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プロダクト・チャネル横断でルクミーの広告/コミュニティのディレクターを募集

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Mid-career

on 2025-11-19

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プロダクト・チャネル横断でルクミーの広告/コミュニティのディレクターを募集

Mid-career
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晴子

大学卒業後、企業のセールスプロモーショングッズ・ODMを扱う株式会社トランスに新卒入社。 法人営業担当として10年以上、新規開拓〜顧客深耕まで幅広く行ってきました。 顧客への提案はもちろん、調達・仕入交渉や品質管理、納期調整など全てを営業業務として担当。 営業の前方〜後方まで、営業まわりの活動に関して広い範囲での経験を積んできました。 自分の営業を通して相手の悩みを解決すること、 モノやサービスの価値を伝えることにやりがいを感じています。営業という職種が好きです。 第二子の育児休暇期間に、スキルアップを目的に半年間の外部管理職プログラムを修了。 加えて育休中のボランティア「ママボラン」として 3ヶ月間NPOに勤務しました。 第二子復職後、限られた時間で営業を続けるのならば、本気で売りたいと思えるものに向き合いたい、と思い代理店から自社サービスを扱う会社へ。 ユニファ株式会社でセールスを経験したのち、もっと既存顧客に向き合いたいと思い、自らカスタマーサクセスへ異動。サクセスオペレーションとしてテックタッチの施策に取り組む。2023年7月からは事業企画部にて複数の横断プロジェクトに参加しつつセミナー運営などもやっています。 2024年7月からは新設された商品企画部へ。プロダクトマーケティングに関わっています。

Sachiko Tanaka

東京都特別区立幼稚園での幼稚園教諭経験を経て、2018年にユニファ株式会社へ入社。 カスタマーサクセス担当として全国の保育・幼児教育施設と向き合いながら、現場の課題に寄り添い、ともに解決策を模索する伴走支援に携わりました。 現在は商品企画部に所属し、「ルクミー」のプロダクト企画・改善や、保育・教育関係者向けオンラインセミナーの企画運営を担当。 保育現場経験とCS業務で培った視点を活かし、先生たちの「本当に必要なものは何か」を問い続けながら、より良いプロダクトづくりに取り組んでいます。 「子どもたちとって最良の環境とは?」 「現場の先生たちが、安心して専門性を発揮できるには?」 そんな問いを胸に、現場とプロダクトの橋渡し役として日々奮闘中です。

Yasuyuki Toki

2003年に、住友商事に入社。リテール・ネット領域におけるスタートアップへの投資及び事業開発支援に従事。その後、外資系戦略コンサルティングファームであるローランドベルガーやデロイトトーマツにて、経営戦略・組織戦略の策定及び実行支援に関与。2013年にユニファを創業。全世界から1万社以上が参加したスタートアップ・ワールドカップにて優勝したことに加え、採用率が全世界で2.5%未満であるEndeavor(エンデバー)起業家に満場一致で選出されるなど、国内外で高い評価を受ける社会起業家。

私のトリセツ~ユニファCEO土岐泰之の取り扱い説明書~

Yasuyuki Toki's story

ユニファ株式会社's members

大学卒業後、企業のセールスプロモーショングッズ・ODMを扱う株式会社トランスに新卒入社。 法人営業担当として10年以上、新規開拓〜顧客深耕まで幅広く行ってきました。 顧客への提案はもちろん、調達・仕入交渉や品質管理、納期調整など全てを営業業務として担当。 営業の前方〜後方まで、営業まわりの活動に関して広い範囲での経験を積んできました。 自分の営業を通して相手の悩みを解決すること、 モノやサービスの価値を伝えることにやりがいを感じています。営業という職種が好きです。 第二子の育児休暇期間に、スキルアップを目的に半年間の外部管理職プログラムを修了。 加えて育休中のボランティア「ママボラン」...

What we do

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国70ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で20,000件を超えています(2024年8月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・シリーズEラウンド及びMIXIとの資本業務提携の実施を発表! https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/921824 ・ユニファと3自治体が保育施設において生成AI実証実験事業を開始 https://unifa-e.com/news/release/20241031-lookmee_ai_poc_2024 ・「ルクミー」と「家族アルバム みてね」の写真データ連携がスタート! https://unifa-e.com/news/release/20241213-lookmee_mitene_start ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup Impact」にユニファが選出 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000102.000031858.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞  ・2022年:Ruby biz Grand prix 2022 特別賞受賞      第36回中日産業技術賞 中日新聞社賞受賞      第22回Japan Venture Awards 中小企業庁長官賞受賞 ・2023年:日本子育て支援大賞2023 受賞 ・2024年:女性のあした大賞2024 フェロー特別優秀賞受賞 ・2025年:日本スタートアップ大賞2025 審査委員会特別賞受賞      第19回キッズデザイン賞受賞
ユニファのパーパス(存在意義)
ユニファのロゴ
移転した新オフィスの様子
代表取締役CEO土岐泰之
保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

What we do

ユニファのパーパス(存在意義)

ユニファのロゴ

ユニファ株式会社は、保育・育児関連の社会課題をDXを通じて解決することを目指す“Childcare-Tech”領域のスタートアップです。 「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパス(存在意義)に、2013年に設立しました。 保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」を展開しており、全国70ヶ所以上の自治体にて導入済み、導入件数は累計で20,000件を超えています(2024年8月時点)。 「スマート保育園・スマート幼稚園・スマートこども園」構想を掲げ、AIやIoTなどの最新のテクノロジーの活用によって、保育者の方の業務負荷を軽減しながら時間と心のゆとりを創出し、子ども達との豊かな関わりを増やすことを目指しています。 ■ルクミー ブランドサイト https://lookmee.jp/ ■ルクミー テレビCM「寄り添い編」 https://youtu.be/WNDaoiAvjws 【注目ニュース・記事】 ・シリーズEラウンド及びMIXIとの資本業務提携の実施を発表! https://www.wantedly.com/companies/unifa-e/post_articles/921824 ・ユニファと3自治体が保育施設において生成AI実証実験事業を開始 https://unifa-e.com/news/release/20241031-lookmee_ai_poc_2024 ・「ルクミー」と「家族アルバム みてね」の写真データ連携がスタート! https://unifa-e.com/news/release/20241213-lookmee_mitene_start ・経済産業省による支援プログラム「J-Startup Impact」にユニファが選出 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000102.000031858.html ・「スマート保育園」がグッドデザイン賞2021にて、特に高い評価を得た「グッドデザイン・ベスト100」および特別賞の「グッドフォーカス賞[新ビジネスデザイン]」に選出 https://unifa-e.com/news/release/entry-356.html 【アワード受賞歴】 ・2017年:世界1万社のスタートアップが集う「STARTUP WORLDCUP 」優勝 ・2019年:ENDEAVORアントレプレナー選出      ディープラーニングビジネス活用アワード特別賞受賞      日本テクノロジーFast50受賞 ・2020年:AWS Startup Architecture of the Year Japan優勝 ・2021年:Extreme Tech Challenge 日本代表      グッドデザイン・ベスト100/グッドフォーカス賞〈新ビジネスデザイン〉受賞      J-Startup選出      ASPIC IoT・AI・クラウドアワード2021 先進技術賞  ・2022年:Ruby biz Grand prix 2022 特別賞受賞      第36回中日産業技術賞 中日新聞社賞受賞      第22回Japan Venture Awards 中小企業庁長官賞受賞 ・2023年:日本子育て支援大賞2023 受賞 ・2024年:女性のあした大賞2024 フェロー特別優秀賞受賞 ・2025年:日本スタートアップ大賞2025 審査委員会特別賞受賞      第19回キッズデザイン賞受賞

Why we do

代表取締役CEO土岐泰之

保育園・幼稚園・こども園向け総合ICT・研修サービス「ルクミー」

■私たちが向き合う社会課題  厚生労働省によると、女性の就業率の上昇や共働き世帯の増加により、1-2歳児の保育所等利用率は50%を超え(※1)、保育施設は働きながら子育てをする人達の社会インフラとして重要な役割を担っています。そんな中、保育の現場は慢性的な人材不足であり、保育士不足が社会課題です。  有効求人倍率は都心部で約6.0倍、全国でも3.9倍と、全職種平均(1.6倍)の2倍以上となっている他(※2)、保育士資格を持ちながら保育士として働いていない“潜在保育士”と言われる方々は約100万人おり、保育士有資格者全体の約60%を占めています(※3)。  保育者の業務には、子ども達の登降園管理やお昼寝(午睡)時の見守り、保育日誌や保育計画の作成、保護者や自治体へ提出する書類作成、保育者のシフト管理まで、非常に多岐にわたります。加えて、保育者が作成しなければならない書類の多さや保育の周辺業務、補助業務でのICT化が進んでいないことが、保育者が多忙である要因だと指摘されています(※4)。  我々はこうした課題に対して、ICTをうまく活用することで、保育関連業務を丸ごとDX(デジタルトランスフォーメーション)しながら、保育者の方の業務負荷を軽減し、本来の保育者の業務である子ども達との関わりに最も時間を費やせる環境作りを目指しています。結果、保育の質の向上に貢献していきたいと考えています。  海外と比較すると、日本は指導的な立場における女性の活躍が大きく遅れています。政府は2030年までに日本の上場企業における管理職に占める女性の割合を30%にするという目標を掲げています(※5)が、達成するためには、DXを通じた保育施設支援の必要性は今後益々高まっていくでしょう。 「スマート保育園・幼稚園・こども園」構想によって、保護者も安心して子どもを預けることができ、男女の別なく子育てに参画できる社会の実現を目指していきたいと思っています。   ※1出典:「保育所等関連状況取りまとめ」(厚生労働省 2020年9月) ※2出典:「保育士有効求人倍率」(厚生労働省 2019年1月) ※3出典:「保育士の現状と主な取り組み」(厚生労働省 2020年8月) ※4出典:「保育の現場・職業の魅力向上に関する報告書」(厚生労働省 2020年9月) ※5参照:「一般社団法人経済団体連合会「新成長戦略」(2020年11月)

How we do

移転した新オフィスの様子

■Value ・One More Step もう一歩深く、もう一歩遠くへ 日々の「もう一歩の深い考え」「もう一歩の行動」を、大切にしよう。 本質にたどり着いているか、限られた時間の中で考え続けよう。 もう一歩多く踏みこんでみよう。 「一歩」の積み重ねが、大きな差を生んでいく。未来を大きく変えていく。 ・Play Fair 議論を恐れるな、未来が逃げる すべてのステークホルダーに、リスペクトをもって真摯に向き合おう。 あたらしい社会インフラは、誠実さなくして実現するはずがない。 ただし誰に対しても臆することなく、逃げずに正々堂々と議論する。 あたたかい厳しさこそが、フェアなんだ。 ・Speed Driven スピードこそが、スタートアップの武器だ スピードという価値を武器にしよう。 誰よりも速く踏み出そう。その速さの積み重ねが、違いをもたらす。 迅速な決断と行動で、顧客に価値を届け、揺るぎない信頼を生み出そう。 加速する社会課題に対して、私たちは圧倒的なスピードで立ち向かう。 ■組織について 230名(派遣スタッフ・パート等を含む)※2024年9月現在 外資系戦略コンサルや投資銀行、世界の主要IT企業、国内大手企業等様々な領域から優秀なプロフェッショナル達が数多く集まっています。また、エンジニア組織は約50名。そのうち1/3が外国籍というメンバーの多様性も特徴です。 ■ユニファ開発者ブログ https://tech.unifa-e.com/ ■Developer’s Podcast https://podcast.unifa-e.com/

As a new team member

「家族の幸せを生み出す あたらしい社会インフラを 世界中で創り出す」ことをパーパスとし、保育ICTを牽引しているユニファにおいて、商品の魅力を伝えるコンテンツディレクターとしてルクミーの普及を推進していただける方を募集いたします。 ーーー 当社は2013年創業以来、保育施設とその利用者に向けて、常に新たなサービスを提供し続けています。 提供するプロダクト数も増え、事業や組織も拡大し続けている中、今後、商品企画の組織体制強化とともに人員を増強致します。 ■組織ミッション 保育現場にAIを活用推進するリーディングカンパニーとしてのブランディングの強化 写真販売施設の獲得支援を中心に各プロダクトの横断的課題に対するアクション実行することが商品企画部のミッションとなります。 その中でも、今回募集するポジションは事業戦略・計画の実現のために、「ルクミー」のユーザーである保育施設の保育士、および子供の保護者たちへのエンゲージメント向上のためのオンライン施策(コミュニティ・メール)そして他社と協業した広告事業の横断的なディレクションをお任せします。 【業務内容】 ・他社と協業した新規広告ビジネスのディレクション ・保育施設の保育士、保護者たちにむけてのコミュニティディレクション ・保護者や保育施設に抜けてのキャンペーンのディレクション ・事業PLから分解したKPIの作成とそのモニタリング、そこからの改善施策の実行 ・KARTEやBダッシュなどのMAツールを使った施策実施、ならびに社内メンバーの施策実施プロセス最適化 ・定量的な数値を土台にユーザーインタビュー、アンケート、カスタマージャーニーなどをとおした仮説だて ◎期待する役割◎ 「ルクミー」のユーザー(保育士・保護者)と協業パートナーとの「ハブ」となり、事業成長の推進力となっていただくことを期待します。 データとユーザー視点に基づき、「どうすれば魅力が伝わるか」を自ら企画し、社内外を巻き込んで実行する主体的なディレクションを求めます。 施策の実行から戦略的な企画まで一気通貫で担い、事業の成功に直接貢献できる、チャレンジングでやりがいのあるポジションです。 ーーー 【必須スキル】 下記いずれかのご経験のある方 ・Web広告(リスティング、SNS、ディスプレイ等)の運用実務経験(広告PDCAを回した経験) ・Web広告の営業経験、または広告主(クライアント)との折衝・ディレクション経験 ・KPI管理、および定量データに基づいた広告効果の分析・結果検証の実務経験 【歓迎スキル】 ・広告用のランディングページ(LP)の制作ディレクション経験 ・メールマガジンやアプリプッシュ通知の企画・制作ディレクション経験 ・広告予算の策定・管理、および制作スケジュール管理の経験 ・MAツール、BIツール、各種分析ツールを用いたデータ分析・レポーティングの経験
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    Team Personality Types

    晴子さんの性格タイプは「ハーモナイザー」
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