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経理BPRコンサル|中堅〜上場企業で、経営管理のあるべき姿を描く→実行

経理・財務コンサル|BPR
Freelance

on 2026-02-17

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経理BPRコンサル|中堅〜上場企業で、経営管理のあるべき姿を描く→実行

Freelance
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山脇龍

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

岩田 遥

BPO事業を主とする大手人材会社の子会社に入社し、エンジニア(サーバ)からキャリアスタート。 外資企業へエンジニア出向→役員のカバン持ち→新卒採用→新規事業BtoB営業を経験し、フリーランスに転身。 これまで約20事業に携わり、ゼネラリストとして業務構築・設計、チームマネジメント、CS、バックオフィス構築・設計、海外サービスのローカライズ、PMO等多岐にわたって従事。

Yusuk Nakano

経理といいつつほぼ情シスな人です。経理作業のRPA代替や、アウトソーシング設計、SaaS利用での自動化/効率化が大好きです。 経理インフラの設計と運用管理がメイン業務なので、手を動かしながら考えるタイプです。 好きな言葉は「ワクワクする!」

株式会社SBC's members

1978年静岡県浜松市生まれ。 慶應義塾大学経済学部卒業後、東証プライム上財務経理部へ入社。 その後、中堅企業からスタートアップ企業にて財務経理から人事、総務といった管理部長を歴任。 コンサルティングファームにて企業再生コンサルタントとしてデッド、エクイティファイナンスの実行、 戦略策定、経営計画作成、組織再編、再生型M&Aの助言及び実行に従事。2021年9月より独立し、合同会社SBC設立。2023年株式会社へ組織変更。 現在50社以上のスタートアップから中小企業の社外CFOや企業再生、上場支援、資金調達、財務経理体制構築までをサービス提供。

What we do

当社は、中小企業から上場企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

What we do

当社は、中小企業から上場企業に対し、決算や資金調達に関わる業務のサポートを行う会社です。主に以下のようなサービスを提供しています。 ◾️ 経理業務サポート 日々の仕訳や月次決算の業務負担を軽減すべく、当社のメンバーで代行したり、業務をスムーズに進めるためのオンライン経理システムの導入・運用のサポートを行っています。 とても需要の大きなサービスで、特に直近はリモートワークの定着により、オンライン経理システム導入のニーズが高まっています。 私たちのサポートにより、企業様がルーティン業務にかけるリソースを最小化し、コア業務に専念できるようにすることが狙いです。 ◾️ 社外CFO 上記の経理業務サポートをご活用くださる企業様には、資金調達をはじめ財務基盤構築にも課題を抱えていらっしゃるケースも多いです。そのような企業様に対して、代表の山脇を中心に過去に培ったノウハウを活かしたCFO業務代行を行っています。 金融機関との関係性構築や、会社の資金繰り安定化のために、中長期的に "当事者意識を持った第三者" としてコミットしています。 その他、お客様のニーズに応じてM&A・IPO支援 なども行っており、お金に関する課題解決を包括的にサポートできるのが、私たちの強みです。 CFOなどの役割を担う40代の人材不足は、不景気による就職氷河期が生んだ日本の課題です。よって、そのような人材が担うべき役割を業務委託の枠組みで外注するトレンドは、今後も続くでしょう。 私たちはそのニーズに応え続けることに加え、将来的には社外マネージャーの人材プールを作り、人材と企業のマッチングができたらと考えています。また、企業が成長するとマネジメントの内製化ニーズも生まれます。そのようなニーズにアプローチする教育分野にも幅を広げるべく、挑戦していきます!

Why we do

“夢を追いかけられる” 財務基盤づくりをサポートすること。 これが私たちの事業の目的です。 少々ドライな表現にはなってしまいますが、どんな会社でも夢を追うにはお金が必要です。お金があることで選択肢は広がります。 例えば、新しい事業に挑戦するために人材が不足していたとします。資金に余裕がない場合は、”採用することで確実に売上に繋がり、コストを賄えるか” という観点が明確にならない限り、人材採用にお金をかけられないでしょう。一方で、資金があれば “可能性” に賭けて採用に投資でき、結果的に事業成功の確度を高められるかもしれません。 このように、お金は企業活動に非常に重要なものですが、上手に資金調達・運用ができる「財務のプロ」は世の中に少ししかいません。なぜなら、財務は体系的な座学が難しく、”いかに経験を積むか” が重要になるためです。 この「財務」に強いニーズがあると考えた代表の山脇は、お金に関する企業の困りごとを解決するサービスと共に、SBCを立ち上げました。引き続きニーズのある財務関連のサポートと同様に、企業でニーズが顕在化している経理業務サポートも併せて、今後もソリューションを提供していきます。 “財務基盤が整うことで、やりたいことにチャレンジできる”。そんな会社を増やすことが、私たちの目指す姿です。

How we do

■ "従業員" の枠組みにとらわれず、時間・場所を問わない働き方で成果にコミット 当社は基本的に業務委託にてメンバーを募り、事業を推進しています。業務の遂行を第一とし、ソリューション提供にコミットする限り、進め方や働き方は個人の自由です。働く時間や場所にも制約はないので、基本的にフルリモートで仕事をしています。そのため、育児と両立しながらでも十分に活躍できます! ■ 私たちのチーム 代表の山脇が主に社外CFOサービスを担当し、経理業務サポートは主に業務委託のメンバーで担当しています。M&A・IPOサポートの際には、会計士などの専門家を業務委託でアサインすることもあります。 直近は特にオンライン経理設計サービスのニーズが大きく、当事業においては、シニアコンサルタントと業務設計コンサルタント(オンライン経理システムの導入を手順書に落とし込むPM的役割)、オペレーションスタッフ(オンライン経理システムの運用サポートを行う役割)とに分かれて、連携し合っています。 リモートワークになるため、社内コニュニケーションにはChatworkを用い、PJやポジションごとのグループを作成してやり取りをしています。また、お客様とのやり取りは基本的にSlackです。

As a new team member

中堅〜上場企業の経理を変革するBPRコンサルタント(業務委託) を募集します! 「システムを入れたが、現場が使いこなせていない」 「事業が急拡大し、既存の経理フローでは決算が締まらない」 現在、売上数百億円規模の上場・中堅企業クライアントから、単なる実務代行ではなく、「現場に入り込み、あるべき姿(To-Be)を描いてほしい」というオーダーが急増しています。 そこで今回募集するのは、経理の実務知識を武器に、クライアントの業務プロセスを再構築(BPR)するポジションです。 ■ 具体的な業務内容 中堅〜上場企業規模のクライアントに対し、ハンズオンでの実務支援と並行して、業務改善(BPR)プロジェクトをリードしていただきます。 【BPR・業務設計】 ・現状の業務フローの可視化・ヒアリング ・課題の抽出と「あるべき姿(To-Be)」の仮説立案、提案 ・会計システム・周辺システムの導入支援、データ移行、マスタ整備 ・属人化した業務のマニュアル化、標準化の推進 【決算・開示実務】 ・月次・年次決算業務の進捗管理および取りまとめ ・上場企業の連結決算業務支援(海外子会社対応含む) ・監査法人対応、開示資料作成の支援 ■ このポジションの魅力 ◎「FDE(Forward Deployed Engineer)」のような働き方 エンジニアリングの文脈で語られるFDEのように、クライアントの現場最前線に展開され、ドメイン知識の習得と、課題解決を両立させるスタイルです。手触り感のあるコンサルティング経験が積めます。 ◎「提案」が価値になる 単なるリソースの穴埋めではなく、自身の「知見」と「提案」に価値がつきます。クライアントのカウンターパートはCFOや経理部長クラスとなるため、視座の高い議論を通じてビジネスパーソンとしての市場価値を高められます。 ■ こんな人と働きたい! ・これまでのやり方にとらわれず、「本来どうあるべきか」を考える力と経験をつけたい方 ・正解のない状況下で、仮説を持ってクライアントをリードする力を伸ばしたい方 ・現場の業務を整理し、きれいに整えることに喜びを感じる方 ■ 必須要件 ・都内もしくは大阪にて働ける方 ・経理実務経験(目安:上場・中堅企業での月次決算完遂レベル) ・業務改善(BPR)を推進した経験 ■ 歓迎要件 ・業務フロー図の作成や、新業務プロセスの構築経験 ・会計システム等の導入・リプレイス経験 ・海外子会社を含む連結決算、開示書類作成の経験 最後までお読みいただきありがとうございました。 あなたの経理経験を「作業」で終わらせず、「変革の力」として発揮してみませんか? 少しでも興味を持っていただけた方は、まずは気軽にお話をしてみませんか? 「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡お待ちしています!
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