2023年に3社が合併し、新たなスタートを切りました。 現在、社員は約60名。着物レンタル事業では120名を超える店舗のスタッフの方と、トラベル事業においても、日本全国500名を超えるガイドの方と協業しています。 日本各地の観光協会やホテルのコンシェルジュの集まりであるレ・クレドール ジャパン、コンシェルジュ協会等に所属するとともに、社内外のネットワークと共に、サービスの提供を行っています。 羅針盤では、「スピード最優先」「挑戦を楽しむ」「尊重と信頼」という3つのVALUEを掲げています。 メンバーの多くは、旅が好き。新しい体験が好き。 社内はワクワクとエネルギーに溢れ、和気藹々と、でも、全力で、世の中に価値を提供していくことに拘って事業を行っています。 特に、地域プロデュース事業部では、現在約10人で事業にあたっていますが、日本各地での観光関係者とのネットワークが広がっていくのも特徴です。 各地域でのプレイヤーは、その道でずっと活躍してきた方も多くいます。 ツアーガイドのプロもいれば、旅行会社の企画担当者もいますし、多くの観光事業者とも出会えます。 老舗の旅館の社長であったり、酒造の代表だったり、伝統工芸の担い手だったりもいます。 そうした方々に価値を提供するには、こちらとしても覚悟を持って仕事と向き合う必要があります。 ただ、羅針盤では、東京・京都・大阪というインバウンドの中心地で事業を行っていることもあり、全国にシェア出来るノウハウ・現場感を有しているので、未経験者でもその気になれば数カ月でキャッチアップして、十分価値を提供していくことは可能です。 こちらが価値を提供していく過程を通じて、日本全国でのネットワークが個人としても創ることができます。これは他の仕事ではなかなか得られない環境だと考えています。 日本全国に仲間が出来ること。 旅が好き、日本文化が好き、日本の風土が好きな人にとってこれ以上QOL（人生の豊かさ）向上に寄与する環境はないのではないかと感じています。 働き方として、原則オフィスへの出勤としています。 これは、地域の価値を提供するノウハウの共有を効率的に行っていくために必要なことと考えています。 コンサルタントは経験則による部分もありますが、他事業部、他プロジェクトの学びを共有することで、羅針盤として提供できる価値を磨き上げるとともに、個人の成長も加速できると感じています。 一方、3-6月の提案時期を過ぎると、現地に足を運ぶことも増え、それぞれが地域の方と膝を突き合わせながら議論を進めていく形でプロジェクトを進めています。