【募集背景】 当社は、事業成長と組織規模の拡大を続けており、その成長をドライブするための人材開発・組織開発の重要性が一層高まっています。特に戦略的なタレントマネジメントは、今後も持続的な成長を続ける上で重要な柱と位置付けており、これまで以上に取り組みを強化したいと考えております。 現在Talent Growth部では、組織開発・タレントマネジメント・人材開発・人事制度など多岐にわたる領域を担っていますが、特に組織開発やタレントマネジメント領域の推進を担っていただける方にお越しいただき、人材戦略の実現を一緒に担っていただきたいと考えています。 大規模組織での豊富な経験とタレントマネジメントに関する知見をお持ちの方、ぜひ一緒に中長期的な視点から人事課題を解決に向けたアプローチを推進し、当社のさらなる成長を加速するための挑戦に一緒に取り組みませんか。 【役割と期待内容】 Talent Growth部 副部長候補として、主に組織開発やタレントマネジメント領域の推進を担っていただきます。 中長期的な観点から重要ポジションを担えるメンバーを育成し続けられるように、仕組み作りや運用を担っていただきます。タレントマネジメント領域においては役員や人事のマネジメントメンバー、HRBPとも協働しながら、実効性のある育成プランの立案・実行を目指して推進いただきます。経営層とも密に連携し、全社的な人材戦略を推進する中核メンバーとして、当社の持続的な成長を牽引する重要な役割を期待しています。 また、組織開発領域においてはサーベイなどを活用して組織コンディションの可視化に取り組むと共に、結果を踏まえてより強い組織をつくり、働きがいのある環境をつくっていくための取り組みを検討・推進いただきます。 現状の取り組みについて理解を深めていただいた上で、アップデートや新たな取り組みを検討・推進いただき、ご活躍いただきたいと考えています。 更に、上記のような施策を推進するためのデータの利活用やタレントマネジメントシステムの活用などについても携わっていただくことを期待しています。 【具体的な業務例】 ■組織開発やタレントマネジメント領域の推進 　●タレントマネジメント領域 　　・持続的に重要ポジションを担えるメンバーを登用できるような仕組みの企画・運営 　　・人材戦略会議の企画・運営（ファシリテーション含む） 　　・タレントマネジメントの基盤の整備（現在はスプレッドシートを活用していますが、タレントマネジメントシステムの活用なども検討したいと考えています） 　●従業員サーベイの設計、分析、活用 　　・組織コンディションを可視化し組織開発に繋げるためのサーベイの企画・推進 　　・経営やマネジメントメンバーへのレポート 　　・組織課題の特定と改善のための取り組みの企画・実行 ※上記がメインですが、ご経験に応じて柔軟にお任せする領域を検討の上、決定いたします。 ※ご経験に応じて、Talent Growth部副部長候補としてチームマネジメントとメンバー育成もお任せすることを期待しています。 【応募資格】 ■必須（MUST） ・タレントマネジメントやハイレイヤー(本部長~役員)の育成施策の企画・推進経験 ・経営層との調整やマネジメントメンバーが参加する会議などでの提案・ファシリテーション経験 ・1000名以上の企業での人事として組織開発やタレントマネジメント、人事企画などに携わったご経験 ■歓迎（WANT） ・役員やマネジメントレイヤーの育成施策の企画・実行経験 ・コンサルティング会社などでサクセッションプランや役員やマネジメントレイヤーの育成プログラムのアドバイザリー経験 ・サーベイ（従業員エンゲージメント調査など）の分析・活用経験 ・人事以外のステークホルダーがいるプロジェクトのマネジメント経験 ・チームマネジメント、メンバー育成経験 ・人事制度や人材開発領域の企画経験 ・ビジネスレベルの英語力 （英語力をお持ちの方は、日本語を母語としないメンバー向けの施策にも携わっていただくことを期待します。） ■求める人物像 ・大規模組織における人事課題に対し、戦略的な視点から解決策を企画・提案し、実行までを推進できる方 ・事業成長に貢献したいという強い意欲を持ち、タレントマネジメントや組織開発を通じて、組織全体の変革をリードできる方 ・現状維持に満足せず、常に改善と変革を追求するマインドを持ちの方 ・不確実性の高い状況下でも主体的に課題解決に取り組み、周囲を巻き込みながら成果を出 【働き方（ハイブリッドワークスタイル）】 ・原則、週2出社必須。週3以上の出社推奨。（会社、業務状況により変動あり） ・出社曜日は所属チームにより異なる ・フレックスタイム制