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あったらいいなを作る総合不動産デベロッパー 経営幹部候補生募集!

不動産投資営業・企画開発
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on 2025-12-24

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あったらいいなを作る総合不動産デベロッパー 経営幹部候補生募集!

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Nakayama Shota

学生時代から、様々なバックグラウンドの人と関わること、組織を牽引することが好きでした。 どちらも、接する人との相互理解が不可欠なこと。上記のキーワードは、その中で大事にしている考え方です。 大学では憲法を専攻し、新卒で全く志望業界ではなかった不動産デベロッパーに就職。 特殊案件専門を標語に、会社としても経験のない建物づくりに励んできました。 現在は主に採用窓口を担当しているほか、一部社内研修、イベントの運営を行っています。 趣味は猫と邦楽器。和太鼓、篠笛、琴の演奏ができます。

Mai Kasutani

営業からスタートしたキャリアをベースに、現場の本音を拾い、働きやすさと成長を両立する環境づくりに挑んできました。“責任者の反対は被害者”という言葉を軸に、自分ごとで動く姿勢を大切にしています。

コロンビア・ワークス株式会社's members

学生時代から、様々なバックグラウンドの人と関わること、組織を牽引することが好きでした。 どちらも、接する人との相互理解が不可欠なこと。上記のキーワードは、その中で大事にしている考え方です。 大学では憲法を専攻し、新卒で全く志望業界ではなかった不動産デベロッパーに就職。 特殊案件専門を標語に、会社としても経験のない建物づくりに励んできました。 現在は主に採用窓口を担当しているほか、一部社内研修、イベントの運営を行っています。 趣味は猫と邦楽器。和太鼓、篠笛、琴の演奏ができます。

What we do

▍不動産開発の常識を覆す、テーマ型不動産創造企業 当社は2013年5月に設立された、不動産開発サービスを提供する企業です。2024年3月には東証スタンダード市場に上場を果たし、少数精鋭ながら高収益性を実現しています。私たちが手がけるのは、単に建物を建てることではありません。エリアの特性や住民のニーズを深く汲み取り、その土地にしかない個性を持った建物を生み出す、コンセプト主導型の街づくりです。 ▍ユニークな個性を育む「ユニキュベーション」の哲学 当社の開発哲学は、「ユニキュベーション」(Unique × Incubationの造語)という独自の価値観に集約されています。これは、画一的なブランドイメージを押し付けるのではなく、一つひとつの街の個性(ユニーク)を最大限に反映し、そこに新たな機能やサービスを込めて育む(インキュベーション)という意味が込められています。 開発プロセスは、土地の選定から企画、建築、売却まで、すべてを一気通貫で手掛けます。これにより、徹底してコンセプトを追求し、市場のニーズに合わせた柔軟かつスピーディな投資判断と企画の具現化が可能となっています。 ▍「人が輝く舞台」を世界につくる事業領域 当社の理念は「人が輝く舞台を世界につくる」です。この理念に基づき、オフィス、ホテル、商業施設、レジデンスなど、多岐にわたる用途の物件を開発しています。特に、物件が完成するまでの過程、すなわち企画したコンセプトが図面になり、それが実際の建物として形になっていく様は、当社で働く最大のやりがいの一つです。 私たちは、ただのデベロッパーではなく、その建物が誰かの人生に即し、ライフステージの各段階で「こんな建物に住みたい」「こんな場所で働きたい」と思ってもらえるような、人々の生活と感情に深く関わる舞台を創造し続けています。少数精鋭だからこそ、一人ひとりが大きな裁量と責任を持ち、この「舞台づくり」にコミットしています。
「セントラルクリニック世田谷」高級住宅街の真ん中にある健診センター
ゆったりとした空間で自分の健康に向き合うことができる
インドネシア-バリの社員旅行。オンオフをきっちり分けて楽しむときは全員で楽しむ
経営層との距離の近さが魅力。迅速な意思決定を後押ししている
「LUMIEC MEGURO」早起きしたくなる朝食付きマンション
毎朝1Fにパニーニとコーヒーが用意されている

What we do

「セントラルクリニック世田谷」高級住宅街の真ん中にある健診センター

ゆったりとした空間で自分の健康に向き合うことができる

▍不動産開発の常識を覆す、テーマ型不動産創造企業 当社は2013年5月に設立された、不動産開発サービスを提供する企業です。2024年3月には東証スタンダード市場に上場を果たし、少数精鋭ながら高収益性を実現しています。私たちが手がけるのは、単に建物を建てることではありません。エリアの特性や住民のニーズを深く汲み取り、その土地にしかない個性を持った建物を生み出す、コンセプト主導型の街づくりです。 ▍ユニークな個性を育む「ユニキュベーション」の哲学 当社の開発哲学は、「ユニキュベーション」(Unique × Incubationの造語)という独自の価値観に集約されています。これは、画一的なブランドイメージを押し付けるのではなく、一つひとつの街の個性(ユニーク)を最大限に反映し、そこに新たな機能やサービスを込めて育む(インキュベーション)という意味が込められています。 開発プロセスは、土地の選定から企画、建築、売却まで、すべてを一気通貫で手掛けます。これにより、徹底してコンセプトを追求し、市場のニーズに合わせた柔軟かつスピーディな投資判断と企画の具現化が可能となっています。 ▍「人が輝く舞台」を世界につくる事業領域 当社の理念は「人が輝く舞台を世界につくる」です。この理念に基づき、オフィス、ホテル、商業施設、レジデンスなど、多岐にわたる用途の物件を開発しています。特に、物件が完成するまでの過程、すなわち企画したコンセプトが図面になり、それが実際の建物として形になっていく様は、当社で働く最大のやりがいの一つです。 私たちは、ただのデベロッパーではなく、その建物が誰かの人生に即し、ライフステージの各段階で「こんな建物に住みたい」「こんな場所で働きたい」と思ってもらえるような、人々の生活と感情に深く関わる舞台を創造し続けています。少数精鋭だからこそ、一人ひとりが大きな裁量と責任を持ち、この「舞台づくり」にコミットしています。

Why we do

「LUMIEC MEGURO」早起きしたくなる朝食付きマンション

毎朝1Fにパニーニとコーヒーが用意されている

人が輝く舞台を世界につくる  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▍画一的な開発への違和感が、独自の原点に 私たちのミッション「人が輝く舞台を世界につくる」は、従来の不動産開発に対する創業者(現:代表取締役)の強い課題意識と原体験から生まれています。 これまでのデベロッパーの多くは、立地に関わらず自社のブランドイメージやフォーマットで建物を建てることを優先しがちでした。しかし、本来、建物が立つエリアには、その土地の歴史、そこに住む住民の特性、そして時代の流れがあります。それらを無視した画一的な建物は、本当にその街の個性を生かし、人々を輝かせることができるのか。この違和感が、当社の事業の根源にあります。 ▍街の個性を引き出し、人生を豊かにする舞台を 私たちは、この課題を解決するために「ユニキュベーション」という哲学を掲げました。目指すのは、エリア住民の個性を反映しながら、必要な機能やサービスを込めた、それぞれのエリアに最適な建物を建てることです。例えば、渋谷に建てるなら、新宿とは違う、渋谷の歴史や働く人たちを考慮した「渋谷にあるべき」建物でなければなりません。 単に物件を開発するのではなく、その建物を通じて生まれる新しいコミュニティや文化を創造し、結果としてその街全体が、その町でしかない建物で溢れるような世界を作っていきたいと考えています。 ▍挑戦し続ける先に見る、グローバルな未来 当社の事業が成功を収めることで、単なる収益の追求に終わらず、その利益を原資として、より挑戦的な開発、そして社員への高い還元が可能になります。これにより、挑戦と成長のサイクルを生み出し、社員一人ひとりが「人が輝く舞台」の創造者として、世界を舞台に活躍できる未来を目指しています。 私たちは今、2027年までのプライム市場への市場変更準備、そして10年後にはグループ総資産1兆円を目指すという、大きな変革期にいます。この挑戦に、自らの成長意欲と理想をぶつけたい方を求めています。

How we do

インドネシア-バリの社員旅行。オンオフをきっちり分けて楽しむときは全員で楽しむ

経営層との距離の近さが魅力。迅速な意思決定を後押ししている

▍挑戦を後押しする、経営層との「物理的な距離の近さ」 当社の最大の特徴は、少数精鋭の組織でありながら、新卒・若手社員であっても経営層との距離が非常に近いことです。投資判断は経営陣が行いますが、スピード感が重視されるため、代表にいつでも物件の投資判断について相談や提案ができる環境です。 年次や経験に関係なく、提案する権利があり、その提案が会社の方針として実行されます。例えば、新卒2年目の社員が50〜60億円規模の沖縄のホテル物件を見つけ、自ら企画・提案して承認を得てプロジェクトマネージャーになった事例があります。これは、当社の「圧倒的な裁量」と「挑戦を歓迎する文化」を象徴するエピソードです。 ▍「上昇志向」「好奇心」「一体感」を育む教育方針 私たちは「上昇志向」「好奇心」「一体感」を人材マネジメントポリシーに掲げています。特に「一体感」は、画一的ではなく、利用者を想像しながらチームで意見を織り交ぜてプロジェクトを進めていく、人の温かみを重視する文化として表れています。 新卒社員の育成は、将来の経営陣を輩出するためのものと位置づけられています。 具体的な成長サポート体制は以下の通りです。 ・初期研修(約2週間):不動産の基礎知識や営業のロールプレイングを行う座学研修を実施します。 ・OJT(約1.5ヶ月):グループ会社全体でのOJTを通じて、グループ全体への理解を深めます。 ・配属後:メンター制度のもとで、実務を通じて必要な知識とスキルを学びます。 ▍成果を共有し、挑戦を支える還元体制 当社は少数精鋭で高収益を実現しており、その成果は社員へ高い水準で還元されます。これは、社員一人ひとりが投資家・経営者としての視点を持ち、大きなリスクを取って挑戦し、結果を出したことへの正当な還元です。 社員の成長と視野を広げるための取り組みとして、海外研修旅行なども実施しており、キャリア形成を支援する環境も整っています。

As a new team member

▍新卒1年目から「投資家・経営者」視点で街づくりを担う 不動産開発における全プロセスを一気通貫で担当する「新卒 総合職」のポジションです。入社後すぐ、あなたは当社の開発プロジェクトの一員となり、数億円から数十億円規模の投資判断を間近で学び、将来的には自らプロジェクトを推進する経営者としての視点を磨いていただきます。 単なる業務担当ではなく、投資判断、企画、開発、売却という一連の流れの全てに携わるため、一つの物件が完成し、最終的に売却されて利益として帰ってきたときの達成感は非常に大きなものです。 ▍具体的な業務と成長機会 ・投資・仕入れの企画:土地や物件のポテンシャルを調査し、市場性、収益性、そして「ユニキュベーション」の哲学に基づいたコンセプト企画を行います。常に投資家として、物件から利益を出す視点が求められます。 ・開発マネジメント:企画したコンセプトが図面になり、建物として形になるまでの工程を推進します。デベロッパーとして、エリアや住民の特性を加味した柔軟なものづくりを追求します。 ・社内起業/新規事業提案:経営層との距離が近いため、年次に関係なく、新しい物件の投資や事業に関する提案を直接行うことができます。あなたのアイデアが、数十億円規模のプロジェクトとして実現する可能性があります。 ・キャリアパス: ・3〜5年:一つのプロジェクトを動かすことができるようになり、同時期に4〜5物件のプロジェクト推進に関わります。 ・20代後半〜30代前半:自分の考えた物件に投資できるようになることが最初の大きな目標です。 ・30代半ば以降:自身のチームを持つ管理職となり、最終的にはコロンビアワークスの経営を担う次世代のリーダーとなることを期待されています。 ▍このポジションで得られるもの ・圧倒的な専門性と裁量:不動産のプロフェッショナルとして、投資、企画、開発、売却の全工程を経験することで、市場価値の高い「一気通貫のスキル」が身につきます。 ・高水準の還元と体験:社員還元方針により、高い水準での還元と、グローバルな視野を広げる海外研修旅行の機会が得られます。 ・人間力:業者との人間関係構築や、多岐にわたるステークホルダーとの折衝を通じて、社会で通用する総合的な「人間力」が磨かれます。 ▍求める人物像とスキル 私たちはスキル以上に、ポテンシャルとマインドを重視します。 ・必須要件 ・コミュニケーション能力:不動産開発において不可欠な、業者などとの人間関係を構築できる力。 ・バイタリティ・ストレス耐性:少数精鋭の環境で、大きな裁量を持ちながら目標に向かって粘り強く推進できる力。 ・圧倒的な成長意欲:自身の理想を具現化するために、プロフェッショナルとして常に学び続け、挑戦し続ける意欲。 ・歓迎要件 ・発想力と柔軟性:多種多様な業界や考えを持つ人々との出会いから、アイデアや思考法を吸収し、事業に活かす柔軟性。 ・分析力:物件の投資判断において、論理的かつ客観的に物事を捉える能力。 少しでも当社の理念や事業、そしてこの挑戦的な環境に興味を持っていただけた方は、まずはぜひ気軽にお話をしませんか。「話を聞きに行きたい」ボタンより、ご連絡をお待ちしています!
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Mai Kasutaniさんの性格タイプは「ユナイター」
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Mai Kasutani人事総務部
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