グループ企業のアセットを活用できる！新規事業創出チームメンバー募集

株式会社ガイアックス

Sales / Business Development

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on 2026-02-06

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グループ企業のアセットを活用できる！新規事業創出チームメンバー募集

慶應義塾大学総合政策学部卒業。2020年より、株式会社ガイアックスにてオンライン配信サービスの立ち上げに参画し、主に大企業向けの営業からPM/CS業務を幅広く担当。2021年5月より、GENIC LAB事業部事業責任者を務める。2023年2月スナップマート株式会社代表取締役を経て、2024年2月より株式会社CREAVE代表取締役を務め、35万人のクリエイターネットワークを強みとした、企業のマーケティング支援・クリエイティブ支援事業を運営する。2025年3月より株式会社ガイアックス執行役に就任。

廣渡裕介

学生起業後、3年で上場企業に売却。株式会社ガイアックスにてスタートアップスタジオ事業部で新規事業支援をした後に、DAO特化の事業部を開始。DAO組成運用のコンサルティング支援とツール「DAOX」を展開中。約50の企業・自治体・団体へのDAO支援実績あり。融通の効く社会を目指して、新たな金融スキームを日々開発中。趣味は投資と地方出張。証券外務員1種

真奈中村

GENICLAB　事業部長

廣渡裕介

DAO事業部事業責任者

What we do

「個人の情熱」×「組織の勝ち筋」で、必然の成功を生み出す。私たち「NEWB（ニュービー）」は、数多くの起業家を輩出してきたガイアックスが2025年に新設した、新規事業創出に特化した部署横断型チームです。これまでのスタートアップ支援は「個人のアイデアや情熱」を起点にするものが主流でした。しかし、ゼロから市場を開拓するのは至難の業であり、どうしても「運」の要素が強くなります。 NEWBのアプローチは真逆です。「組織のアセット（勝ち筋）」を起点にします。ガイアックスグループには、ソーシャルメディアやシェアリングエコノミー領域において、長年蓄積してきた「顧客基盤」「技術」「ノウハウ」があります。 NEWBは、「A事業部の顧客リストと、B社の技術を掛け合わせれば、集客コストゼロで新事業Cが作れる」といった、組織内に眠る“必勝パターン”を発掘し、そこに情熱あるリーダーをアサインすることで、極めて高い勝率で事業を生み出すチームです。 https://www.gaiax.co.jp/newb/

What we do

https://www.gaiax.co.jp/

https://www.gaiax.co.jp/portfolio/

Why we do

https://www.gaiax.co.jp/about/

https://www.gaiax.co.jp/events/

組織に眠る「もったいない」をなくし、一石二十鳥の未来をつくる。大企業や歴史ある組織には、活用しきれていない「宝（アセット）」が山ほど眠っています。「本当はこのアセットを使えば、顧客のためになる事業がすぐ作れるのに…」そう気づいていながら、縦割り組織の壁や、目の前のPL（損益）目標に阻まれ、動けずにいる。そんな「もったいない」機会損失が、日本中の企業で起きています。私たちは、このジレンマを解消します。 NEWBが目指すのは、単に一つの事業が儲かるだけでなく、その事業が生まれることでグループ全体にメリットが波及する「一石二十鳥（いっせきにじっちょう）」の世界観です。起業や新規事業を、個人の孤独なギャンブルにしない。組織の力で「勝てるべくして勝つ」事業を量産し、挑戦が必然になるカルチャーをつくるために、私たちは活動しています。

How we do

https://www.gaiax.co.jp/business-model/

https://www.gaiax.co.jp/culture/

「迷う時間」をゼロにする。徹底したプロトコルと伴走体制。「複業（週10〜15時間程度）」という限られた時間で成果を出すために、NEWBでは「迷わせない仕組み」を徹底しています。 • 1. 検証予算は「1サービス100万円」　開発費はかけません。まずは100万円（実費）でLP制作と広告テストを行い、市場の反応（トラクション）だけを確認します。「3〜5年で年商10億円・営利2億円」が見えない場合は即撤退。このシビアな基準があるからこそ、ダラダラと失敗し続けることを防ぎます。 • 2. 経営陣の脳をハックする「週1定例」　ガイアックス執行役の中村と、廣渡が、週1回の定例ミーティングで並走します。社内の一次情報へのアクセス権を提供し、意思決定をサポート。あなたは「実行」のみに集中できます。 • 3. 2025年の実績は「3戦2勝」　このプロトコル運用により、2025年下半期は3件の検証を行い、2件をサービスリリース、1件の事業継続（Komorebi Estate）を実現しました。すでに「型」は実証されています。

As a new team member

まずは「複業」から。ガイアックスのアセットを使い倒す「事業検証リーダー」いきなり転職する必要はありません。現在の本業を続けながら、プロジェクト単位の事業責任者（候補）として参画してください。 ▼ 具体的な業務 • 事業企画の選定：ガイアックスの「ソーシャル」「シェアエコ」領域のアセットを活用した事業案の企画（または既存案の引き継ぎ）。 • 仮説検証（MVP）：予算100万円内でのLP制作、広告運用、顧客ヒアリング。 • 事業化プレゼン：トラクションが出た段階で経営会議へ提案。承認されれば本格的な予算がつきます。 ▼ こんな方を求めています • 「同業他社・大企業」でくすぶっている方：　「業界の課題は見えているが、会社の事情で動けない」「自分で意思決定し、結果がダイレクトに返ってくる手触り感が欲しい」という方。 • ソーシャル・シェアエコ領域の知見がある方：　私たちの既存アセットと親和性が高い領域で、即戦力として動ける方。 ▼ 参画後のキャリアパス検証が成功し、事業化が決まった後の選択肢は自由です。 1. そのまま転籍し、事業責任者になる 2. カーブアウト（独立）し、社長として出資を受ける 3. 複業のまま、フェローとして関わり続ける「失敗してもいいから、とにかくバットを振る」。その経験は、あなたのキャリアにとって最強の武器になります。まずはカジュアルにお話ししましょう！

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