【新時代の組織を作る】 AIやIT技術革新により、世界はとても便利になりました。 しかし、その一方で「人と人とのつながり」は薄れ、会社への帰属意識も昔ほど固いものはなくなりつつあります。 更に、昨今のCOVID-19の猛威によるリモートワークの普及から、人と人との間には物理的に距離が生まれ、私たちは「集う」ことすらままならなくなりました。 そんな社会課題から生まれた孤独を無くし、つながりや絆を蘇らせ、解決へ導くのが「バヅクリ」です。 ■『バヅクリ』https://buzzkuri.com バヅクリはオンラインで社員同士の関係構築ができるチームビルディングサービスです。 テレワークで失われがちな"社員同士のつながり"、"オフコミュニケーション"、"部門横断的な接点"を、オンラインワークショップで創り出し、モチベーションとエンゲージメントを向上させることができます。 オンラインの特性を最大限に生かし場所と立場の制約を超えることで、普段接点のない人たちと体験を通じて仲良くなるので、リアルな飲み会や社内イベントよりも短時間で深い相互理解を実現します。 バヅクリというサービスを立ち上げて1年。参加者平均満足度97%かつ80%以上が上場企業顧客という信頼と実績ある企画と、事故率0%というプロの研修講師/司会者による運営で、人事担当が安心して楽に”つながり”創りを導入することができます。 入社式まで顔を合わせることができない内定者、入社後も交流できない未だに敬語で話す新入社員、コロナ禍のオンラインインターン、テレワークで部下と本音で話せない管理職/マネージャー、先が見えない不安に悩む経営層、リアルな接点を失った法人顧客、イベントができず企画に困る労働組合など、すべての社員の”関係構築”をアップデートします。 オンラインでヒトとヒトとの関係構築には限界があります。まずは自分を知り、次に相手を知る。そして相手と共に同じ目標を目指して協力する。そうやってお互いの信頼関係が生まれてくるのではないでしょうか。 これまでに、オンライン内定者交流会、新入社員の振り返り、オンラインインターン、飲み会/交流会の代替え、キックオフや全社会のアイスブレイク、ダイバーシティ研修、キャリア研修など様々なシーンでバヅクリを提供してきました。 「やらせれている感のない研修」、「意義のある社内イベント」という位置づけで、新時代の社内コミュニケーションDXを目指していきます。 （参考記事） コロナだから集まれない　みずほFGを悩ませた内定者500人の“ケア”問題、解決の秘策とは https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2011/04/news027.html?fbclid=IwAR3kRL3B8rP0lrNNJvXDMkCcKXpU_wpJcXkq1YefDU8StPIWz6LY6CBNUjU 【TBS Nスタ】コロナ禍の社員研修 激変、お絵描きや寿司握りが人気 https://www.youtube.com/watch?v=2kZtIAIsksI

【Z世代に向けた新しい研修を創る】 私たちはこれまで「この世から孤独を無くす」ことをミッションに掲げ、プロの講師を招き、社会人と大学生向けの“サークル”活動の場「遊部（あそぶ）」や、COVID-19禍では業界に先駆けてオンラインチームビルディングサービス「バヅクリ」を生み出しました。 以前から内定者や新入社員といった若手に向けた研修や学びの機会創出に特化をしている強みから、今後はZ世代向けに価値のある新しい研修を作り、研修の概念から変えていきたいと考えています。 日本はダイバーシティ／多様性が大いに認められるようになり、これまで「当たり前」や「常識」などの固定概念というモノサシが急速になくなりました。 そんな中、社会経験がない中でも自分の価値観だけを頼りに取捨選択をし続けなければならないZ世代には心の拠り所が持てず、常に孤独が付きまとっていると言われています。 また、物心つく頃から自分でWeb上から情報収集や発信を行えることから、要点をとらえることが得意な点もこの世代の特徴であり、Z世代の若者に”古い慣習＝従来型の研修”を押し付けることは、人材育成の本質を無視しているとも言えます。 私たちはこれらの課題から、未来を担う若者へ向けて「つながり・学び・アソビ」をキーワードに新たな研修を生み、研修自体をアップデートしていきます。 私たちは、この世から孤独を無くすため、「つながり・学び・アソビ」を提供していきます。

【社風／カルチャー】 私たちは全員がマネージャー/経営者という位置づけで同じ目標に向かって仕事を進めています。 コンテンツ開発、マーケティング、営業、CS、サービス開発、コーポレートなどの枠にとらわれず、社員全員で課題解決を行っているため、スピーディーにPDCAを回し、風通しが良く、アグレッシブな環境です。 【メンバーの個性】 社員は戦略コンサル出身のCEO、どんな人にも愛されるマーケティングCOO、なんでも売れる営業マン、なんでもできる編集長兼デザイナー、サウナ好き超体育会系CTO、上場を2社経験した管理部長というダイバーシティマネジメントという名がふさわしい構成です。 他にも業務委託メンバー含め30名ほどのEQの高い刺激的な仲間が集まっています。 【行動指針】 脱頭でっかち！脱妄想/空想！脱声が大きい人の意見を採用する！ わからないことがあったらすぐにお客さんに聞いて、お客さんが喜ぶ顔を想像して、課題を解決するために伴走していくスタンスです。 【私たちのバリュー】 1. USER is GOD お客さんの「ありがとう」を創出する 2. One Goal One Team 1つの目標に向かって全員全力コミット 3. Waku-Waku WORK 相手を楽しませ自分も楽しむ 4. 1 → 10 今じゃない！未来を加速させるために仕組み化

PLAY LIFEの遊びプラン（記事広告）を活用し、企業や地域のPRをする仕事です。 クライアントはアミューズメントパークや、メーカー、旅行会社、鉄道会社、地方企業、市町村など様々。 いわゆる広告枠の枠売営業では無く、コンテンツの企画〜提案〜取材〜作成まで行います。 特に本募集では、企画立案を専門として世の中に"刺さる”企画を考案していただく、クリエイティブなポジションの募集となります。 例えば、有名メーカーの保温マグのPRでは 公園でのフォトジェニックなピクニックプランを企画。 市町村との企画では、あまり知られていない穴場スポットを PLAY LIFEならではの観点で紹介したり。 その他、どんなプランがあるのかは、 是非PLAY LIFEの「PR」という記事をチェックしてみてください。 【仕事内容】 ・クライアントとPLAY LIFEのタイアッププランの企画 ・提案資料作成 ※現状、新規の営業はお問合わせのあったお客様にのみ行っています。 【企画営業チームついて】 企画営業は、COOの下吉を中心に、他業務と兼任の2名体制でやっています。 また、ただの広告営業ではなく、弊社から地方の魅力を増強・発信する企画を考え、地方自治体などのお客様に提案しています。 新しい価値をクライアントに理解してもらうという難易度の高いミッションを楽しめるメンバーが揃っており、むやみに数値だけを追うというよりは、意味のある課題解決をみんなで協力してやっていこうというチームです。 また、COOの下吉がどのような想いでこの事業に取り組んでいくかについて下記に詳しく記載しておりますので、もしご興味ございましたらご覧いただければと思います。 「地方の魅力を磨き上げる」地方活性化を目指すCOOが語るPLAYLIFEの事業構想」 https://www.wantedly.com/companies/playlife/post_articles/118780 【必要な経験・スキル】 下記のいずれかひとつに当てはまる方 ・広告代理店やPR会社などでの広告プラニング業務経験 ・メディアやWEBサービスのPR企画業務経験 ※現在中途のみの募集で新卒採用は行っておりません 【こんな方は是非！】 ２つ以上当てはまったら、まずはエントリーして下さい！ ・自分の好きなことに関わる仕事をしたい ・BtoCのメディアに関わる仕事がしたい ・企画力やアイディアには自信がある ・サービスを作る仕事をしてみたい ・ベンチャー企業で会社やサービスの成長を実感したい ・PRや広報などの仕事に興味がある ・文章を書いたり、編集することが好き ・地方創生に興味がある ・旅行や遊びが好き ・SNS、ブログをやっている ・写真が好き 少しでも興味を持っていただけましたら、 是非オフィスに遊びにきてください！