■GROOVEの行動指針 GROOVEには「GROOVE Leadership Principles」*という7項目からなる信条があります。 これは私達が「日本のモノづくりをアップデートする」というビジョンを達成するために必要な信条です。 GROOVEの社員は、役割や立場に関わらず、社員一人ひとりが、日々の活動において、常にこの「GROOVE Leadership Principles」に従って行動するように心がけて活動しています。 *2025年7月更新 ＜詳細はストーリーでご覧ください＞ https://www.wantedly.com/companies/company_631553/post_articles/894499 ■GROOVEのカルチャー ＜評価／昇給・昇格＞ ・定量面と定性面の両面から年2回の評価を実施しており、マネージャ―との1on1では今期できたことや次に目指してほしいことなどをきちんと話す時間を設けています ・成果を出している社員や会社に貢献している社員には積極的にチャンスを与える社風です。未経験で入社して1年以内にマネージャーに昇給・昇格した20代の社員も複数在籍しており、昇給・昇格スピードは速いです（最短で入社半年で昇格実績有） ＜入社後のサポート環境＞ ・入社後3か月は研修期間となり、座学とOJTを交えたカリキュラムでキャッチアップいただける環境です。先輩社員の仕事の一部を引き継ぐことから始め、徐々に独力で仕事を進めていただきます（ECコンサルタントについては4か月目で1案件～を持っていただく想定です） ・AmazonやWebマーケティング全般の知識は社内のコンテンツを活用することで習得いただけます。また、週1回、成功事例共有やスキルアップにつながる勉強会を開催しており、その場で得たノウハウを駆使してクライアントに提案できる環境も用意しています。（最近ではAI活用のナレッジシェアも行っています） ・横の繋がりやコミュニケーションを大事にしている社風です。経営陣やマネージャーへの質問や相談などは気軽にしていただけます ・業務で活用するAIツールの費用を会社が補助します。全員がGeminiの有料プランが利用できるほか、社内申請が通ればClaudeの高性能プランも使用可能。AIを駆使して、業務効率のためのツールを作ったり、提案品質の向上を追求できる環境です ＜リモート制度・フレックス制度＞ ・創業時からリモートワークを取り入れており、多様な人材が活躍できるような場所や時間に囚われずに働ける環境づくりに取り組んでいます。現在は、週2回のリモート勤務を活用できるハイブリッド制を取り入れています ・2024年度にフレックス制を導入しました。ご自身が最大限にパフォーマンスできるスケジュール設計ができる裁量と自由度があります ※研修期間中は、社内メンバーとのコミュニケーションや業務の早期キャッチアップを目的として原則出社としています ＜ランチ会制度＞ ・GROOVEではランチの時間を使って社内コミュニケーションを取ることが多いです。出社時に3名以上でランチに行く際にランチ代が支給されるランチ会制度のほか、入社時には入社メンバーと経営陣、コーポレートメンバーとのウェルカムランチを実施しています。 部署は役割に関係なくコミュニケーションが取りやすい仕組みを作っています。