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営業と事業の品質を支えるバックオフィス|横断型ポジション募集

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Mid-career

on 2026-02-06

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営業と事業の品質を支えるバックオフィス|横断型ポジション募集

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八木 翔汰

中卒から小売業界でキャリアをスタートし、通信制の高校を卒業後、同志社大学に進学。 株式会社サイバーエージェントAI事業本部・広告事業本部を経て、ワビサビ株式会社を設立しました。 人生のミッションは、 お世話になった方々と社会に対して恩を返すことです。 幼少期に学校という組織の中で自分の居場所を見つけられなかった私は、 一足早く社会に出ました。 成功と失敗。成長と挫折。お金を稼ぐこと、貧しくなること。 人に優しくすること、傷つけること。人道に良いこと、反すること。 信頼を得ること、失うこと。全て社会の中で学んできました。 自分が成長していく過程で、たくさんの迷惑をかけてきたからこそ、 自分を救ってくれた方々や、社会に対して、「ポジティブにする」という手段で恩返しすることを決断しました。 人類を前進させる挑戦で、ポジティブな世界を 人類を前進させるチャレンジャーを支える。 最高の仲間と一緒だから 一緒ならできる ビジョンの実現に、命を懸けて挑戦します!

左倉 千乃

高校卒業後、不動産会社に入社しその後IT業界へ。 マーケティング事業・営業戦略事業を経てワビサビ株式会社へ入社しました。

ワビサビ株式会社's members

中卒から小売業界でキャリアをスタートし、通信制の高校を卒業後、同志社大学に進学。 株式会社サイバーエージェントAI事業本部・広告事業本部を経て、ワビサビ株式会社を設立しました。 人生のミッションは、 お世話になった方々と社会に対して恩を返すことです。 幼少期に学校という組織の中で自分の居場所を見つけられなかった私は、 一足早く社会に出ました。 成功と失敗。成長と挫折。お金を稼ぐこと、貧しくなること。 人に優しくすること、傷つけること。人道に良いこと、反すること。 信頼を得ること、失うこと。全て社会の中で学んできました。 自分が成長していく過程で、たくさんの迷惑をかけてきたからこそ、 ...

What we do

ワビサビ株式会社のバックオフィスは、いわゆる「管理部門」ではありません。 私たちは、営業・クライアント・事業の間に入り、事業の品質そのものを支える役割を担っています。 ワビサビは、SaaS企業を中心にBtoBインサイドセールスの支援を行っている会社です。 営業活動の多くは電話やオンラインで行われ、会話の内容・判断の正確さ・運用の一貫性が、そのままクライアントからの信頼につながります。 バックオフィスの仕事は、その「見えにくい部分」を可視化し、整え、守ることです。 具体的には、 営業が獲得したアポイントの音声を確認し、クライアントごとに定められた条件を満たしているかをチェックします。条件を満たしたものは社内のプラットフォームへトスアップし、満たしていないものは理由を整理し、営業側へフィードバックします。 また、クライアントと直接やり取りしながら、 ・NGリストの更新 ・オペレーションの変更 ・品質基準のすり合わせ などを行い、現場の営業が迷わず動ける状態をつくります。 さらに、社内の採用・人事・労務・法務といった管理業務、新規事業におけるテストマーケティングや営業フローの検証なども、このバックオフィスが横断的に関わります。 「営業が走り続けられるように、土台を整える」 それが、ワビサビのバックオフィスがやっていることです。

What we do

ワビサビ株式会社のバックオフィスは、いわゆる「管理部門」ではありません。 私たちは、営業・クライアント・事業の間に入り、事業の品質そのものを支える役割を担っています。 ワビサビは、SaaS企業を中心にBtoBインサイドセールスの支援を行っている会社です。 営業活動の多くは電話やオンラインで行われ、会話の内容・判断の正確さ・運用の一貫性が、そのままクライアントからの信頼につながります。 バックオフィスの仕事は、その「見えにくい部分」を可視化し、整え、守ることです。 具体的には、 営業が獲得したアポイントの音声を確認し、クライアントごとに定められた条件を満たしているかをチェックします。条件を満たしたものは社内のプラットフォームへトスアップし、満たしていないものは理由を整理し、営業側へフィードバックします。 また、クライアントと直接やり取りしながら、 ・NGリストの更新 ・オペレーションの変更 ・品質基準のすり合わせ などを行い、現場の営業が迷わず動ける状態をつくります。 さらに、社内の採用・人事・労務・法務といった管理業務、新規事業におけるテストマーケティングや営業フローの検証なども、このバックオフィスが横断的に関わります。 「営業が走り続けられるように、土台を整える」 それが、ワビサビのバックオフィスがやっていることです。

Why we do

ワビサビがバックオフィスを重視している理由はシンプルです。 営業の成果は、現場だけでは守れないからです。 インサイドセールスは、数を追えば一時的な成果は出ます。 しかし、条件を満たしていない商談が増えたり、クライアントとの認識がズレたりすると、信頼は簡単に崩れます。 私たちは、 「営業が頑張っているのに、後工程で評価を落とす」 「品質が曖昧なまま、量だけが増えていく」 そうした状態を絶対につくりたくありません。 だから、営業の外側から冷静に見て、 ・本当に条件を満たしているか ・クライアントの意図とズレていないか ・今の運用は持続可能か をチェックする役割が必要です。 また、ワビサビは成長フェーズにあります。 人が増え、事業が広がるほど、ルールや判断基準を言語化しなければ、属人化が進みます。 バックオフィスは、 「今うまくいっている理由」を整理し、 「これから崩れそうなポイント」を先回りで整える存在です。 売上を直接つくるポジションではありません。 ですが、売上が継続するかどうかを決めるポジションです。

How we do

ワビサビのバックオフィスは、机上でルールを作りません。 必ず現場を理解したうえで、仕組みを整えます。 営業の音声を聞き、 営業と会話し、 クライアントと直接やり取りし、 「どこでズレが起きやすいか」を把握します。 そのうえで、 ・チェック項目を見直す ・判断基準を明確にする ・営業フローを調整する といった改善を行います。 また、業務は固定されていません。 営業品質の管理だけでなく、 ・採用のオペレーション整理 ・労務や法務まわりの一次対応 ・新規事業の営業テストや運用設計 など、会社の状況に応じて役割は変わります。 「決まった仕事をこなす」のではなく、 「今、会社に必要なことを整理して形にする」 それが、このポジションの仕事の進め方です。 全てを一人で抱えることはありません。 代表や事業メンバーと相談しながら進めますが、 指示待ちではなく、自分で考えて動く場面が多いのも特徴です。

As a new team member

このバックオフィスに向いているのは、 次のような考え方を持っている人です。 ・現場と管理、どちらにも興味がある ・仕組みが整っていない状態を放置できない ・「これ、おかしくない?」に気づける ・将来、事業づくりや組織づくりに関わりたい ・一つの専門だけで終わりたくない 逆に、 ・決まった業務だけをやりたい ・変化が少ない環境がいい ・責任範囲を明確に区切りたい という方には向いていません。 最初から完璧である必要はありません。 重要なのは、事業を理解しようとする姿勢と、 品質を守ることに価値を感じられるかです。 ワビサビのバックオフィスは、 目立つ仕事ではありません。 ですが、 「業界大手との取引が多い」 と言われる理由の多くは、ここにあります。 事業の裏側から、会社を強くする。 そんな仕事に興味があれば、ぜひ一度お話ししましょう。
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