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2人目の情シスとして、全領域高パフォーマンスのゼネラリストへ

全社の仕組みを作り上げる情シス
Mid-career

on 2026-04-16

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2人目の情シスとして、全領域高パフォーマンスのゼネラリストへ

Mid-career
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鈴江 智志

はじめまして。エフエルエージー株式会社の鈴江です。 新卒でワークスアプリケーションズに入社し、システム開発や導入コンサルタントを経験。小さな会社で裁量を持って働きたいと考えて弊社に入社し、全社の情報システム管理、レベニューマネジメントや採用など、幅広い仕事を経験しています。 中学時代の卓球部の恩師に、「1位以外は全員敗者。準優勝でも悔しがりなさい」と教えてもらい、夢中で努力することを叩き込んでいただきました。 仕事が楽しいかどうかを考える暇もないくらい、今も夢中で仕事に取り組んでいます。

Mitsuharu Shinoda

初めまして。エフエルエージー株式会社の信田です。 社会人になってから二十数年間で銀行、不動産ファンド、不動産、ホテル、スーパー銭湯、飲食店、セントラルキッチン立ち上げと一見すると繋がりのない仕事をやってきています。 ただ、繋がりがない様に思える仕事でも必要な能力は全て共通していると感じています。 「仕事に対する情熱」「知識」は当然必要ですが、考え方・生き方の根っこに「誠実さ」「心の豊かさ」「正しい事をやり続ける信念」があれば、どんな仕事においても一流の仕事ができると思います。 「誠実さ」「心の豊かさ」「正しい事をやり続ける信念」を持った人達と一緒に素晴らしい会社を作って行きたいと願っています。 HOTEL THE FLAG心斎橋 https://www.hoteltheflag.jp/ 虹の湯大阪狭山店 https://spa-sauna.jp THE BAKE STORE https://www.thebakestore.jp ウエストパートナーズ株式会社 http://www.westpartners.jp

🇫🇮フィンランドなど欧州視察

Mitsuharu Shinoda's story

エフエルエージー株式会社's members

はじめまして。エフエルエージー株式会社の鈴江です。 新卒でワークスアプリケーションズに入社し、システム開発や導入コンサルタントを経験。小さな会社で裁量を持って働きたいと考えて弊社に入社し、全社の情報システム管理、レベニューマネジメントや採用など、幅広い仕事を経験しています。 中学時代の卓球部の恩師に、「1位以外は全員敗者。準優勝でも悔しがりなさい」と教えてもらい、夢中で努力することを叩き込んでいただきました。 仕事が楽しいかどうかを考える暇もないくらい、今も夢中で仕事に取り組んでいます。

What we do

ホテルや温浴施設だけではなく、「世の中にないもの、サービスを作ること」「世の中にあるけどかっこ悪いもの、サービスをかっこ良くすること」「世の中にあるけど効率的でないもの、サービスの効率をよくすること」を事業領域としています。 私たちはホテルビジネスの素人が中心となり、2018年にホテルザフラッグ心斎橋を開発しました。 また、温浴ビジネスの経験者は全く不在の中、2020年に虹の湯大阪狭山店の事業譲渡を受けました。 ホテルビジネスの素人、温浴ビジネスの素人だからこそ、先入観なく消費者目線で今のホテル、スーパー銭湯はこうあるべきだと考えることができた結果、お客様から高く評価されホテルは現在TripAdvisor大阪の口コミランキング1位、スーパー銭湯も取得以前の売上の50%増収を達成するなどお客様から高く評価される施設が作れています。 https://www.tripadvisor.jp/Hotels-g298199-a_sort.POPULARITY-Osaka_Prefecture_Kinki-Hotels.html ホテル・温浴業界だけでなく、様々な業界・産業が自分たちの過去の成功体験に縛られて、面白いもの、かっこ良いもの、時代が求めているものを作れなくなっています。 過去は、資本力がなければ新しいビジネスを作ることができませんでしたが、今は「カネ余り・感性と情熱不足」の時代。 時代が求めるものを見抜く感性と強い情熱があれば、新しいビジネスを容易に作り上げられる若い世代にとっては素晴らしい時代です。 これからも私たち自身、お客様、世間の心を震わせるようなもの・サービスを作り上げていきます。

What we do

ホテルや温浴施設だけではなく、「世の中にないもの、サービスを作ること」「世の中にあるけどかっこ悪いもの、サービスをかっこ良くすること」「世の中にあるけど効率的でないもの、サービスの効率をよくすること」を事業領域としています。 私たちはホテルビジネスの素人が中心となり、2018年にホテルザフラッグ心斎橋を開発しました。 また、温浴ビジネスの経験者は全く不在の中、2020年に虹の湯大阪狭山店の事業譲渡を受けました。 ホテルビジネスの素人、温浴ビジネスの素人だからこそ、先入観なく消費者目線で今のホテル、スーパー銭湯はこうあるべきだと考えることができた結果、お客様から高く評価されホテルは現在TripAdvisor大阪の口コミランキング1位、スーパー銭湯も取得以前の売上の50%増収を達成するなどお客様から高く評価される施設が作れています。 https://www.tripadvisor.jp/Hotels-g298199-a_sort.POPULARITY-Osaka_Prefecture_Kinki-Hotels.html ホテル・温浴業界だけでなく、様々な業界・産業が自分たちの過去の成功体験に縛られて、面白いもの、かっこ良いもの、時代が求めているものを作れなくなっています。 過去は、資本力がなければ新しいビジネスを作ることができませんでしたが、今は「カネ余り・感性と情熱不足」の時代。 時代が求めるものを見抜く感性と強い情熱があれば、新しいビジネスを容易に作り上げられる若い世代にとっては素晴らしい時代です。 これからも私たち自身、お客様、世間の心を震わせるようなもの・サービスを作り上げていきます。

Why we do

純粋に「世の中にないもの、サービスを作ること」は仕事の中でも最高に楽しいです。 こんなお店が家の近くにあればよいのにとか、こういうサービスをしてくれる場所があったら最高なのにという思いを自分たちの力で形にしていく仕事は、仕事をする自分たちと、利用するお客様の双方がハッピーになれる素晴らしい仕事だと思います。 しかしながら、通常こういう仕事に関われる職場や機会は以下の2つのパターンです。 1. 規模がある会社の新規事業開発部に所属し関与 2. 外部コンサルタントとして関与 まず、規模的に大きい会社では、まず自分の思いの実現は不可能です。何故なら、新しいビジネスはその会社にとっても大きなチャレンジでありハイリスクであるため、責任を取れる経営層が最終的にジャッジすることになります。そういう意思決定プロセスからは、時代を先取りしたものやサービスは生み出せないですし、どこかで見たことのある「角のない」つまらないものやサービスしか出てこないのが実情です。 今の日本はまさにこの状況で、ここ10年間、日本の大企業が生み出す新しいものやサービスで心震わせられるようなものは極めて少ないと感じています。 次に、例えばデザイナーやコンサルタントなど外部のコンサルタントとして関わることもできますが、最終的なジャッジはその委託者が行うことになります。 おそらく、自分の考えどおりのものやサービスを形に実現できている外部コンサルタントは世の中にいないと思います。 委託者が最終的にリスクをとるので、大小を問わず委託者によって、エッジを効かせたプランは角が丸められることになります。

How we do

私たちは、自らで考え、自ら投資し、リスクをテイクして新しいものやサービスを生み出します。 誰から指図を受けることもなく、人の顔色をうかがうことなく、自分たちが正しいと思ったものを作ることができます。 その仕事は本当に自由で、自己実現の範囲は限りなく広がっていますが、一つ大きな代償を背負わなければならないです。 それは「失敗は全て自分の責任という事実」です。 重い責任を背負う覚悟がなければ務まらない厳しい仕事ですが、私たちのクリエイティブな仕事をしているメンバーの強い責任感に支えられて、今の会社があります。

As a new team member

■技術力・ビジネス感覚・人間力の総力戦。既存の「情シス」の枠を超えた問題解決 エフエルエージーの情シスは、全ての領域へ深く踏み込み、泥臭く本質的な問題解決を行います。 ある業務をシステム化する際、既存サービスに理想の解がなければ「自ら実装する」という選択を取ります。 過去には、ホテルの客室スマートフォン向けのアプリを独自開発し、162室全室へキッティングして導入しました。 車輪の再発明を避けつつ自らアプリを実装できる技術力と、引き受けられるリスクの範囲を判断するビジネス感覚。この両輪があって初めて、他社に真似できない深いレベルでの問題解決が実現できます。 他部署へのサポートも深いレベルへ踏み込みます。 何よりも大切なことは、各事業の支配人や店長から信頼され、本当に解決したい問題を話してもらえる関係を築くことです。 その関係を築くためには、一人の人間として信頼される高い人間力が必要です。 チームメンバーの成長など、支配人や店長が解決したい問題を踏まえたソリューションだけが、「効率化」を超える価値を提供できます。 ■理想を実現するために、答えのない仕組みを創る最高難易度の仕事 当社の事業は、「自分たちがお客さんだったらどんなサービスが理想なのか」をゼロベースで考えて、それを実現するという当たり前のことを徹底しています。 そのため、エフエルエージーの仕組み作りは、常に理想を実現するための戦いです。 例えば、ホテルフロントのPC運用では、以下の理想を掲げ仕組みを創り上げました。 ・7人で2台のPCを使い、PCの前に来て3秒以内に使用開始できること ・24時間365日、ノーメンテナンスで稼働し続けること あらゆる解決策を試し、うまくいかなければ前提を変えられないかを考え、また解決策を探していく。 最終的にうまい解決策が見つからないこともあれば、このループを回し続けることで、当初は考えもしなかったようなブレークスルーにたどり着くこともあります。 理想を実現するために、超えられるかどうかも分からない問題に挑んでいく。これこそが最高難易度の仕事ではないでしょうか。 ■この仕事に向かない方 ・技術的な経験だけを求めている方 →エクセルの使用方法をレクチャーするといった仕事も厭わない姿勢が必要です(現場のITに対するメンタルモデルを知る機会です)。 ・ワークライフバランス、リモート勤務を重視する方 ・他責思考の方 ■興味をお持ちいただいた方へ 数回の面接でお互いを見極めるのは難しいと考え、「有給の業務委託」による選考フローも準備しています。 日々ぶつかるのは答えのない難問ばかりですが、その難問に全力で向き合う中で、ゼネラリストとして圧倒的な成長ができる環境です。 お話しできることを楽しみにしています。
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