療市場のトレンドや競合状況を精緻に分析し、クリニックの長期的な成長ロードマップを描きます。 経営リソースの最適化:人・モノ・カネの配分を見直し、利益体質の経営基盤を構築。 事業リスク管理:法的リスクや市場変動リスクへの対策支援。 新規開業・展開支援:コンセプト設計から事業計画策定まで、立ち上げフェーズを伴走支援。 3. 組織開発・人材育成 「人」がサービスの品質を左右する美容医療において、強い組織づくりを支援します。 人事評価制度の構築:スタッフのモチベーションと成果を最大化する評価軸の設計。 カウンセラー育成:成約率(CVR)向上に直結する、接遇・提案スキルのトレーニング。 経営人材育成:次世代のリーダーや分院長クラスのマネジメント能力開発。

What we do

Golden Hour株式会社は、2022年の設立以来、急成長を続けているスタートアップ企業です。 私たちの強みは、単なる「広告代理店」の枠に留まらない、包括的な事業支援体制にあります。美容クリニックに特化したマーケティング支援を主軸としながら、経営コンサルティング、組織開発、さらには自社でのクリニック経営や、医療従事者向けD2Cアパレルブランドの展開など、多角的に事業を拡張しています。 多くの代理店が「広告運用」や「制作物の納品」をゴールとする中、私たちはクライアントの経営パートナーとして、「PL(損益計算書)へのインパクト」を最重要視しています。クリエイティブ一つで、クライアントの経営数字をどう動かすか。その視座を持った「事業家集団」として、美容医療業界に新たな価値創造を行っています。 ▼当社が関わった案件 ・CLINIC W様 https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%96%8b%e6%a5%ad%e3%81%8b%e3%82%89%e5%a3%b2%e4%b8%8a%e3%82%92%e6%88%90%e9%95%b7%e3%81%95%e3%81%9b%e7%b6%9a%e3%81%91%e3%82%8b%e7%b5%8c%e5%96%b6%e6%89%8b%e6%b3%95/ ・銀座美容クリニックグループ https://goldenhour.jp/works/%e5%9c%b0%e6%96%b9%e9%83%bd%e5%b8%82%e3%81%a7%e8%a4%87%e6%95%b0%e9%99%a2%e5%b1%95%e9%96%8b%ef%bc%81%e6%97%a2%e5%ad%98%e9%a1%a7%e5%ae%a2%e3%81%aeltv%e5%90%91%e4%b8%8a%e3%82%92%e5%ae%9f%e7%8f%be/ ▍展開している事業 1. マーケティング支援事業(集患・収益最大化) 単なる広告運用にとどまらず、クリニックの「独自性」を確立し、集客から来院後のCRMまでを一気通貫でサポートします。 デジタルマーケティング:リスティング広告、ディスプレイ広告等の運用による新規獲得。 SEO / MEO対策:検索エンジンやマップ検索での上位表示による自然流入の強化。 SNSマーケティング:InstagramやTikTokを活用したブランディングとファン作り。 アフィリエイトマーケティング:成果報酬型広告を活用した効率的な獲得。 CRMマーケティング:LINE公式アカウント等の活用によるリピート率向上・LTV最大化。 2. 経営戦略コンサルティング 美容医療市場のトレンドや競合状況を精緻に分析し、クリニックの長期的な成長ロードマップを描きます。 経営リソースの最適化:人・モノ・カネの配分を見直し、利益体質の経営基盤を構築。 事業リスク管理:法的リスクや市場変動リスクへの対策支援。 新規開業・展開支援:コンセプト設計から事業計画策定まで、立ち上げフェーズを伴走支援。 3. 組織開発・人材育成 「人」がサービスの品質を左右する美容医療において、強い組織づくりを支援します。 人事評価制度の構築:スタッフのモチベーションと成果を最大化する評価軸の設計。 カウンセラー育成:成約率(CVR)向上に直結する、接遇・提案スキルのトレーニング。 経営人材育成:次世代のリーダーや分院長クラスのマネジメント能力開発。

Why we do

▍経営理念(Philosophy) 「お客様に寄り添い、安心と成長を。」 Golden Hourは、美容クリニック特化のマーケティングカンパニーとして、クリニック様の信頼とニーズに応え、利益・発展を第一に考えます。 ただの業者と発注者の関係ではなく、共にリスクを取り、共に成長し、喜びを分かち合う。そんな本質的なパートナーシップを築いていくことが、私たちの目標です。 ▍代表メッセージ 「医師免許を持たない自分だからこそ、できることがある」 私がGolden Hourを創業したきっかけは、ある美容クリニックの経営者様との出会いでした。そこで感じたのは、「美容医療が幸福医療であることの素晴らしさをもっと世の中に浸透させたい」という強い想いです。 私は医師ではありません。しかし、これまで培ってきたコンサルティングとマーケティングのスキルがあれば、素晴らしい技術を持つドクターやクリニックを支え、世の中にもっと価値を届けることができる。そう確信しました。 「Not Processes Just Only Results(プロセスではなく成果で証明する)」 過程も大事ですが、プロとして最も重要なのは「クライアントに成果(利益)を届けること」です。心理的ハードルの高い美容医療市場を、もっと当たり前の、開かれたものへ。この市場の変革と創造に、本気で挑みたい方をお待ちしています。

How we do

▍大切にしている価値観とカルチャー ◼︎「成果で証明する」プロフェッショナル集団 綺麗なデザインを作ることや、長時間働くことは目的ではありません。そのクリエイティブによって、どれだけ集客数が増えたか、利益が伸びたか。デザイナーもマーケターも、職種に関わらず全員が徹底的に数字と向き合い、経営視点(PL脳)を持ってアウトプットを生み出します。 ◼︎平均年齢29.5歳。「大人の部活動」のような熱量 メンバー同士はあだ名で呼び合い、プライベートも共有するほどフラットで仲が良いのが特徴です。しかし、それは「なあなあ」な関係ではありません。全員が自分の仕事に誇りを持ち、「どうすればもっと良くなるか」を本音でぶつけ合う。「遊ぶときは遊ぶ、やるときはやる」。切磋琢磨し合いながら、高い目標に向かって突き進む関係性です。 ◼︎「コンフォート」ではなく「チャレンジ」を 個人の成長のために、常に自分の能力を少し超える「チャレンジ(挑戦)」領域の仕事を任せる文化があります。今のスキルでできることだけをやっていては、事業家としての成長はありません。未知の領域にも泥臭く手を伸ばし、失敗を恐れず挑戦するメンバーを全力で応援します。 ◼︎圧倒的な熱量とスピードを生む「リアル・コミュニケーション」 私たちは、対面だからこそ生まれる熱量やスピード感を大切にしています。オフィスでは常に「ここ数値良いね!」「次はこれを試そう」といった会話がリアルタイムで飛び交い、チャットでは生まれない化学反応が日々起きています。オンオフのメリハリは明確で、ダラダラ残るのではなく、限られた時間で最大の集中力を発揮するスタイルです。

As a new team member

私たちGolden Hourは、単なるWebプロモーションにとどまらず、クライアントの「最終利益」にまで責任を持つマーケティングコンサルティング集団です。大手コンサルティングファーム出身の経営陣が率いるこのチームは、今、ユーザー心理と経営課題が複雑に絡み合う「美容医療」という難易度の高い市場を第一歩として、本質的な事業成長の支援に熱中しています。 そして私たちの目標は、単なる支援会社で終わることではありません。ここで培った手触り感のある事業感覚を武器に、ゆくゆくは自分たちの手で新たな事業を次々と創り出す「事業家集団」へと進化していきます。 現在、ありがたいことに多くの引き合いをいただいており、共に事業を前へ進めてくれる仲間が必要です。そこで求めているのは、完成された「ハイスペックなコンサルタント」ではありません。それぞれの強みを活かしながら、目の前の事業を勝たせることに泥臭く向き合えるあなたです。 ・「管理画面の数字を追うだけの毎日に、どこか物足りなさを感じている」という方 ・「将来は自分の力で事業を立ち上げたい、商売を動かせるようになりたい」という意欲のある方 職種やこれまでの業界経験は問いません! ぜひご興味のある方は、お気軽にエントリーください! ◆想定されるポジション  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ あなたのこれまでの経験や適性、そして「なりたい姿」に合わせて、最適なポジションをご提案させていただきます! ・WEBマーケター / 広告運用担当 ・マーケティングコンサルタント ・デザイナー ◆当社で働く魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ □ 元大手コンサル出身のトップの隣で、事業家としての手触り感を得られる! 少数精鋭だからこそ経営陣との距離は驚くほど近く、日々のちょっとした疑問や思考の壁打ちも気軽にできる圧倒的な心理的安全性があります。さらに、日常業務の相談とは別に、あなたのキャリアに向き合う1on1を毎週実施。「将来は自分で事業を創り出したい」という野心を持つ方には、机上の空論ではない「事業家としての視座」を隣で盗める最高の環境です。 □ CPA最適化の枠を超え、事業の「最終利益」にまで踏み込む! 私たちの仕事は、ただCPAを合わせるだけの広告運用ではありません。クライアントのPL(利益)に直結する経営戦略から深く関わり、時には現場のオペレーションにまで踏み込みます。たとえば第一歩として注力している美容医療業界。ドクターは医学の天才ですが、経営の専門家ではありません。「どの市場でどう戦うべきか」という経営判断の孤独を、私たちがCMOとして引き受けます。「経営×マーケティング」の高い視座を養い、クライアントの利益構造から変えに行くダイナミズムがここにあります。 □ 「分からない」が素直に言える、圧倒的な心理的安全性! 「コンサルティング集団」と聞くとピリピリした環境を想像するかもしれませんが、私たちのチームは驚くほどフラットで温かいチームです。変な見栄を張る必要は一切なく、疑問があればその場で壁打ちし、全員で解決に向かうカルチャーが根付いています。 お昼になれば「ランチ買いに行く人ー!」と声を掛け合って近くのスーパーへ連れ立ったり、社員旅行で思い切り羽を伸ばしたりと、温かく風通しの良い空間です。難易度の高いミッションに泥臭く挑めるのは、背中を預けられるこの仲間がいるからこそ。あなたもきっと、すぐに馴染めるはずです! ◆勤務地  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 東京本社 ▍当社のことがよりわかる記事  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▼代表インタビュー https://www.wantedly.com/companies/company_5183387/post_articles/1039588 少しでも「面白そう」「今の自分を変えるきっかけになるかも」と感じていただけたら、是非お気軽に「話を聞きに行きたい」ボタンよりエントリーしてください!
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