DOLBIXという社名は、「Digital Transformation（DX）」と「ORBIS （ラテン語で羅針盤）」という２つの言葉を組み合わせております。 DXおよびIT化が進む世の中で、総合商社の事業資産と、戦略・デジタルのコンサルティング知見を組み合わせ、顧客企業の成長力・競争力の向上に寄与します。 ▍変革への新たな選択肢を創造し続ける 加速するデジタル化を背景に、既存のビジネス環境が大きく変化する一方で、いまだアナログ主体の業務プロセスや、レガシー化したシステムを抱え、将来への不安にさらされている企業も少なくありません。 私たちは、こうした企業の悩みに寄り添い、DXへの取り組みをサポートし、豊富な事業資産、先進的な技術を駆使し、新たな価値創出モデルを顧客と共に生み出し、確かな収益力を備えたビジネスへと育て上げることで、社会課題の解決をしていきたいと考えております。 ▍今後の展望 創業開始より多様な案件に携わり、これまでの案件実績は400件超えとなりました。2024年度は丸紅グループ向けの内販が5割強、それ以外の外販が5割弱でしたが、今後は外販をさらに拡大し成長を図る戦略になっています。加えて、ICT事業会社である丸紅I‐DIGIOグループ各社との連携も強化し、新たな顧客開拓も進めています。 また、10年以内に国内トップ10に入る規模のコンサルティング会社になることを目指しており、オーガニックの成長と丸紅の資本力を活用したM＆Aを組み合わせて2,000人規模の体制へと成長予定です。会社の中長期的な成長・発展のために、会社の未来を一緒に作っていただける仲間を募集しています。 ▍コンサルティング実績 丸紅グループ向け＞ ・出版流通PF構築支援 ・データ利活用構想策定支援 ・資源循環ソリューション企画支援 ・カーボンクレジットビジネス検討支援 ・新規事業創出を目的としたDX研修 ・決済PFサービス構想策定支援 ・M&Aに伴うビジネスDD/財務DD実施 ・産業設備アフターサービスPF構築支援 ・生成AI活用PoC伴走支援 ・基幹システム構築、移行支援 丸紅グループ外＞ ・新規サービス創出のプログラムマネジメント ・経営IT基盤(基幹システム等)構築支援 ・設計～製造現場のプロセス横断型業務改善 ・法人顧客向けの新規PFサービスの創出 ・プラントオペレーション現場のDX構想策定、ハンズオン支援 ・サステナブルバリューチェーン構想策定、システム導入支援 ・PEファンド向けITデューデリジェンス支援 ・人事管理体系構築、制度策定支援 ・全社DXプログラム運営 ・DX人材教育 など