医療のスペシャリストであっても、 経営者としての経験はない― クリニックの院長は毎日のように朝から晩まで患者を何十人と診療しており、 限られた休みの日には、家族との時間の合間を縫い、 日進月歩の医療の勉強もする必要があります。 そんな状況の中、 地域でのブランディングや採用・教育、マネジメントなどの 不慣れな経営に割く時間はほとんど取れないというのが現実。 院長の本音は「医療に専念したい」。 知識のない経営については誰かに任せることはできないまでも、 経営について自分と同じレベルで考えてくれる “パートナー”が欲しいと切望しています。 そんな中、 大手企業とのビジネスの中で培われてきた ブランディング、マーケティング、組織活性化などのノウハウを生かし、 2010年に立ち上げた新事業。 それが「医療経営コンサルティング」。 全国に約10万件ある内科、整形外科、眼科、皮フ科などの開業医に対して、 開業からその後の経営、院長個人のライフプランニングまで、 院長の一生涯を支援する“生涯密着型コンサルティング”は当社独自の支援スタイル。 院長が担う、開業立地調査や、マーケティング、内装デザイン、スタッフ教育、採用、税務会計、ライフプランニング、事業承継など 経営に関わるすべてを、コンサルタント、税理士、マーケッター・デザイナー・ライターなど 専門家が集まった組織体制で支援します。 そして現在、全国の院長からの引き合いに応えていくため、 2020年までに現在ある東京・大阪・京都・金沢の他、 名古屋・福岡・広島・仙台など全国8拠点への展開を計画しており、 その各拠点を立ち上げ、組織を拡大していく拠点長候補を募集することとなりました。 クリニックの場合、都市だけでなく 地方のクリニックほど経営に関する相談相手がおらず、 多くの課題を抱えているのが現状です。 私たちが積み重ねてきた経営ノウハウを一気に 全国に展開し、医療を経営から変革していく 仲間を求めています。

【なぜ今“クリニック”という市場に挑むのか？】 当社創業者の前職は、 税理士資格を有するコンサルタントです。 当時はクリニックの顧客も多く、 仕事という枠組みを超えた全人格的な付き合いをしていました。 経営の相談だけでなく、 院長のプライベートについて 院長の子供の教育や不動産投資などの資産運用、 事業の継承などあらゆる相談に乗っているうちに、 紹介が紹介を呼び営業なしでクライアントはどんどん増加。 税理士という枠を超えた、 さながら”家族”のような深い付き合いをしていく中で、 この市場の大きな課題に気づきます。 それは“開業医の経営をまともに支援できる会社がない” 院長は毎日のように朝から晩まで患者を何十人と診療しています。 その合間の時間に、一緒に働くスタッフの採用から 患者への接し方などマネジメント、 さらに全く知識のない集客や 日々の資金繰りのことまで… すべて一人で考え行っています。 経営者なのだから当然と思われるかもしれませんが、 日々の“診療”という仕事はどれだけスタッフが増えても 代わりがきかず院長が休めばその日の売上はなくなります。 そういった状況にも関わらず、 院長の立場に立ち、本気でクリニックの「経営」と 院長の「人生」を考えるパートナーがいないのです。 例えば、医師の独立開業を支援する コンサルティング会社は、開業させるまでが仕事。 その後の経営については一切の責任を持ちません。 開業後の経営は、医院経営の実態を何も知らない 税理士が行っており、医療業界独特のマーケティングや 組織について理解しているところはほとんどありません。 集客についても、看板屋は看板を作ること、 WEB会社はホームページを作るのみで、 患者の集め方は知りません。 院長の本音は「医療に専念したい」です。 知識のない経営については 誰かに任せることはできないまでも、 適切なアドバイスをしてくれる パートナーが欲しいと切望しています。 「医療に経営は必要ない」という、 この業界にある古い常識を覆し、 この国の未来を支える医療業界を変えるために 私たちは新事業を立ち上げました。

【経営者の人生に深く入り込むビジネスモデル】 私たちは集客、教育、採用、税務、ライフプランニングなど 経営に関わるすべてを、コンサルタント、税理士、 マーケッター・デザイナー・コピーライターなど 専門家が集まった組織体制でサポートします。 経営の“部分”を支援するのではなく、 独立開業からその後の経営、 院長個人のライフプランニングまで、 クライアントの一生涯を支援する “生涯密着型コンサルティング”は 当社独自の支援スタイル。 院長の“理想”を誰よりも理解し、 それを実現するためのパートナーとして院長と同じ、 もしくはそれ以上に医院経営を考え、 「そこまでやるか」と言われるほど 深い関係性を築いていく。 これこそが私たちが20年以上かけて築き上げてきた ビジネスモデルです。 近年、医療コンサルタントを 謳っている企業は増えてきています。 しかし、私たちはこれまでに出会った 多くの院長先生にいただいた言葉から 確信していることがあります。 それは 「医院経営というテーマにおいて、 私達以上に院長の立場に立ち、 深く入り込んだ支援をできる会社はない」 ということ。 日本は全世界でどの国も経験したことがない 少子高齢社会の先頭に立っています。 その中で国が掲げる成長戦略の一つである 健康・医療市場。 その最前線を支える開業医が元気にならなければ、 この国の未来はないと私たちは考えます。 私たちが挑戦しようとしていることは、 業界の常識をひっくり返し、 医院経営の新しい時代を創る リーディングカンパニーとなることです。 全国の院長からの引き合いに対して応えていけるよう、 2020年までに全国8拠点への展開を計画しており、 事業を拡大しています。

+++++++++++++++ 大手企業へのブランディング、マーケティング、 組織マネジメント支援で培ってきたノウハウを活かし、 旧態依然とした医療業界に風穴を開ける！ +++++++++++++++ クリニック経営は、通常の企業経営とは違い、 収入の大部分を保険診療で賄われているため、 所謂、「どんぶり経営」でも経営は成り立ってきていました。 しかし、時代は変わり医療現場にも変化が求められるようになってきています。 世界で類を見ない超高齢化社会を迎える日本において、 医療の質の向上は必要不可欠です。 テクノロジーの進歩により、 遠隔でのオンライン診療が実現するなど様々な進歩が進む一方で、”経営”という側面の進歩はほぼないといっても過言ではありません。 どれだけ技術が進んでも、それを使いこなし、 患者様を幸せにし、一緒に働くスタッフも成長し、 院長自身とそのご家族も幸せにならなければ意味がありません。 それを実現するには、”医療経営”の革新が必要不可欠だと私たちは考えています。 医療経営とは、患者、スタッフ、地域、そして何より院長自身とそのご家族を幸せにするために必要な力です。 しかしながら、院長は経営についての知識は当然ありません。 にも関わらず、開業と同時に経営者となり、 毎日何十人という患者様の診療をしながら、 スタッフの教育、採用、集客、財務、会計などすべてをこなしていくのはほぼ不可能です。 私達はそんな実態を変えていくべく、 大企業へのブランディングやマーケティング、組織活性化などの支援を通して培ってきたノウハウ・知見をすべて医療経営に転化し支援する事業を立ち上げました。 現在、東京・大阪を中心に事業を拡大しており、 数多くの院長からのご相談を頂いております。 しかし、地方からいただくご相談に対応しきれておりません。これから間違いなく全国で必要とされるこの事業を一気に全国展開していくにあたり、この私達のミッションに共感いただける仲間を探しております。 学歴や過去の経験・スキルは不問です。 本気で業界の常識を変える事業を０から創り上げる 主役になりたいという熱い想いを持つ方に 出会いたいと思っています。 みなさんの持っている “世の中をもっとよくしたい”という覚悟を、 “今”このフィールドで実現していただけないでしょうか。 もし少しでも当社のこうした考え方にご関心を持っていただけそうでしたら 一度当社のオフィスに遊びに来ていただき、 お話しができればと思います！