私たちは、観光業界・レジャー産業における顧客体験を良くすることを目指し、現地体験向けに観光DXが出来るプラットフォーム「Nutmeg」を提供しています。 我々の価値の1つとして、現地体験事業者の直販（D2C）を推進することがあります。理由は大きく2つあり、事業者の持続的な事業運営を支えることと、顧客体験を良くすることでゲストに対してきめ細やかなサービスを提供することにあります。 ▍日経クロストレンドが発表した特集「未来の市場をつくる100社（2026年版）」において、今後大きな飛躍が期待される企業としてNutmegが選出されました！ 掲載記事はこちら：https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01282/00001/?i_cid=nbpnxr_parent（日経クロストレンド） ※記事全文の閲覧には有料会員登録が必要です。 本ポジションでは、経営陣や事業部長のパートナーとして、事業成長を最大化させるための組織づくり全般をリードしていただきます。 <具体的な業務内容> 1. 採用実務の立案とプロセスの改善 - ダイレクトリクルーティングを中心とした母集団形成 スカウトの送付からカジュアル面談の設定までの実行。 媒体ごとの反応率を分析〜改善施策の実行、採用イベントの企画・運営など。 - 候補者対応および選考の進行管理 候補者への連絡、面接調整、内定後のフォローまで「Nutmegの顔」として丁寧かつ迅速に対応し、選考辞退を防ぐためのきめ細やかなサポートを行う。 - 採用媒体の運用と求人情報のアップデート 最新の事業状況に合わせて求人票を常にブラッシュアップ。 現場メンバーにヒアリングを行い、会社の「今」が伝わるコンテンツ作成（記事執筆等）。 2. バリュー浸透と組織コミュニケーションの活性化 - MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透施策 抽象的なバリューを具体的な行動指針に落とし込み、表彰制度などを通じて日常の業務に溶け込ませる仕組みの設計。 - 組織課題の可視化と解決 サーベイや1on1を通じて組織課題の兆候を早期に検知。経営陣と連携しコミュニケーション不足の解消や心理的安全性を高める人事施策の立案〜実行。 - エンゲージメント向上のためのイベント・環境設計 全社会議（All Hands）やオフサイトミーティングの企画・運営、あるいは社内コミュニケーションを活性化させるためのツール導入やオフィス環境の整備を行います。 3. 人事制度、人事労務基盤の設計・運用 - 評価・報酬・等級制度のアップデート 事業成長と連動した評価軸の策定や、透明性の高い報酬体系の構築を行います。制度を作るだけでなく、メンバーが納得感を持って運用できるまでの定着支援。 ■必須スキル - 事業会社における人事経験（特に中途採用実務）3年以上 - ダイレクトリクルーティング等を用いた能動的な母集団形成の実績 - 経営陣や現場のキーマンを巻き込み、プロジェクトを推進した経験 - 労働基準法等の人事に関連する基本的な法律知識 ■歓迎スキル - アーリーフェーズのスタートアップにおける「1人目人事」の経験 - エンジニア・クリエイター職種の採用経験 - 評価制度や等級制度のゼロからの設計、あるいは抜本的な改定経験 - 広報やマーケティングの視点を持った採用ブランディングの実績 ■求める人物像 - 「カオスを仕組み化する」ことを楽しめる方**：整っていない環境をポジティブに捉え、自ら動いて形にできる方 - 高い翻訳能力を持つ方：経営陣の抽象的な想いを、メンバーが納得する具体的な施策や言葉に落とし込める方 - 柔軟性と芯の強さ：現場の意見に耳を傾けつつも、組織として守るべきラインは譲らない誠実さがある方 ◼️大事にしているバリュー Nutmegは観光業界を変えようと本気で考えているスタートアップです。この大きな目標を叶えるため、日頃から3つのバリューを大事に何事にも取り組んでいます。 1. 挑戦すること 気になったことや迷ったものは、まずは小さくチャレンジすることを推奨。失敗しても責められることはなく、挑戦から何を学べるかを重視しています。 2. 早くやること スピードこそが差別化要因であり、大きな物事を成し遂げる大事なポイントです。既存機能の改善から新しい機能の提供まで、とにかく早くやることに拘って全てを取り組んでいます。 3. 楽しむこと 何をやるにしても、働いている皆が楽しめることです。やらされている仕事だけでは意味がありません。自らが楽しめるような仕事を進んで行い、事業者へ価値を提供することで喜んでもらい、そして業界をよくするという循環を生み出します。