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キャッシュフロー管理で経営を動かす/売上100億を目指す経理の要

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on 2026-01-02

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キャッシュフロー管理で経営を動かす/売上100億を目指す経理の要

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Kazushige Fukasawa

1988年生まれ。 陸上自衛隊での10年間勤務を経て26歳で不動産業界に飛び込みました。 28歳でクレビアス株式会社を創業し現在10期目に入りました。 2024年11月に事務所移転、業務拡大で一緒に働ける仲間を募集しています。

《業界経験1年で起業》クレビアスの創業のストーリーと私の想い

Kazushige Fukasawa's story

keita katatani

1988年生まれ。鹿児島出身。2011年4月新卒で不動産会社入社。不動産の買取再販・仲介業務に5年、賃貸管理に1年従事。その後、17年の2期目にクレビアス入社。会社の成長とともに買取再販事業、賃貸管理事業、施工管理事業を立ち上げ、現在3部門のマネジメントを兼務。子供は4人で公私ともに“多忙”を極めるフルタイムワーカー。現在の役職は取締役。趣味は投資とテニス。

年間最大120万円の従業員社宅制度について

keita katatani's story

清水 えり子

不動産ベンチャーで賃貸管理・シェアハウス運営を担当。 入社2年目の途中から採用担当を兼任し、3年目から人事総務の部署へ異動。 2人の子どもの産休育休を経て、2024年4月よりクレビアス株式会社に入社しました。 今は賃貸管理の担当を中心に、総務人事関係にも携わっております。 ライフステージの変化がある中でも、自分らしく働ける環境を大事に思っています。 仕事は情熱的に楽しくやりたいです!よろしくお願いいたします。

子育てと仕事について

清水 えり子's story

クレビアス株式会社's members

1988年生まれ。 陸上自衛隊での10年間勤務を経て26歳で不動産業界に飛び込みました。 28歳でクレビアス株式会社を創業し現在10期目に入りました。 2024年11月に事務所移転、業務拡大で一緒に働ける仲間を募集しています。

What we do

弊社は"今、目の前にいる「人」に尽くす"を理念に掲げる不動産会社です。 2016年に創業し、2025年で10期目となり、現在に至るまで事業を徐々に拡大してまいりました。 事業内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 〇事業用・収益不動産の売買仲介 売買仲介でも、個人投資家様(toC)に向けた収益不動産(アパート・マンション)の仲介、不動産業者間(BtoB)取引に大別され、各営業マンが機動的に取り組んでおります。 取扱いの価格帯としては幅広く3,000万円~5億円が中心となり、 法人間取引になると、営業担当の腕次第で、さらに高額帯を目指すことも可能です。 第8期:取扱平均価格1.65億円、取扱最高額:4.8億円 第9期:取扱平均価格1.52億円、取扱最高額:5.5億円 〇買取再販 買取再販事業で取扱う種別は、 ・区分マンション(1,000万円~1億円台) ・一棟収益不動産(5,000万円~3億円台) の2つに分けられ、それぞれ商品化(再生)を手掛けております。 区分マンションについては、築後20年以上のマンションを取得し、フルリノベーションを施します。 一棟収益不動産は、稼働率の低下したマンションを取得し、内外装工事を行ったうえで、収益性の高いマンションへと再生させ、個人投資家様へ販売を行います。 企業規模の拡大に伴い、一棟収益不動産の比重と価格帯を高めて、企業としての収益性を高めていく予定です。 第8期:売上4.4億円 第9期:売上6.4億円 〇賃貸管理・保有 賃貸管理については、投資家様が保有する不動産を預かり、"資産運用会社"として収益の最大化を図りつつ、入居者様の暮らしを守る事業です。 保有事業については、買取再販や仲介事業の余剰益の投資先として自社保有にも力を入れております。不動産売買による収益に依存すると景気の変動を受けやすく、賃貸管理含め、ストック性のある事業も柱の一つにしております。
弊社にて過去最高の3,000万円のリノベーションを施し販売(自由が丘・約100㎡)
家具付きリノベで1次取得層向けに(久が原・約40㎡)
24年半期の締め飲み会
25年の社員旅行は家族も一緒に!
創業期に代表の深澤と片谷で組み立てた机
24年には代表の出身である山梨県北杜市に企業版ふるさと納税を通じて寄付

What we do

弊社にて過去最高の3,000万円のリノベーションを施し販売(自由が丘・約100㎡)

家具付きリノベで1次取得層向けに(久が原・約40㎡)

弊社は"今、目の前にいる「人」に尽くす"を理念に掲げる不動産会社です。 2016年に創業し、2025年で10期目となり、現在に至るまで事業を徐々に拡大してまいりました。 事業内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 〇事業用・収益不動産の売買仲介 売買仲介でも、個人投資家様(toC)に向けた収益不動産(アパート・マンション)の仲介、不動産業者間(BtoB)取引に大別され、各営業マンが機動的に取り組んでおります。 取扱いの価格帯としては幅広く3,000万円~5億円が中心となり、 法人間取引になると、営業担当の腕次第で、さらに高額帯を目指すことも可能です。 第8期:取扱平均価格1.65億円、取扱最高額:4.8億円 第9期:取扱平均価格1.52億円、取扱最高額:5.5億円 〇買取再販 買取再販事業で取扱う種別は、 ・区分マンション(1,000万円~1億円台) ・一棟収益不動産(5,000万円~3億円台) の2つに分けられ、それぞれ商品化(再生)を手掛けております。 区分マンションについては、築後20年以上のマンションを取得し、フルリノベーションを施します。 一棟収益不動産は、稼働率の低下したマンションを取得し、内外装工事を行ったうえで、収益性の高いマンションへと再生させ、個人投資家様へ販売を行います。 企業規模の拡大に伴い、一棟収益不動産の比重と価格帯を高めて、企業としての収益性を高めていく予定です。 第8期:売上4.4億円 第9期:売上6.4億円 〇賃貸管理・保有 賃貸管理については、投資家様が保有する不動産を預かり、"資産運用会社"として収益の最大化を図りつつ、入居者様の暮らしを守る事業です。 保有事業については、買取再販や仲介事業の余剰益の投資先として自社保有にも力を入れております。不動産売買による収益に依存すると景気の変動を受けやすく、賃貸管理含め、ストック性のある事業も柱の一つにしております。

Why we do

創業期に代表の深澤と片谷で組み立てた机

24年には代表の出身である山梨県北杜市に企業版ふるさと納税を通じて寄付

社名の「CREVIAS(クレビアス)」はフランス語で「crea(クレア)=創造する」と「rever(リビー)=夢」、英語の「assist=手助け・お手伝い」を重ねた造語です。 多くの仲間と共に「夢」を「創造」し、それを叶える「お手伝い」をしたい―。 創業時の想いです。 クレビアスの存在意義は、お客様に寄り添い、信頼していただいた結果、仕事を通じて大事なお客様の「仲間」に加えていただくことにあります。 誠実にお客様と向き合い続けた結果、ありがたいことに会社を成長させながらもうすぐ「10年」という節目を迎えるところまできました。 不動産に関する社会課題を一つひとつ解決し続けながら、クライアントの悩みに寄り添い解決に導くことを今後も継続することが、会社の成長につながり、ひいては共に夢を分かち合える仲間を増やしていけることへと繋がっていくと考えております。 より事業を速く、大きく展開し、社会に貢献できる度合や規模を高めることに挑み続けるために採用を行います。

How we do

24年半期の締め飲み会

25年の社員旅行は家族も一緒に!

【スタッフ】 現在14名のスタッフがおり、 売買仲介5名、買取再販2名、賃貸管理4名、施工管理2名、経理1名が在籍しております。 各事業少ない人数構成ですが協力しながら、各人が責任をもって仕事に取り組んでおります。 性別は男性9名、女性5名。 年齢構成は30代~70代まで幅広くありつつも、雰囲気は和気あいあいとしております。 【社内イベント】 年1回、他社さん(不動産会社)と一緒にBBQがあり、年にもよりますが社員旅行に行くこともあります。 2025年:ハワイ(4泊6日) 2023年:沖縄(2泊3日) 2022年:鹿児島(2泊3日) 25年は、24年スケジュールの都合で行けなかった分、奮発してハワイ・ワイキキへ。 23年は代表の結婚式で沖縄のANAインターコンチネンタル万座ビーチリゾートに宿泊。 22年は取締役の出身地である鹿児島に企業版ふるさと納税を行ったことがきっかけで、鹿児島FCのサッカー観戦に行きました。 そのほか、福利厚生でエクシブの会員権を保有しており、全国各地にあるエクシブの宿泊施設を誰でも利用が可能です。 大きな案件が決まったり、半期、通期の締めで飲み会は適宜開催されます。

As a new team member

経理という仕事の醍醐味は、数字を通じて「会社の過去・現在・未来」をすべて見渡せることにあります。 今、私たちの会社には、長年かけて磨き上げられた「究極のアナログ基盤」があります。これをあなたの手でデジタルの力と融合させ、第二創業期の爆発的な成長を支える**「次世代型経理」**へとアップデートしませんか? 1. 「商社仕込みの緻密さ」×「あなたのデジタル感度」 現在、私たちの経理部門を支えているのは、総合商社で数々の修羅場をくぐり抜けてきた大ベテランです。彼の仕事は、まさに「職人芸」。商社特有の厳しいガバナンスと、一円の狂いも許さない正確さで、会社の金庫を守り抜いてきました。 彼が築いた「正しく、堅実な管理体制」という最高級の素材を使い、クラウド会計の更なる洗練化、フローの自動化、データの可視化(BI)といったDXを断行してほしいと考えています。 2. 「守り」を自動化し、「攻め」の時間を創る 私たちが目指す第二創業期の経理は、ただの「集計係」ではありません。 DXを推進する目的は、単なる効率化ではありません。手作業や紙の文化を排除することで生まれた時間を、「経営を伸ばすための分析」や「戦略的な意思決定」に充てることにあります。 ・属人化していた「商社の知恵」をシステムに落とし込み、誰でも高度な管理ができる仕組みを作る。 ・散らばっている数字をリアルタイムで集約し、経営陣が「今、この瞬間の判断」を下せるダッシュボードを構築する。 「伝統的な金庫番」から「デジタル時代のナビゲーター」へ。 この劇的なトランスフォーメーションの主役になれる人材を探しています。 3. 一緒に働くイメージ:アナログとデジタルの融合 入社後、まずはベテラン担当者と並走し、彼が守ってきた「商社流・経理の勘所」を徹底的に学んでいただきます。単なる後任ではなく**「自分たちの組織をアップデートしてくれる人材」**として迎える準備期間として数年頑張ってもらいます。 「この処理、もっとシステムで自動化できますよ」 「その視点は素晴らしい。だが、このリスク管理の工程だけは外してはいけない」 そんな、プロ同士のハイレベルなディスカッションが日常になるはずです。 古き良き「守りの哲学」を継承しつつ、最新の「デジタルの武器」を実装していく。この融合こそが、他社では味わえないこのポジションならではの面白さです。 4. 3年後、あなたは「経営の軍師」になる DXが進み、経理基盤が盤石になった数年後。ベテランの彼が安心してバトンを渡したとき、あなたはどんな姿になっているでしょうか。 そこには、単に経理実務をこなす担当者ではなく、ITと会計の両面から会社をデザインする「経理マネージャー」としてのあなたがいます。 「あの時、アナログだった経理を自分がデジタル化したから、今のこの成長がある」 そう確信できる実績は、市場価値としても極めて高いものになります。 5. まずは、私たちの「伸びしろ」を見に来ませんか? 私たちは、自分たちの課題を隠しません。正直に言って、今の経理フローには「もっとこうすればいいのに!」という改善の種が、宝の山のように眠っています。 「今のスキルを活かして、一から組織をハックしたい」 「ベテランの知恵を吸収しながら、自分のデジタルスキルを試したい」 「第二創業期というカオスな環境で、屋台骨を創る手応えを感じたい」 一つでも当てはまるなら、まずはカジュアルにお話ししましょう。 私たちの現状のフローを隠さずお見せします。それを見て「ここ、もっと良くできますね」とワクワクしてくれたなら、それこそが私たちがあなたを必要としている証拠です。 あなたの手で、商社仕込みの金庫を、デジタル時代のエンジンへと作り替えてみませんか?
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    Kazushige Fukasawaさんの性格タイプは「モチベーター」
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    Kazushige Fukasawa代表取締役
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    清水 えり子さんの性格タイプは「エンタテイナー」
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