【私たちが大切にしていること】 1. 「日次」こそが、経営の羅針盤。 吉銘の経理は、月末や期末にバタバタしません。日次で仕訳を積み上げ、毎月しっかりと固定資産台帳を登録し、減価償却まで完結させる。「日次・月次の精度が高いから、決算で大きく狂わない」 この当たり前を徹底しているからこそ、経営陣に対して「今、この事業で何が起きているか」をリアルタイムでフィードバックできる。これが私たちのプライドです。 2. デジタルを使い倒し、クリエイティブな時間を創る。 私たちは、クラウド会計ソフトやAI仕訳を積極的に導入しています。テクノロジーで単純作業を効率化し、空いた時間で「なぜこの原価が上がったのか？」「次はどう動くべきか？」というシミュレーションやビジネス理解に時間を割く。新しいシステムへの抵抗感をもたず、ツールを味方につけるのが吉銘流の働き方です。 3. 「変化」を楽しみ、組織の成長を加速させる。 拠点の新設やM&Aなど、吉銘は常に動いています。「昨日までの正解」に固執せず、新しい事業に合わせて自ら仕組みを最適化していく柔軟性を重視しています。変化の激しい環境を、自らの介在価値を発揮できるチャンスと捉えられる方には、これ以上ない機会を用意しています。 4. 「自律的なコミュニケーション」が能力の要。 私たちの仕事は、デスクの上だけで完結することはありません。数字に違和感があれば、パッと席を立って現場（営業・生産管理・購買）へヒアリングに行く。そんなフットワークの軽さが大切です。現場の声を拾い、ビジネスモデルを深く理解して初めて、経営陣へ「原因と対策」をセットで提案できる「生きた数字」が扱えるようになります。 【歓迎する人物像】 ■製造業の経理経験： モノの動きと数字の連動を理解している方。 ■向上心とデジタルリテラシー： 常に学び、効率化を追求できる方。 ■当事者意識： 奈良本社だけでなく、各地のグループ拠点（三重、長野、栃木など）に腰を据えて、地域と会社を支えたい方。 【最後に：樋山（リーダー）からのメッセージ】 「私は15年のキャリアの中で、会計事務所や他社の製造業も見てきました。その上で言えるのは、吉銘ほど『事業の変化』を肌で感じられる経理は珍しいということです。 単なる『管理担当』で終わるか、事業を成功に導く『軍師』になるか。 あなたの経験と向上心を、ここで形にしませんか？」 まずはオンラインで、ざっくばらんにお話ししましょう！